Jürgen Kohler nicht verfügbar bis 31.12.2021 (8 Bewertungen)

Jürgen Kohler

Projekt- und Prozessmanager im Bereich Automotive sowie Maschinen- und Anlagenbau

nicht verfügbar bis 31.12.2021 (8 Bewertungen)
Profilbild von Juergen Kohler Projekt- und  Prozessmanager  im Bereich Automotive  sowie Maschinen- und Anlagenbau aus Taeferrot
  • 73527 Täferrot Freelancer in
  • Abschluss: Staatlich geprüfter Maschinenbautechniker
  • Stunden-/Tagessatz:
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)
  • Letztes Update: 03.09.2021
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Juergen Kohler Projekt- und  Prozessmanager  im Bereich Automotive  sowie Maschinen- und Anlagenbau aus Taeferrot
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PORTFOLIO
SKILLS
Guten Tag, schön das Sie meine Freelancermap-Seite besuchen, ich möchte mich und die Vorteile für Ihr Unternehmen kurz vorstellen.

Mein Name ist Jürgen Kohler.
Ich bin schwerpunktmäßig im Bereich Projekt- und Prozessmanagement im automotiven Umfeld tätig. Ich verfüge außerdem über Expertenwissen in der CNC-Zerspanung bzw. Programmierung und den technischen Anwendungen auf diesem Gebiet. Zusätzlich besitze ich Konstruktionserfahrung in 3D-CAD Inventor. Meine Stärken liegen vor allem in der Optimierung und Verbesserung von bereits bestehenden Prozessen und im Aufbau von komplett verketteten Fertigungsstrategien in der Automatisierung. Seit mehr als 15 Jahren bin ich im anspruchsvollen Umfeld der automotiven Zulieferindustrie und des Sondermaschinenbaus im Projektmanagement tätig. Ich konnte diese Kenntnisse auch schon mehrfach in einer erfolgreichen Projektumsetzung mit einem Projektvolumen von bis zu € 10 Mio. unter Beweis stellen. Die objektive Bewertung meiner Projektarbeit können Sie unter dem Bereich "Bewertungen" auf diesem Profil nachlesen.

Hier eine Auswahl an Kenntnissen über die ich verfüge:
  •  Gesamtverantwortliche Führung komplexer Baugruppenprojekte
  •  Umfangreiche strategische, konzeptionelle und operativ-praktische Erfahrungen
  •  Umfassendes Technologie und Produktionswissen
  •  Erfahrung in der Planung des Produkt-Entstehungs-Prozess (PEP) im Automotive Bereich
  •  Ausgeprägte Team- und Führungseigenschaften
  •  Expertenwissen aus dem Bereich der Zerspanung
  •  Hochvoltspeicher-Montageanlagen für vollelektrische Fahrzeuge (PKW)
  •  CNC-Programmierung auf Heidenhain iTNC540 u. Siemens 840D sl
  •  CAD-Anwendungen auf 3D-CAD Inventor
  •  Business English Level B2 (LCCI-Zertifiziert)
  •  Scrum Projektmanagement im Bereich Sondermaschinenbau
  •  Lean Six Sigma Green Belt, Shop Floor Management
  •  Entscheidungsfreudig, zuverlässig und durchsetzungsstark
  •  Analytische, zielorientierte, gründliche und methodische Arbeitsweise
  •  Gewissenhafte und strukturierte Arbeitsweise
  •  Ausgeprägte Hands On-Mentalität


Eine hohe Eigenmotivation sowie sorgfältiges aber effektives Arbeiten mit den gängigen Projektmanagementtools wie MS-Projekt und den Office-Programmen ist für mich selbstverständlich. Meine vielschichtigen Erfahrungen aus den Bereichen Projektmanagement, Prozesssteuerung bei Entwicklungsprojekten bringe ich sehr gerne zielorientiert und konstruktiv in Ihr Team mit ein.

Angesichts des breiten Feldes an umfassenden Kenntnissen aus unterschiedlichen Bereichen kann ich Ihnen meine umfangreiche Unterstützung anbieten. Zusätzlich möchte ich Ihnen den Besuch meiner Webseite unter: www.kohler-pm.de empfehlen.

