Profilbild von Alexander Sanwald Senior Product-& Project-Manager aus Berlin

Alexander Sanwald

verfügbar

Letztes Update: 06.09.2022

Senior Product-& Project-Manager

Firma: Sangineering - Produkt- und Projektmanagement Consulting
Abschluss: Diplom-Wirtschaftsingenieur Maschinenbau
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | spanisch (Grundkenntnisse)

Dateianlagen

cv-211102_alexsanwald.pdf

Skills

  • Mechanical Engineering, Consumer Electronics, Embedded Products
  • ODM / Original Deisgn Manufacturing, CM / Contract Manufacturing
  • Agile, Scrum, Lean Development
  • MS Office; Google Workspace / G Suite
  • Req-Management, IBM DOORS, SAP/4P,
  • Atlassian, Confluence, Jira, Asana, Miro,
  • e-Mobility & Sharing
  • Ableton Live, Logic Pro X,
  • Adobe Photoshop, Affinity Photo, Affinity Designer

Projekthistorie

07/2021 - bis jetzt
Product-& Project Management: Consulting & Interim Management
(Konsumgüter und Handel, 10-50 Mitarbeiter)

Product-Management Consulting Hardware
  • Phasenbezogene Unterstützung im Produktlebenszyklus im Start-up-Bereich
  • Markt-Identifikation- und Analyse für Home-Audio-Produkte
  • Projektierung der Inhouse- zu CM-Manufacturing Consumer Electronics
Product-Management Consulting Hardware - ENG
  • phase-oriented product lifecycle support in Start-up industries
  • market-identification & analysis for Home-Audio Consumer Electronics
  • project planning for transition from inhouse to contract manufacturing (CM)

03/2020 - 06/2021
Senior Product-Manager Hardware
unu motors (Automobil und Fahrzeugbau, 50-250 Mitarbeiter)

Senior Product Manager Vehicle & Hardware
  • Überführen des e-Roller-Prototypen in Vorserie- und Massenfertigung
  • Etablierung und Synchronisieren agiler Methoden im embedded Vehicle-Engineering
  • Evaluierung der Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen B2C- zu Sharing-Rollern (B2B)
  • Etablieren der Hardware-Produktmanager-Rolle in software-dominierter Umgebung
  • Steuerung der Fertigungsqualität des chinesischen Produktionspartner
  • Vorbereitung und Betreuung des Global Support pre-Release
  • Etablieren der Produktkommunikation hinsichtlich Marketing und Sales
  • Begleitung des Wechsels des Produktionspartner
  • Realisierung des Hardware Order-Fullfilments im Warehouse

Team Lead Smart Vehicle Engineering (interim)
  • Führung des cross-functional Engineering Teams
  • Abteilungsübergreifendes Sprint- und Quarterly-Planning (ME, EE & SW)
  • Erstellung der Technologie- und Engineering-Roadmap
  • Einführung agiler Methoden in Mechanical Engineering

ENGLISH
Senior Product Manager Vehicle & Hardware 
  • transition of e-Scooters from prototype stage over to pilot- and mass production phase
  • stabilisation and synchronisation of agile methods in embedded vehicle engineering departments
  • feature set evaluation on similarities and differences between B2C end customer VS B2B sharing scooters
  • establishment of the Hardware and Vehicle Product Management in software dominated company environment
  • Controlling of Chinese manufacturers build quality and routines
  • preparation and support of the Global Support in pre-release phase
  • establishment of routined product communication streams between and towards Marketing and Sales
  • support of shift between production partners
  • realisation of the physical product order-fullfilment in newly aquired warehouse
Team Lead Smart Vehicle Engineering (interim)
  • leading the cross-functional engineering teams
  • establishment of cross-department sprint- and quarterly planning between ME, EE & SW
  • technology and engineering roadmapping
  • introduction and establishment of agile methods into mechanical engineering

08/2017 - 11/2019
Hardware-Product-Manager
Native Instruments (Konsumgüter und Handel, 250-500 Mitarbeiter)

