Nazanin Baumgärtner verfügbar

Nazanin Baumgärtner

Projektmanagement-Berater, -Coach und -Trainer

verfügbar
Profilbild von Nazanin Baumgaertner Projektmanagement-Berater, -Coach und -Trainer aus Stuttgart
  • 70599 Stuttgart Freelancer in
  • Abschluss: Dipl.-Informatiker
  • Stunden-/Tagessatz: nicht angegeben
    je nach Aufgabe und Dauer
  • Sprachkenntnisse: deutsch (verhandlungssicher) | englisch (verhandlungssicher) | persisch (Muttersprache)
  • Letztes Update: 08.01.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Nazanin Baumgaertner Projektmanagement-Berater, -Coach und -Trainer aus Stuttgart
SKILLS
• Zertifizierte Projektmanagement-Fachfrau (GPM/IPMA)
• Ausgebildete Trainerin
• Sehr breites Know-how in den Bereichen strategisches Management, Führung, Moderation und
Gesprächsführung, Verhandlungsführung, Teamentwicklung, Wissensmanagement

Besondere Interessen und Schwerpunkte
• Projektmanagement im internationalen Umfeld
• Projektmanagement in konfliktreichen Projekten
• Requirements Engineering, Anforderungsanalyse
• Organisationsprojekte und Veränderungsprozesse, Changemanagement
• Führungskräfte Entwicklung
• Soft Skills Trainings

Programmierkenntnisse / EDV
• Java, MATLAB, Pascal, Fortran, Cobol, C++, PHP, Javascript, HTML/DHTML
• Windows (3.x, NT, 2000, XP), Visio, MS Project, Lotus Notes
• MS Office
PROJEKTHISTORIE
Trainings, Workshops
• Projektmanagement (unterschiedliche Inhalte für verschiedene Zielgruppen)
• Vision- und Strategie-Entwicklung, Umsetzungsplanung
• Teamentwicklung (in Linienorganisation sowie in Projekten)
• Anforderungsanalyse
• Prozeßmanagement (als Co-Trainerin)
• Konfliktmanagement
• Mediation und Verhandlungs-Coaching

IT-Projekte
• Projektmanagement und Beratung (Projektmanagement-Methoden, IT) im Rahmen eines internationalen CRM-
Projektes für einen großen Automobilhersteller im Süd-Deutschland:
- Verschiedene Aufgaben in unterschiedlichen Projektphasen und Produkt-Releases u.a.:
Unterstützung bei der Projektplanung- und –steuerung des Gesamtprojektes, Teilprojektleitung für den Rollout
im niederländischen und schweizerischen Märkten, Qualitätsmanagement (konzeptionell und operativ),
Dokumentationsmanagement und Berichtswesen, Change- und Release-Management,
Anforderungsanalyse und Spezifikation für die Märkte Deutschland, Niederlande und die Schweiz,
Konzeption und Verhandlung des Abnahmekonzeptes, Teamentwicklung, Konfliktmanagement
- Teamgröße: teilweise bis zu 50 Externe Dienstleister von bis zu 6 verschiedenen Firmen, bis zu 25 Mitarbeiter
des Auftraggebers sowie weitere interdisziplinäre Teams der europäischen Märkte Deutschland, Niederlande
und Schweiz von je bis zu 8 Mitarbeiter
• Projektmanagement bei einem strategischen Data Warehouse Projekt für einen großen Energieversorger.
- Hauptprojektziele: Projekt-Sanierung und Stabilisierung eines bestehenden Data Warehouse mit
Gewährleistung für volle Verfügbarkeit und Sicherheit des laufenden Betriebes sowie Reengineering und
Ausbau des Data Warehouse zum zentralen Steuerungs- und Reporting-Tool der Gesellschaft unter den
gleichen Verfügbarkeitsbedingungen
- Projektaufgaben: Gesamtprojektmanagement und Koordination der Einzelprojekte, Teamführung und
Konfliktmanagement, Dienstleister-Auswahl und Verhandlungsführung, Koordination der externen
Dienstleister, Schnittstelle zu Top-Management
• Projektmanagement bei einem internationalen IT-Entwicklungsprojekt für einen großen Automobilhersteller:
- Projektaufgaben: Gesamtprojektmanagement, Schnittstelle zwischen verschiedenen Fachbereichen aus
unterschiedlichen europäischen Ländern, dem Auftraggeber und dem Dienstleister, Teamführung und
Konfliktmanagement
• Entwicklungsaufgaben eines umfangreichen e-Business Projekts (eKatalog, Extranet, Intranet, Medien-Datenbank,
Anbindung und Integration in eine heterogene IT-Landschaft,
- Projektaufgaben: Projektmanagement, Anforderungsanalyse, Arbeitspaket-Verantwortlicher für
verschiedene Entwicklungsaufgaben
• Entwicklung eines großen Shop- und Kundenportals
- Projektaufgaben: Projektmanagement, Anforderungsanalyse, Arbeitspaket-Verantwortlicher für
verschiedene Entwicklungsaufgaben
• Entwicklung eines sprach-unabhängigen Software-Dokumentationstools bei einem Software-Unternehmen
- Projektaufgaben: Konzeption und Projektmanagement
• Forschungs- und Entwicklungsprojekt im Bereich interaktives Fernsehen/MHP und Multimedia-Kiosks:
- Projektaufgaben:
Gesamtprojektmanagement und Koordination der Einzelprojekte, Führung des Gesamtteams,
Konfliktmanagement und Verhandlungsführung
- Strategieberatung:
Untersuchung und Plausibilitätsprüfung des Business Plans; Überarbeitung und Erweiterung des
Business Plans um neue Geschäftsbereiche; Partnersuche und Verhandlungen; Erarbeitung
von Strategie-Papieren und Konzepten