Ich werde Sie mit meinen Erfahrungen und Kenntnissen gerne in Ihrem Unternehmen unterstützen.
PROJEKTHISTORIE
  • 07/2021 - bis jetzt

    • GROB GmbH & Co KG
    • 5000-10.000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Projektkoordinator für Batteriezellenmontage der BMW Group
  • Projektkoordinator bei Fa. GROB GmbH & Co KG für die BMW Group in Dingolfing, Spezialist für Anlagenbau für die Batteriemodulherstellung in der Automobilindustrie.                                                                                               Mindelheim, Deutschland

    Konzern: >1 Mrd. € Umsatz / 6800 Mitarbeiter                                                                                                            www.grobgroup.com

    Berichtslinie - direkt: Gesamtprojektleitung

     

               Aufgaben:

    • Analyse der laufenden Umbauten an der Montagelinie unter Berücksichtigung des Projektziels. Die Informationen (BBÜ-Abarbeitungsliste) werden bereitgestellt in MS Excel. 
    • Überprüfung der in der BBÜ-Abarbeitungsliste noch offenen Punkte und Übertragung dieser Punkte in die in MS Excel hinterlegte OPL-Liste. 
    • Konzeption und Implementierung eines transparenten Reportings an der Schnittstelle Kunde (Grob-Werke) zum Endkunden (BMW) der in MS Excel bzw. der OPL-Liste hinterlegten offenen Punkte zur Erreichung des Projektziels. 
    • Überprüfung und Nachverfolgung (Tracking) der in der OPL-Liste hinterlegten offenen Punkte mittels MS Excel, bis keine offenen Punkte mehr vorliegen. 
    • Abweichungen von der OPL-Liste sind zu dokumentieren und an den Gesamtprojektleiter zu melden. Gleiches gilt für erwartete Abweichungen oder Engpässe. 
    • Teilnahme an täglichen Shop Floor-Meetings um regelmäßig Informationen der verschiedenen Projektmitglieder bündeln und Abweichungen von der OPL-Liste tracken zu können.
    • Dokumentation aller Projektaktivitäten, einschließlich aller erforderlichen Prognosen, Analysen, Empfehlungen und Pläne. 

  • 01/2021 - 06/2021

    • J.G. Weisser
    • 250-500 Mitarbeiter
    • Industrie und Maschinenbau
  • Verfahrenstechnik und Prozessoptimierung von verketteten Dreh- Fräszentren.
    • Anlagenoptimierung inkl. Programmanpassung auf Siemens-Steuerungen 840D sl.
    • Taktzeitoptimierung in Verbindung mit Fahrweganpassung und Optimierung des Werkzeugmanagements.
    • Maschinenabnahme unter Serienbedingungen inkl. OEE.
    • Einrichten von hochkomplexen Dreh- Fräszentren.
    • Programmoptimierung hinsichtlich Taktzeit und Qualität.
    • Prozessoptimierung hinsichtlich Fertigungsablauf und Werkzeugorganisation sowie Automation.
    • Überprüfung des Herstellungsprozesses auf Korrelation mit der Qualität.

  • 03/2020 - 04/2020

    • ATW-Assembly
    • 1000-5000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Technischer Projektkoordinator für Hochvoltspeicher-Montageanlage
    • Technischer Projektkoordinator für die ATW Assembly & Test Europe GmbH, Spezialist für Montageanlagen in der Batterieherstellung für die BMW AG in Dingolfing, Deutschland                                                                                                                                                                      www.atsautomation.com Konzern: 1.250 Mrd. $ Umsatz / 4500 Mitarbeiter                                                                                                              Berichtslinie: Gesamtprojektleitung

      !! Projekt wurde auf Grund der Corona-Pandemie gestoppt!!

      Aufgaben:

    • Analyse der fachspezifischen Anforderungen unter Berücksichtigung des Projektziels.
    • Technische Projektkoordination für den Bereich Mechanik an einer vollverketteten Hochvoltspeicher-Montageanlage für vollelektrische PKWs.
    • Ableitung von Arbeitspaketen sowie Definition von Meilensteinen auf Basis der zuvor durchgeführten Analyse.
    • Erstellung von wöchentlichen Projektberichten inkl. Projektcontrolling.
    • Sicherstellung der prozesssicheren Serienfertigung innerhalb der geforderten Qualität.

  • 08/2019 - 02/2020

    • Schweizer Group Global
    • 500-1000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Prozessmanager für vollverkettete Fertigungs- und Montageanlage
  • Aufgaben:

    ·Einfahren und Optimierung eines vollautomatischen Fertigungsprozesses bestehend aus: CNC-Zerspanung; Reinigung inkl. Messung der Oberflächenspannung; Dichtprüfung mit anschließendem Verpacken.

    ·Koordination der externen Lieferanten.

    ·Erstellung von Schulungsunterlagen und Wartungsplänen.

    ·Durchführung von Maschinenfähigkeitsuntersuchungen.
    ·Sicherstellung der prozesssicheren Serienfertigung. 


  • 02/2018 - 06/2019

    • Schwan Cosmetics Produktionstechnik
    • 1000-5000 Mitarbeiter
    • Industrie und Maschinenbau
  • Projektmanager im Sondermaschinenbau der Kosmetikindustrie
  • Aufgaben:

    ·Erstellung von Lasten- bzw. Pflichtenheft.

    ·Erstellung und Überwachung der Projektpläne hinsichtlich Termine, Kosten und Qualität.

