Martin Kuke verfügbar

Martin Kuke

Operational Excellence, Lean- & Qualitätsmanagement

verfügbar
Profilbild von Martin Kuke Operational Excellence, Lean- & Qualitätsmanagement aus Duesseldorf
  • 40470 Düsseldorf Freelancer in
  • Abschluss: B.SC, B.Eng (cand.)
  • Stunden-/Tagessatz: nicht angegeben
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 23.11.2017
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Martin Kuke Operational Excellence, Lean- & Qualitätsmanagement aus Duesseldorf
DATEIANLAGEN
CV / Beraterprofil

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Qualitätsmanager DIN EN ISO 9001

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Lean-Six-Sigma Black Belt

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Innovationsmanager DFSS

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SKILLS
Interim Manager, Six Sigma Black Belt, Lean Manufacturing, Lean Management, Prozessoptimierung, Kommunikationsstärke, Projektmanager, Salesmanager, Projectcontrolling, Controlling, Anlagen- und Maschinenbau, Projektleitung, Strategisches Marketing, operatives Controlling, operatives Marketing, Vertragsrecht, Vertragsmanagement, Contract Management, Vertrieb, Project Planning, Projectmanagement, Montageplanung, After Sales Management, Motivation, Eigeninitiative, Eigenverantwortlichkeit, Kreativität, Personalführung, Teamwork, Business Consulting, VDA guidelines, DIN EN ISO 9001, APQP, SGMM
PROJEKTHISTORIE
3/2015 - 6/2015: Future-X GmbH, Essen
(Handel)

Business Consultant Lean & Controlling, BPM, Change
Managment
*Optimierung Geschäftsprozesse (Lean)
*Optimierung Logistikprozesse (Abwicklung)
*Liquiditätsplanung
Lean Management
Prozessmanagement
Qualitätsmanagement

11/2014 - 12/2014: HAJ Forging CN, Tianjin
(Automobilindustrie)
Projekt- Montageleiter
Projektleiter
Montageleiter
Inbetriebnahme

9/2014 - 10/2014: Super Alloy Ltd., Douliou
(Automobilindustrie)

Projekt- Montageleiter
Projektleiter
Montageleiter
Inbetriebnahme
Verfahrensprogrammierung SPS
8/2014 - 9/2014: Bharat Forge, Brand-Erbisdorf
(Automobilindustrie)
Projekt- Montageleiter
Projektleiter
Montageleiter
Inbetriebnahme
Verfahrensprogrammierung SPS (ABB Roboter)

6/2014 - 8/2014: Schuler SMS / Shandong Heli, Dongying
(Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau)
Projekt- Montageleiter
Leitung Umsetzung und Montage
Inbetriebnahme Produktionsbereich
Verfahrens- Werkzeugtest

5/2014 - 6/2014: Poongsan Defense / SMS, Angang / Busan
(Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau)
Projekt- Montageleiter
Projektleitung Verfahrensanalyse / Inbetriebnahme

2/2014 - 3/2015: Bemers & Co. GmbH, weltweit
(Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau)
Interim Manager Operational Excellence, Leiter Service,
Montage, QM
Qualitäts- und Prozessmanagement,
KVP/CIP, Lean-Management, Kanban
Projektmanagement und Controlling,
Personalplanung und Verantwortung (30 MA)
Planung und Umsetzung von Fertigungslinien
/Teilbereichen
Branchen: Automotive, Schienenfahrzeuge, Defense
Projektorte:
Deutschland, China, Taiwan, Korea, Mexiko, USA
Operational Excellence Umsetzung in Niederlassungen USA
und Südamerika
ProjektKunden
SMS / Schuler
Bharat Forge
Shandong Heli
Poongsan Defense
Hay Forging
Super Alloy

5/2011 - 1/2014: Knorr-Bremse SfS GmbH, europaweit
(Automobilindustrie) Sales- & Projektmanager

Vertrieb von Systemkomponenten für Schienenfahrzeuge
Angebots- und Vertragsgestaltung, Kalkulation und
Freigabeprozess
Angebotsprüfung, -Verhandlung, Endverhandlung
Projektleitung, Projektcontrolling, Berichterstattung
Qualitätssicherungs und Freigabeprozesse
Steuerung der Q-Gates mit Kundenreviews
Begleitung von Produktaudits und FAI's
Zertifizierungsmaßnahmen (Reach und weitere
Konformitätsnachweise)
Übergreifende Terminoptimierung / Führung von
Delivery Schedule Reviews
Supplier Quality Assurance / Lieferantenentwicklung
Cost down und LCC Optimierung
Marktanalyse & strategische Absatzplanung
Prozessmanagementsupport
Umsatzverantwortung >100 Mio

11/2010 - 5/2011: Farmersland Holding, Düsseldorf
(Großhandel)
Interim Manager Change Management & Controlling
Planung und Durchführung Expansionsvorhaben
Entwicklung und Umsetzung eines neuen Geschäftsmodelle
/ -Strategien
Prozessmanagement
Projektmanagement
Qualitätsmanagement
Einführung Prozesslandschaft nach Lean Methoden
Controlling, Business Planning

7/2009 - 11/2010: Bemers & Co GmbH, weltweit
(Automobilindustrie)
Interim Projekt- Prozessmanager / QMB
Projektkoordinierung int., Projektmanagement, QMB /
Qualitätsbeauftragter DIN EN ISO 9001:2008,
Lean-Manager, Six-Sigma Green-Belt, Business
Development, Kanban, Kaizen, KVP CIP,
Qualitätsmanagement,
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
weltweit
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