Organisationsprojekte:
• Projekt- und Prozessmanagement-Beratung im Zuge des Organisationsentwicklung einer sehr stark wachsenden
Unternehmensberatung
- Projektaufgaben: Analyse der Ist-Organisation, der Prozesse und der Struktur, Erstellung von Optimierungs-
Vorschlägen und Maßnahmenplanung für die Ziel-Organisation, Beratung zu und Einführung von geeigneten
Projekt- und Prozessmanagement-Methoden
• Projektmanagement bei einem sehr konfliktreichen Übernahmeprojekt
- Projektaufgaben: projektmanagement, Verhandlungsführung, Unterstützung bei der Definition der
Zielorganisation und der Zielprozesse sowie Umsetzungsplanung
• Strategische Neuausrichtung, Aufbau und Leitung des Projektmanagement Leistungsportfolios bei einer
Unternehmensberatung
- Projektaufgaben: Vision- und Strategie-Entwicklung, Konzeption der PM-Produkte,
Projektmanagement bei der Umsetzung
• Definition und Umsetzung der Wissensmanagementstrategie in einem Beratungsunternehmen
- Projektaufgaben: Strategie-Entwicklung, Umsetzungsplanung, Gesamtprojektmanagement, später
Programmmanagement
• Einführung eines Content Management Systems in allen europäischen Niederlassungen eines deutschen
Großunternehmens
- Projektaufgaben: Projektmanagement sowie Konzeption und Durchführung des Anwender-Trainings mit
Teilnehmers aus sechs europäischen Ländern
• Entwicklung eines Mitarbeiter- und Wissensportals
- Projektaufgaben: Konzeption und Projektmanagement

Strategie
• Strategieentwicklung für den Aufbau einer Online-Bank im Auftrag einer Schweizerischen Privatbank
- Projektaufgaben: Marktrecherche, Wettbewerberanalyse und SWOT-Analyse
• Strategieberatung für die Investoren in die Telekom-Kabelnetze
- Projektaufgaben: Erstellung eines Rahmens für und Überarbeitung eines umfassenden Business Plans
• Markteintrittsstrategie für einen amerikanischen DSL-Anbieter
- Projektaufgaben: Marktrecherche, Wettbewerbsanalyse, SWOT-Analyse, Strategieentwicklung
• Vorbereitung eines Softwareunternehmens für den Gang an den Neuen Markt
- Projektaufgaben: Marktanalyse, Wettbewerbsanalyse, Produktstrategie

Forschung
• Verschiedene Forschungsarbeiten im Rahmen der europäischen und schweizerischen Forschungsprojekte:
- Entwicklung neuer Algorithmen und Verfahren für digitales Watermarking
- Untersuchung bestehender Watermarking-Algorithmen und –Tools
- Konzeption und Entwicklung neuer Watermarking Attacken
- Projektbegleitung bei der Produktentwicklung
- Publikationen und Vorträge
SONSTIGE ANGABEN
Weitere Informationen über die Website.
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