Product-Management 
  • Evaluierung des ROI auf Basis verschiedener Featuresets
  • Alignment der HW zu SW UX und Betreuung der HW/SW-Integration
  • Erstellen der Business Cases zur HW Entwicklung
  • Untersuchung der Kundenstämme und definieren der Personas
  • Kreierung von Brand-onboarding-, Upsell- und Cross-Sell-Strategien
  • Untersuchung von HW-Subscription-Modellen
  • Leiten des internen Teams aus Entwicklern und Designern
  • Steuerung und Abstimmung mit dem externen Entwicklungsteam des ODM-Partners
  • Controlling und Verwaltung des Development Budgets

Markteinführung / Produkte :
https://www.native-instruments.com/de/products/traktor/dj-controllers/traktor-kontrol-s3/
https://www.native-instruments.com/de/products/traktor/dj-controllers/traktor-kontrol-s2/
Native Instruments Maschine JAM
End-Of-Life:
Native Instruments Maschine MK2 & MK2 mikro
Native Instruments Traktor Kontrol S5
Native Instruments Trakor Kontrol S4MK2 & S2MK2
ENGLISH
Product-Management 
  • evaluation of different ROI based of potential featuresets
  • establishment of alignment between HW and SW UX and support of HW/SW-Integration
  • creation of business cases for various hardware developments
  • analysis of customer segments and definition of key personas 
  • creation of brand-onboarding, up-sell and cross-selling strategies
  • analysis and creation of hardware subscription concepts and models
  • leading the internal teams of developers and designers
  • coordination and synchronisation of the external development team of ODM partner
  • controlling, management and reporting of product development budgets
Products released to market:
https://www.native-instruments.com/de/products/traktor/dj-controllers/traktor-kontrol-s3/
https://www.native-instruments.com/de/products/traktor/dj-controllers/traktor-kontrol-s2/
Native Instruments Maschine JAM
End-Of-Life:
Native Instruments Maschine MK2 & MK2 mikro
Native Instruments Traktor Kontrol S5
Native Instruments Trakor Kontrol S4MK2 & S2MK2

10/2015 - 11/2019
Senior Hardware-Project-Manager & Product-Lifecycle-Manager
Native Instruments (Konsumgüter und Handel, 250-500 Mitarbeiter)

Projektmanagement Consumer Electronics
  • Steuern der Entwicklung von Hardware-Produkten mit externen Entwicklungspartnern (ODM & CM)
  • Erstellung und Pflege des Projektplanes, Risikoabschätzungen, Termine und Ressourcenauslastung
  • Kontrolle und Kommunikation des Entwicklungsfortschrittes, Budgets und Reife des Produktes im
  • Entwicklungszyklus
  • Planung und Kontrolle der Vorserienfertigung in Zusammenarbeit mit dem Contract-Manufacturers
  • Betreuung der Fertigung bis zur stabilen Serienfertigung
  • Hardware Maintenance der Produkte in Massenproduktion
  • Aufbau und Etablierung der Entwicklungsprozesse mit externen Entwicklungspartnern (ODM Taiwan/China)
  • Überführung klassischer Projektmanagement-Methoden und Abläufe in den agilen Unternehmenskontext
Maintenance and Lifecycle-Management
Produkte:
  • Native Instruments Maschine JAM
  • Native Instruments Maschine MK2 & MK2 mikro
  • Native Instruments Traktor Kontrol S5
  • Native Instruments Trakor Kontrol S4MK2 & S2MK2
  • Native Instruments Maschine Studio

