Jürgen Eisenkolb verfügbar

Jürgen Eisenkolb

Projektmanager sowie Berater und Auditor Informationssicherheit, TISAX, Qualität, Umwelt

verfügbar
Profilbild von Juergen Eisenkolb Projektmanager sowie Berater und Auditor Informationssicherheit, TISAX, Qualität, Umwelt aus Wiesbaden
  • 65195 Wiesbaden Freelancer in
  • Abschluss: Diplom-Ingenieur Elektrotechnik, Eletronik und Kommunikationstechnik, Diplom-Wirtschaftsingenieur
  • Stunden-/Tagessatz: nicht angegeben
    verhandelbar nach Projektanforderungen
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)
  • Letztes Update: 13.08.2019
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Profilbild von Juergen Eisenkolb Projektmanager sowie Berater und Auditor Informationssicherheit, TISAX, Qualität, Umwelt aus Wiesbaden
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SKILLS
Ausgewiesener Experte in den Bereichen Projektmanagement sowie im Aufbau und der Auditierung von Managementsystemen für Informationssicherheit, TISAX, Qualität und Umwelt mit einer hohen Affinität zum Business-Prozess-Management gemäß den internationalen Normen und Industriestandards.

„Kundennähe ist bei mir nicht einfach nur ein Begriff aus der Schublade der Marketingabteilung.
Ich meine damit den wirklichen, menschlichen Kontakt, bei dem man sich in die Augen schaut und die Hand reicht.”


Branchenerfahrung
Automotive
Industrie, Dienstleistungen
Maschinen & Anlagenbau
Lager, Logistik & Transport

Qualifikationen Fachwissen
IT-Security Manager / ISO 27000
IT-Security Beauftragter / BSI Grundschutz
VDA Prototypenschutz / TISAX®
Risikomanager / FMEA ISO 31000
Projektmanager / TÜV PersCERT
Lead Auditor Managementsysteme / TÜV / ISO 19011:2018
Europäisch zertifizierter Qualitätsmanager BvQI / TQM / IATF 16949, ISO 9001,
Europäisch zertifizierter Qualitätsmanager BvQI / ISO 14001
Mehr als 15 Jahre Projekterfahrung im internationalen Umfeld.
Seit 2000 Berater, Referent und Auditor für Management-systeme.
Aufbau und Ausrichtung von technischen Organisationseinheiten
Projektleitung bei Restrukturierungsprojekten
Steuerung von verteilten Organisationseinheiten

Zuteilungen
Programm / Projekt Manager/ Projekt Leiter
Prozess Manager
Audit Management
Interims Management
Business Development

Methoden/Prozesse
Innovationsmanagement
Value Engineering
FMEA
Risikoanalyse
Kosten-Nutzen-Umsetzung Analysen
SWOT
RACI
BI
BPM 2.0
Pareto
Ishikawa
8D-Prozess
PROJEKTHISTORIE
Experte TISAX® / ISO 27001 (Automotive)
Unterstützung des Kunden bei der Vorbereitung auf ein Konzern-internes Assessment und der Zertifizierung basierend auf VDA-ISA/TISAX®.
Überwachung des Reifegrads und Beratung in allgemeinen Fragen der Informationssicherheit.

Experte ISO 27001 (Automotive)
Bewertung des ISMS und Vorbereitung auf das Zertifizierungsaudit nach ISO 27001. Überprüfung benötigter Richtlinien. Einführung von technisch organisatorische Maßnahmen.
Ganzheitliche Nachweisdokumentation
Integration in bestehende Managementsysteme
Projektmanagement und Berichtswesen
Begleitung des Wiederholungs-Assessments

Experte Managementsysteme (Automotive)
Berater und Systemauditor IATF 16949, ISO 27001, ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001.
Durchführung der GAP-Analyse. Stakeholder-Analyse und Festlegung des Anwendungsbereichs.
Erstellung und Abstimmung des Auditprogramms. Verfolgung und Abarbeitung der Findings aus den Audits.
Nutzung von Synergien für integriertes Managementsystem.
Erstellung der Prozessbeschreibungen.
Erstellung des Umsetzungskonzepts inkl. Kommunikationsmatrix
Erstellung der Verantwortungsmatrix.
Abarbeitung und Koordination des Maßnahmenkatalogs.
Erstellung von Business Continuity Management Konzepten.
Training des Managements.
Reporting an das oberste Management.
Organisation und Begleitung der Zertifizierungsaudits durch den TÜV, Dekra und Intertek.

Projekt Manager
Beratung, Unterstützung und Umsetzung bei Neuanläufen, größtenteils in BMW-Projekten.
Letzte Projekte Neuanlauf für G05, G06 und G07 (BMW). Spezialisierung in den Bereichen Innenverkleidungen, Sitze und Armierung.
Projektleitung der Lösungsumsetzung.
Durchführung von Risikoanalysen und Erprobung und Validierung der Entwicklungsergebnisse.
Durchführung Changemanagement.
Durchführung Prozessaudits und Assessments.
Coaching der Mitarbeiter
Wöchentliches Reporting an den Kunden, an die Geschäftsführung und Leiter der Fachabteilungen.
Planung und Aufbau der Prozesse im Ausland.
Prozessaufnahme, Darstellung und Optimierung
Prozessabnahme mit Kunde.

Interim Manager
Leitung Qualitätsmanagement tier-1 Suppliers.
Steuerung der Teilprojekte zur Zielerreichung.
Wöchentliche Berichterstattung an die oberste Leitung.
Aufbau eines neuen Bereichs mit dem Schwerpunkt Sequenzierung.
Projektleitung beim Aufbau einer neu einzuführenden Software SQA und der Einführung neuer benötigter Prozesse.
Verantwortlich für das Managementsystem.
Durchführung der Anforderungsanalyse
Auswahl von neuen Mitarbeitern
Erstellung und Aufbau des Berichtswesens
Erstellung der Schnittstellenbeschreibung und Prozesslandschaft
Erstellung der Prozessbeschreibung
Erstellung des Kommunikationskonzepts
Regelmäßige Abstimmung der Maßnahmen mit Kunde.
 
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Reisebereitschaft vorhanden
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