Marc Winter teilweise verfügbar

Marc Winter

freiberuflicher Berater im Facility-Management / Interimsmanagement

teilweise verfügbar
Profilbild von Marc Winter freiberuflicher Berater im Facility-Management / Interimsmanagement aus Herrenberg
  • 71083 Herrenberg Freelancer in
  • Abschluss: M.Sc.
  • Stunden-/Tagessatz: 110 €/Std. 880 €/Tag
    Die Sätze sind als mittlere Sätze zu verstehen und stehen in Abhängigkeit der Komplexität und Dauer / Größe des Projektes.
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse)
  • Letztes Update: 11.09.2019
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Marc Winter freiberuflicher Berater im Facility-Management / Interimsmanagement aus Herrenberg
SKILLS
Allgemeine Erfahrungen:
  • Projektmanagement
  • internationale FM-Verträge
  • Verhandlungsführung
  • Vergaberecht
  • Controlling
  • Benchmarking
  • Mitarbeiterführung
  • Kommunikation mit unterschiedlichen Hierarchieebenen
  • Moderation von Workshops
Branchenerfahrungen:
  • Produzierendes Gewerbe
  • Versicherungen / Banken
  • Kommunen / Städte
  • Pharma / Forschung
  • FM-Dienstleister
  • Asset- und Propertymanagement
  • Planer / Entwickler
  • Handel / Retail
  • Verkehr
Leistungen

Strategie und Organisation
  • Betreiberverantwortungsanalysen
  • Organisationsberatung von FM-Abteilungen
  • Schnittstellenanalysen
  • Kostenanalysen
  • Make or Buy Untersuchungen
  • Prozessanalyse und -optimierung
  • Erstellung von Arbeitsdokumenten
  • Durchführung von Revisionen

Steuerung intern
  • Erstellung von Dienstanweisungen
  • Auditierungen
  • Analyse und Optimierung der verwendeten Instrumente
  • Prozessoptimierung (Prozessworkshops)
Steuerung extern
  • Erstellung von Leistungsbeschreibungen und FM-Verträgen
  • Konzeption von Steuerungsmodellen
  • Erstellung von Standarddokumenten
  • Begleitung des Ausschreibungsprozesses
  • Vorbereitung der Vertragsdokumente zur Unterschrift
  • Implementierung von Dienstleistern
  • Auditierung von Dienstleistern

 
PROJEKTHISTORIE
SCHLÜSSELPROJEKTE
 
Begleitung eines international produzierenden Großkonzerns in europaweiter Vergabe der FM-Services und Steuerung des Dienstleisters
  • Projektstart Mitte 2016 bis aktuell
  • Projektvolumen: > 100 Mio. € p.a.
  • Beratung in der Erstellung der Ausschreibungsunterlagen
  • Entwicklung von Steuerungsmechanismen (KPIs)
  • Steuerung der Implementierung
  • laufende Dienstleistersteuerung
 
Begleitung eines mittelständischen, produzierenden Weltmarktführers in der Neustrukturierung seiner FM-Abteilung
  • Projektdauer ca. 1 Jahr
  • Analyse der FM-Abteilung und der relevanten Schnittstellen
  • Entwurf einer neuen Organisationsstruktur für das FM
  • Fortlaufende Begleitung in der Implementierung der Organisation
  • Workshopmoderation und Workflowdesign
 
 Fortlaufende Dienstleistersteuerung Versicherungsunternehmen
  • Projektstart 2015 bis aktuell
  • Auditierung der FM-Leistungen
  • Optimierung der Leistungsbeschreibung und sonstiger Vertragsunteralgen
  • Durchführung von Ausschreibungen der FM-Leistungen für mehrere Objekte
  • Implementierung der Dienstleister
  • Laufende Beratung des Assetmanagements bei Problemen, Eskalationen, etc. im FM
PROJEKTERFAHRUNGEN
  • Organisationsanalysen (FM-Abteilungen)
  • Betreiberverantwortungsanalysen und -konzeptionen
  • Ausschreibungsprojekte (auch international)
  • Kostenanalysen / Benchmarking
  • Auditierungen
  • Halten von Workshops zur Workflowsimulation
  • Erstellung von Dienstanweisungen
  • Aufbau von Systemen für Dokumentationen
  • Dienstleistersteuerung (Implementierungsbegleitung, Eskalationsmanagement, etc.)
  • Make or Buy Analysen
  • Baubegleitendes FM
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