Digitalisierungs-projekt "PERRY" - Professionalisierung der Geschäftsprozess- und
Systemlandschaft
o Verantwortung für die erfolgreiche Einführung folgender Systeme:
* Cloud Human Capital Management
* Controlling / Corporate Performance Management (Apollo)
* Identity & Accessmanagement (CA Identity)
* Projektzeiterfassung- und Kapitalisierungsmanagement (JIRA & MS Navision)
o Budget-, Zeit- und Scopeverantwortung
o Aufbau und laterale Führung des abteilungsübergreifenden Projektteams (HR, Controlling,
Accounting, Einkauf, IT)
o Verantwortung der Auswahlprozesse auf Basis von Bedarfs- und Prozessanalysen sowie
nachfolgender Vertragsgestaltung zwischen Softwareanbieter, Implementierungspartner
und XING SE
o Koordination und Steuerung der internen und externen Dienstleister in der
Implementierungsphase