ENGLISH
Projektmanagement Consumer Electronics
  • management of hardware product developments with external partners in ODM & CM context
  • creation and ownership of project plans, risk portfolios, due dates and resource demand
  • controlling reporting of development progress, budgets and maturity stages withing the development lifecycle
  • planning and surveillance of pilot productions in collabortation with Contract Manufacturing parteners
  • ramp-up management from pre-series to stable mass production
  • product lifecycle managent of market release products in mass production stage
  • implementation and stabelisation of mature development process with external ODM partners in Taiwan / China
  • transition of classic waterfall project management methods and processes to a larger agile company context 
Maintenance and Lifecycle-Management
Products:
  • Native Instruments Maschine JAM
  • Native Instruments Maschine MK2 & MK2 mikro
  • Native Instruments Traktor Kontrol S5
  • Native Instruments Trakor Kontrol S4MK2 & S2MK2
  • Native Instruments Maschine Studio

11/2014 - 09/2015
Projekt-Planer / Controller & PMO Electric Drive Motors & Gearboxes
Bombardier Transportation (Transport und Logistik, 1000-5000 Mitarbeiter)

Project-Management-Office PMO
  • Definieren Entwicklungs-Prozesse im Lebenszyklus Angebot bis Auslieferung
  • Prozess-gestützte Gate-Planung der Serienentwicklung
  • Projektplanung und Dokumentation
  • Projektcontrolling und Reporting
  • Entwicklung einer Standard-Dokumentenliste mit Phasenzuordnung in
  • Abstimmung mit der Design-QA im internen Stage-Gate-Prozess

ENGLISH
Project-Management-Office PMO
  • definition of development process from Bid phase to customer delivery
  • implementation of a process based Stage-Gate-Planing for series production development
  • project planning and documentation
  • project controlling and reporting
  • development of a standard document list and phase allocation for development projects
  • embedding of documentation standards into Design-Quality-Assurance within the Stage-Gate-Process

02/2013 - 10/2014
Technical Project-Lead / Project-Planer & Controller - Electrical Power & Traction Converters
Bombardier Transportation (Transport und Logistik, 1000-5000 Mitarbeiter)

Technical Project-Lead
  • Führen verschiedener Entwicklungs-Teams 
  • Prozess-gestützte Qualifizierung des Produktes hin zur Serienfertigung und Auslieferung
  • Projektabschluss-Dokumentation 
Project-Planer & Controller
  • Projektplanung zur Angebotserstellung in der Ausschreibungsphase
  • Dokumentation des Verhandlungs- und Planungsfortschritts, sowie Budgetentwicklung
  • Projektcontrolling und Reporting internen Entwicklungfortschritte und Kostenentwicklung
  • Reporting und Abstimmung zum Kunden an der Leistungsschnittstelle 

ENGLISH
Technical Project-Lead
  • management of different development teams
  • process-based quality-management of the development of the product to mass production and delivery
  • project closing documenation
Project-Planer & Controller
  • project planning for bid creation in tender phase
  • documentation of negotiation, planning progress and budgeting progress
  • project controlling and reporting of internal development progress and cost performance
  • reporting and coordination to customer at the handover interface

09/2012 - 01/2013
Documentation & Process-Engineer, Requirements-Management
Bombardier Transportation (Transport und Logistik, 1000-5000 Mitarbeiter)

Primove Wayside- Induktive Ladesysteme Automotive
  • Management der Homologations- und Dokumentationsprozesse
  • Durchführung der Stage-Gate-Reviews
  • Projektdokumentation; Zeit, Kosten und Ressourcenplanung
  • Erstellung von Projektplänen und Ressourcenabschätzungen
  • Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften
  • Software-gestütztes Requirements-Management in DOORS
  • V-Zyklus basierte Planung der Anforderungs, Enwicklungs- und Testdokumentation
  • Verification & Validation- Überwachung in einzelnen Fachabteilungen

ENGLISH
Primove Wayside- Inductive Chargingsystems Automotive
  • management of homologations- und documentations processes
  • driving the stage-gate-reviews
  • project documentation on time, cost and resourcing planning
  • creation of project plans and resource projections
  • creation requirements and specification sheets
  • software-based Requirements-Management in IBM DOORS
  • V-Cycle based planning of requirements, development and test documentation
  • verification & validation surveillance of various tech departments

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
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