Reiner Rausch nicht verfügbar bis 30.06.2020

Reiner Rausch

Projektleiter Projektmanager PMO Business Analyst Teamleitung

nicht verfügbar bis 30.06.2020
Profilbild von Reiner Rausch Projektleiter Projektmanager PMO Business Analyst Teamleitung aus KronbergiTs
  • 61476 Kronberg i. Ts. Freelancer in
  • Abschluss: Dipl.-Betriebswirt (FH)
  • Stunden-/Tagessatz: 85 €/Std. 680 €/Tag
    verhandelbar bei Remote-Anteil
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 13.01.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Reiner Rausch Projektleiter Projektmanager PMO Business Analyst Teamleitung aus KronbergiTs
DATEIANLAGEN
Schulungsnachweis SCRUM für Agiles Projektmanagement

Diese Anzeige ist nur für angemeldete Nutzer möglich.

Schulungsnachweis ITIL Foundation

Diese Anzeige ist nur für angemeldete Nutzer möglich.

Certificate ITIL Foundation exam

Diese Anzeige ist nur für angemeldete Nutzer möglich.

Profil 05-2019 - deutsch

Diese Anzeige ist nur für angemeldete Nutzer möglich.

Profil 05-2019 - english

Diese Anzeige ist nur für angemeldete Nutzer möglich.

SKILLS
Über 25 Jahre internationale Beratungs- und Managementerfahrung:
  • Umfangreiche Kenntnisse und Erfahrung in allen Phasen des IT Service Management von Anforderungsanalyse bis Produktionsübergabe sowie der Methoden, Techniken und Tools in IT-Projekten
  • Auslandsprojekte in Frankreich, Ungarn, Tschechien; Aufbau und Führung großer Projektteams in internationalem Umfeld; Projektleitung in großen und mittleren IT-Projekten
  • IT Service Design, Service Transition und Service Operations:
    • Banking (Financial Data Warehouse; regulatorisches Berichtswesen)
    • Telekommunikation (Customer Care & Billing).
    • Produktions- und Lagerlogistik
    • Definition von End-to-End-Architekturen für Order Management, Customer Care & Billing, Finanzbuchhaltung.
    • Planung und Steuerung der Design und Implementierungsaktivitäten
    • Planung und Steuerung der Teststufen vom Systemtest bis zum Production Readiness Test
    • Definition von Integrations- und Migrationsstrategien, Planung und Steuerung von Migrationsprojekten
    • Management der Aufgabenverlagerung zu near-/offshore-Partnern
  • Gestaltung und Verhandlung von Dienstleistungs-, Lizenz- und Wartungsverträgen
  • PM-Tools: MS Project, MS Office, Outlook, Sharepoint, Confluence, Clarity, HP ALM, JIRA
  • Mainframe, Mid-Range, Oracle, DB2, Teradata, Unix, Java, SQL, SAP PowerDesigner, SAP Business Objects
PROJEKTHISTORIE
  • 12/2018 - 07/2019

    • Wirtschaftsprüfer/Steuerberater-Kanzlei
    • 10-50 Mitarbeiter
    • Wirtschaftsprüfung, Steuern und Recht
  • Office Management
    •   Unterstützung Finanzplanung, Controlling, Rechnungsstellung, Beitreibung
    •   Aktualisierung Internetauftritt

  • 07/2017 - 11/2018

    • Deutsche Bank
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Banken und Finanzdienstleistungen
  • IT-Projektmanager / Testmanagement
    • Planung und Management von vierteljährlichen Releases für das Regulatorische Berichtswesen (AnaCredit, SHS): Anforderungsmanagement, SW-Delivery, System-Integrationstest und User Acceptance Test, Live-Testing mit Bundesbank sowie der Übergabe von IT-Services (Testteam) an einen neuen off-shore Lieferanten
    • Management-Reporting und Stakeholdermanagement

  • 01/2017 - 06/2017

    • Wirtschaftsprüfer/Steuerberater-Kanzlei
    • 10-50 Mitarbeiter
    • Wirtschaftsprüfung, Steuern und Recht
  • Office Management
    •   Planung und Überwachung des Umzugs von PC Arbeitsplätzen
    •   Durchführung von Schulungen zur Internetsicherheit und zu MS Office

  • 11/2011 - 12/2016

    • Deutsc he Bank
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Banken und Finanzdienstleistungen
  • IT-Projektmanager
    •   Projektmanager in einem Großprojekt mit Ziel, auf der strategischen Plattform FDW (Financial Data Warehouse) Daten aus unterschiedlichen Vorsystemen zu sammeln
    •   Planung und Management der vierteljährlichen Release für FDW core (back-end): Funktionale Spezifikationen, Statusverfolgung der internen Entwicklung und der Lieferanten (Luxoft, IBM), Definition der Teststrategie, Koordination Testunterstützung und Fehlerbehebung, Risk- und Issue-Management, Übergabe an Produktivbetrieb
    •   Erstellung von Managementberichten und Entscheidungsvorlagen für Steering Committee

  • 11/2007 - 10/2011

    • Deutsche Telekom
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Telekommunikation
  • Business/Functional Analyst, Application Management
    •   Business Process Monitoring-Tool für die neue Prozesskette Billing: Anforderungs-aufnahme, Fachkonzeption, Definition Kennzahlen/KPIs, Tool-Auswahl, Unterstützung Entwicklungsprojekt und Fachseite
    •   Übernahme Applikationsmanagement und Fachseite Referenzdatenserver (ReDaS)
    •   Verlagerung Applikationsmanagement zum Dienstleister und zum Near-shore-Partner

ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Rhein-Main-Gebiet bevorzugt
KONTAKTANFRAGE VERSENDEN

Nachricht:

Absenderdaten: