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Letztes Update: 03.05.2022

Senior Projektmanager Prince 2 / Professional Scrum Master

Firma: Traffic Concept
Abschluss: nicht angegeben
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Abhängig von Projektstandort und Verantwortungsbereich
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

2013_prince2_certificate.pdf
20181129_Zertifikat_SixSigma.pdf
20210320_PSM I_Certificate.pdf
20210320_PSPO I_Certificate.pdf
20220627_CV_C_Martin.pdf

Skills

Expertisen
- Management Consulting
- Turnaround Management
- Krisenmanagement
- Troubleshooting
- Multi Projektmanagement
- Projektleitung
- Projektmanagement
- Testmanagement
- Risiko- und Chancenmanagement
- Claim Management
- Change Management
- Quality Management
- Lieferantenmanagement
- Mentoring
- Coaching

Erfahrungen:
- Rüstungsindustrie
- Öffentliche Auftraggeber
- Maut
- Verkehrsmanagement
- Telematik
- Nachrichtentechnik
- Softwareentwicklung

Projekthistorie

01/2022 - bis jetzt
Coaching Change Management
DRV (1000-5000 Mitarbeiter)
Versicherungen
  • Beratung beim „pragmatischen“ Aufbau und Etablieren des Changemanagements und CAB / eCAB unter
    Berücksichtigung / Abgrenzung zu betrieblichen Automatismen
  • Verzahnung / Abgrenzung zu Anforderungs-, Release- und Changemanagement
  • Konzeptionierung und Etablierung Change - Management - Prozess in JIRA

07/2016 - bis jetzt
Berater der Geschäftsleitung
Beratung Wink e.K. (10-50 Mitarbeiter)
Energie, Wasser und Umwelt
  • Beratung und Coaching Executive Management
    im Change-Management Prozess des Unternehmens inkl. Personalentwicklung für das Wachstum der Organisationsstruktur
  • Effizienzsteigerungen und Verbesserung der Kundenzufriedenheit (2.500 Kunden) durch Ist-Analyse der Organisation, der Arbeitsprozesse, des Kundenservices und der IT-Infrastruktur
  • Optimierung der operativen Prozesse innerhalb der Wertschöpfungskette
  • Unterstützung bei der Erstellung und Umsetzung einer 3-5 Jahres – Strategie
  • Umsetzung der Anforderungen des Bundesdatenschutzgesetzes (BDSG) und europäischer Datenschutzrichtlinie (DSGVO)
  • Vorbereitung Zertifizierung DIN EN ISO 9001:2015
  • Coaching und Förderung der Teamleitungen
  • Analyse und Optimierung der Prozesse im Bereich Personalwesen inklusive temporäre Übernahme Bewerbermanagement

09/2018 - 06/2022
Projektmanagement - Coaching
ebay (1000-5000 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie
  • Coaching mehrerer Projektmanager und Projektteams im Rahmen ihrer Verantwortlichkeiten für interne IT – Großprojekte
  • Stabilisierung interner IT – Großprojekte durch Einführung der Projektmanagementmethodik „Prince2“
  • Unterstützung im Change-Management Prozess mit dem Ziel
    „Best practice“ und „Operational Excellence“ mit Fokus auf „agile way of working“ auf einer gemeinsamen Datenplattform.
  • Agile Coach im Transformationsprozess „agile ways of working”
  • Konzeption, Umsetzung und Implementierung eines intelligenten Datenmanagementsystems mit dem Ziel „One single source of truth“ für hierarchieübergreifendes Reporting und den Aufbau eines
    Program Portfolio Offices zur Steuerung und Entscheidungsfindung
    für alle beteiligten Ebenen.

10/2019 - 04/2020
IT Projektmanager
HDI (1000-5000 Mitarbeiter)
Versicherungen
Aufgrund eines strikten NDA keine weiteren Auskünfte möglich.
Ergebnis: Erfolgreicher Abschluss des IT-Projekts in Time, Budget & Quality.

11/2018 - 12/2019
Senior Business Analyst
Daimler TSS GmbH (250-500 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie

Aufgrund eines strikten NDA keine weiteren Auskünfte möglich.

Direkte Berichtslinie an CFO.

01/2018 - 07/2018
PMO & Testmanager
MediaMarktSaturn (1000-5000 Mitarbeiter)
Konsumgüter und Handel
  • Leitung Project Management Office
  • Leiter Testmanagement

11/2017 - 01/2018
Senior Business Analyst
On behalf of Telematics Partnership (< 10 Mitarbeiter)
Telekommunikation
Aufgrund eines strikten NDA keine weiteren Auskünfte möglich.

04/2016 - 05/2017
IT Projektmanager
Talanx Systeme AG (1000-5000 Mitarbeiter)
Versicherungen
  • Gesamtleitung eines internen Migrationsprojektes (Managed File Transfers / Seeburger BIS), inkl. Steuerung interdisziplinärer Projektteams und nationaler Lieferanten
  • Analyse und Bewertung der Ist-Situation (Anzahl und Qualität der eingerichteten externen Filetransfers)
  • Standardisierung der Workflows für externe Filetransfers durch Clusterung und Anpassung
  • Reduzierung der Filetransfers im Realsystem um ca. 80%
  • Verantwortlich für Termine, Qualität und Budget
  • Wöchentliches Reporting an den Lenkungsausschuss
  • Mitwirkung am Restrukturierungsprozess der Abteilung

02/2013 - 03/2016
Chief Operating Officer
Comsoft GmbH (250-500 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie
  • Operative Gesamtleitung und Mitwirkung an der

strategischen Ausrichtung des Unternehmens

  • Anpassung der operativen Organisation und Sicherstellung einheitlicher Prozessabläufe zur Erreichung der finanziellen/operativen Ziele im Rahmen des internen Restrukturierungsprozesses
  • Optimierung der operativen Prozesse, Systeme und sonstiger Arbeitsmittel mit dem Ziel „Operational Excellence“
  • Konzipieren und Einrichten von Competence – Centern in den Bereichen Project Management, Product Management, Kundenservice und IT-Service Management inkl. Anpassung der Anforderungs- und Qualifikationsprofile
  • Einnehmen der Vorbildfunktion in Führungsthemen und Fördern einer attraktiven Unternehmenskultur (z.B. Coaching der Führungskräfte)
  • Aufbau Unternehmenssteuerung zum Monitoring der Projektaktivitäten, Überwachung und Analyse von KPIs sowie Entwicklung und Implementierung von Verbesserungsmöglichkeiten

09/2011 - 01/2013
IT Projektmanager
Comsoft GmbH (250-500 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie

Endkunde: Öffentlicher Auftraggeber, Rüstungsindustrie

Übernahme eines internationalen Großprojektes in Schieflage

  • Stakeholder Analysis
  • Statusanalyse, Erstellung eines Maßnahmenkataloges und Vorstellung vor den betroffenen Stakeholdern für einen erfolgreichen Turnaround
  • Kommunikationsschnittstelle zum Auftraggeber und internationalen Unterauftragnehmern
  • Restrukturierung der Projektorganisation
  • Koordination und Steuerung der Validierungs- und Verifikationsprozesse gem. den Regularien des Luftfahrtbundesamtes
  • Aufbau, Planung, Implementierung und Monitoring von Projektmanagementprozessen gem. Prince 2
    (Projektplanung, Cost Controlling, Action Item Tracking, Change Management, Configuration Management, Risk Management, Obsolescence Management)
  • Optimierung des Berichtswesens und Aufbau eines Reporting Systems

 

Ergebnisse: Stabilisierung des Gesamtprojektes und Abwendung von erheblichen Vertragsstrafen


02/2011 - 12/2012
Testmanager InStore – TV (Digital Signage)
MediaSaturn Holding (1000-5000 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie
  • Testmanagement 
  • Management Consulting
  • Re-Design des Lastenheftes
  • Aufbau eines Change-Management Prozesses
  • Erstellung von Testkonzepten, Testspezifikationen und Testabschlussberichten
  • Teststeuerung, Testdurchführung, Defect Management
  • Fachlicher Ansprechpartner in allen Testphasen (System Test, UAT und Pilotphasen)
  • Erstellung von Change Requests
  • Lieferantenmanagement (Bewertung und Entwicklung des Leistungsniveaus des Lieferanten)
  • Unterstützung bei der Erstellung bedarfsgerechter Präsentationen für InStore – TV
  • Durchführung internationaler Anwenderschulungen
  • Internationaler Roll – Out der Softwareapplikationen

 

Ergebnisse:

  • Erfolgreiche internationale Produktivsetzung

02/2008 - 06/2010
Entwicklungs- und Projektleiter „transportable Bodenstationen“
Dornier Consulting GmbH (250-500 Mitarbeiter)
Automobil und Fahrzeugbau

Endkunde: Öffentlicher Auftraggeber, Rüstungsindustrie, IT

 

06.02.2008 – 31.03.2008

  • Bestandsaufnahme zu Projektstatus, Projektstrukturierung, Projektorganisation
  • Vorlage einer Erstbewertung und eines Maßnahmenkataloges vor der Geschäftsführung des Kunden

 

01.04.2008 – 31.03.2010

Übernahme eines internationalen Großprojektes in Schieflage

  • Turnaround Management
  • Selbstständige Projektsteuerung und Projektcontrolling im Bereich Produkt – Entwicklung
  • Vorbereitung von Verträgen mit Unterauftragnehmern und Teilnahme an Vertragsgesprächen und –verhandlungen
  • Steuerung und Überwachung der Validierungsprozesse zur Einhaltung der Regularien für Functional Safety im Bereich Hochfrequenztechnik
  • Vorbereitung Serienreife für Hochfrequenzübertragungssysteme im X - und KU – Band
  • Kommunikationsschnittstelle zum öffentlichen Auftraggeber Bundeswehr
  • Scope Management, Monitoring der Planung, Risk & Opportunity Management, Change Management, Cost Contolling

 

01.04.2010 - 30.06.2010

  • Technischer Berater einer anerkannten internationalen Anwaltskanzlei
  • Teilnahme an Strategiemeetings

 

Ergebnisse:

  • Erfolgreiches Claim Management und Abwendung von Vertragsstrafen
  • Stabilisierung des Gesamtprojektes
  • Qualitätsverbesserung bei allen Lieferbestandteilen (Software, Dokumentation)
  • Positive Abschlüsse der Abnahmetests

Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit

Verfügbar ab 01.11.2021

Sonstige Angaben

Seit dem Jahr 2000 bin ich Branchen- und Themenübergreifend als Projektmanager / Interim - Projektmanager für Mittelstandsunternehmen in komplexen nationalen und internationalen IT - Projekten tätig.
Meine Erfahrungen in den verschiedensten Fachthemen zeigen meine Fähigkeit, mich kurzfristig auf unterschiedlichste technische Themen einzustellen.

Ich bin sowohl versiert in der Kommunikation mit unterschiedlichsten Kundentypen (KMU, Konzern, Behörden, Ministerien) als auch in der Steuerung verschiedenster interdisziplinärer Projektteams und habe auch ausreichend Erfahrung in der Steuerung externer Partner oder Lieferanten.

Seit Ende 2012 bin ich PRINCE 2 zertifiziert, ferner habe ich Jahre zuvor Projekte gem. PMI – Standards geleitet.
Für Prozessoptimierungen habe ich in 2018 mein SixSigma - GreenBelt Examen abgeschlossen.
Ein Tailoring der Methodenumsetzung gem. den Unternehmensstandards ist für mich selbstverständlich.
Weitere Details zu meinen Erfahrungen und Expertisen entnehmen Sie bitte meinem beigefügten Lebenslauf, meine Referenzschreiben und Zertifizierungen stehen auf Anfrage selbstverständlich zur Verfügung.
 
Ich freue mich über Ihr Interesse und ein persönliches Gespräch.

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