    ·Erstellung der Ist-Analysen über die vorhandenen Entwicklungsanforderungen an die Kosmetikstift-Maschinen.

    ·Erstellung der Projektplanung in MS-Project.

    ·Erstellung der Projekt- und Prozessdokumentation.

    ·Erstellung von Angeboten und Kapazitätsplanungen.

    ·Koordination der externen Lieferanten.

    ·Kosten Controlling.

    ·Verbesserung etablierter Projektabläufe.

    ·Scrum Master.

     

     

    Erfolge:

    ·Erfolgreiche Umsetzung der Sondermaschinen-Projekte Soft5 und Duo Dip2 mit einem Projektvolumen von 7,5 Mio.€.

    ·Einhaltung der Projektziele im Bezug auf Kosten, Termine und Qualität.

     


  • 04/2014 - 03/2017

    • Hörnlein Umformtechnik
    • 250-500 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Projektmanager vollverkettete Montageanlage AdBlue-Einspritzung
  • Projektleiter bei Fa. Hörnlein Umformtechnik, Schwäbisch Gmünd                                         Deutschland

     

    Produktion und Vertrieb von Montage- und Lötbaugruppen aus Stanzumformteilen und Rohren aus Edelstahl, deutsches Familienunternehmen. 

                                  Konzern: 60 Mio. Umsatz / 600 Mitarbeiter in 2016; www.hoernlein.com

                                  Berichtslinie -  direkt: an Vorgesetzten; indirekt: an Geschäftsführer CEO und CFO

                                  

                                  Aufgaben:

     

    • Projektmanagement mit Gesamtverantwortung für Kosten, Termin und Qualität.
    • Planung und Ausarbeitung des PEP für die vollautomatische Serienfertigung von Montagebaugruppen unter Berücksichtigung des Wertstromes und möglichst kurzen Durchlaufzeiten.
    • Prozessoptimierung zur Qualitätsverbesserung und Kostenoptimierung bei bestehenden Prozessen.
    • Monatliches Reporting an Geschäftsleitung / tägliches Shop Floor Management.
    • Betreuung und Konsolidierung von europäischer Tochtergesellschaft auf Ist- und Planbasis.
    • Projektplanung und laufende Abstimmung der einzelnen Fachabteilungen auf Einhaltung der Projektfortschrittsziele inkl. der Moderation von Projektteams.

     

     

    Erfolge:

     

    • Erfolgreiche Umsetzung der Serien-Lean-Fertigung (Montage inkl. optisches Prüfen u. DMC-Code, Bepasten + Löten, He-Dichtprüfen inkl. Verpacken) - mit einer Halbierung der Fertigungszeiten.
    • Ausarbeitung des PEP und Mustererstellung für neu entwickeltes HD-Rail inkl. Nachzerspanung.
    • Mitwirken bei der Neuentwicklung für eine vollautomatische Dichtpaketmontage die anschließend zur Patentanmeldung führte.

     


  • 10/2008 - 03/2014

    • Schock Metall GmbH
    • 50-250 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Technischer Projektleiter für Teleskopauszüge im Fahrzeug
    • Technisches Projektmanagement mit Gesamtverantwortung für Kosten Termin und Qualität.
    • Monatliches Reporting an Geschäftsleitung CEO.
    • Konstruktive Auslegung in 3D-CAD auf Inventor von Teleskopschienen für den automotiven Bereich.
    • Projektplanung und laufende Überwachung der einzelnen Fachabteilungen auf die Einhaltung der Projektfortschrittsziele.

  • 12/2004 - 09/2008

    • SHW-Werkzeugmaschinen
    • 50-250 Mitarbeiter
    • Industrie und Maschinenbau
  • Anwendungstechniker im Bereich Werkzeugmaschinen
    • Erstellung von Zeitberechnung und Konzeptauslegung für Neuanlagen.
    • Erstellen der CNC-Programme für Abnahmewerkstücke.
    • Abhalten von Bedienerschulungen und Programmierkursen im In- und Ausland (Weltweit).
    • Durchführung von Maschineneinweisungen und Maschinenabnahmen vor Ort beim Kunden im In- und Ausland (Weltweit).

ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Eine Reisebereitschaft innerhalb Europas ist grundsätzlich vorhanden, diese muss aber im Detail jeweils besprochen werden und sollte 40% der Gesamttätigkeit nicht übersteigen. 
Aktuell ist die Reisebereitschaft auf Grund der Corona-Pandemie auf Deutschland beschränkt.
SONSTIGE ANGABEN
Ich bin offen für neuen Herausforderungen und Projekte im Bereich des Interim-Managements.
Vorzugsweise in den Bereichen: Projektmanagement; Prozessmanagement; CNC-Zerspanung oder CAD-Anwendungen.
Meine Sachschwerpunkte liegen in den Bereichen Automotive sowie Anlagen- und Maschinenbau.
BEWERTUNGEN

Schweizer Group

Leiter Technik und Entwicklung ( Andre Dumrese )

Herr Kohler war bei uns für die Realisierung einer vollverketteten Bearbeitungsanlage mit Folgeprozessen zur Herstellung von Kurbelgehäusen verantwortlich. In seiner Aufgabe als Projekt- und Prozessmanager übernahm er die Abstimmungen der Schnittstellen zwischen den Abteilungen intern und die Koordination der Lieferanten extern. Außerdem arbeitete er aktiv an der leistungsfähigen Prozesserstellung der Einzelprozesse mit. Er war ein mit hohem Einsatz arbeitender sehr guter Mitarbeiter.

Schwan Cosmetics Produktionstechnik GmbH & Co. Kg

Geschäftsführer ( Andreas Lenz )

Ich habe Herrn Kohler als sehr engagierten, verbindlichen und zielorientierten Projektmanager, in unseren Maschinenbau Projekten erlebt.

Herr Kohler hat sich, aufgrund seiner Fachkenntnis und Erfahrung, sehr schnell in unsere Projekte eingearbeitet und arbeitet diese entsprechend der gegebenen Vorgaben an Kosten, Termine und Qualität ab. Herr Kohler ist in der Lage, auch in schwierigen Situationen, den Überblick zu behalten. Dies hat einen sehr positiven Einfluss auf das Projekt Team.

Ich würde Herrn Kohler jederzeit für weitere Projekte beauftragen.

http://www.schwan-stabilo.com

privat

Technischer Geschäftsführer ( Dr. Michael Sdahl )

Als Technischer Geschäftsführer der Chocal Aluminiumverpackungen GmbH habe ich Hrn. Kohler in der Projektarbeit kennenlernen dürfen. Im Rahmen der gemeinsam bearbeiteten Projekte konnte ich Hrn. Kohler als strategisch denkenden und immer zielorientiert arbeitenden Projektmanager kennenlernen. Stets hat er die drei zentralen Themen im Projektmanagement - Zeit, Kosten und Qualität - strukturiert verfolgt.

Beispielhaft seien die folgenden Beispiele als Beleg seiner Arbeitsweise angeführt. Neben der kontinuierlichen Projektkostenverfolgung mit Hilfe von ERP-Auswertungen während eines Projektes und mit Hilfe sehr detaillierter Kostenschätzungen vor einem Projekt sowie der Terminverfolgung mit Zeitplänen hat er eigeninitiativ Verbesserungsmaßnahmen zur Qualität der Projekte eingeleitet und durchgeführt.

Durch seine persönliche Art habe ich Hrn. Kohler sehr schätzen gelernt. Er war im Unternehmen äußerst angesehen und sehr beliebt. Sehr gerne würde ich wieder mit Ihm zusammen arbeiten.

Schwan Cosmetics Produktionstechnik GmbH & CO. KG

Geschäftsführer ( Michael Wazlav )

Herr Kohler war für unser Unternehmen für einen Zeitraum von ca. 1,5 Jahren tätig.
In dieser Zeit betreute er neben Beschaffungs- und Herstellungsprojekten im Bereich Sondermaschinenbau ebenfalls ein strategisches Entwicklungsprojekt für die Neukonzipierung einer Abfülllinie. Als Ergebnis seiner Tätigkeit, konnten die Projektziele innerhalb der Zeit- und Budgetvorgaben vollumfänglich erreicht werden. Selbst bei wechselnden Kundenanforderungen und teilweise schwierigen Rahmenbedingungen gelang es ihm, sowohl die Kundenseite als auch das Projektteam konsequent einzubinden.

Herr Kohler zeichnete sich durch seine routinierte und äußerst strukturierte Arbeitsweise aus. Mit seinem verbindlichen, aber dennoch stets freundlichen Auftreten war er sowohl von Kundenseite als auch im Projektteam sehr geschätzt.

www.schwan-produktionstechnik.de

F+P CAD-Systeme

Geschäftsführer ( Harry Felger )

Herr Kohler hat sich bei unserem Projekt als sehr guter Lenker und Denker bewährt, eine Zusammenarbeit war sehr professionell und ergebnisorientiert. Dabei sind die zeit und preislichen Aspekte sowie die Machbarkeit im Vordergrund gestanden.

www.fpcad.de

promark automation GmbH & Co. KG

Geschäftsführer ( Richard Stehle )

Herr Köhler war unser zentraler Ansprechpartner in einem sehr komplexen und anspruchsvollen Projekt. Er koordinierte und unterstützte gleichermaßen. Die Zusammenarbeit mit ihm war sehr angenehm.

http://www.kennzeichnungstechnik.de

Schwan STABILO Cosmetics International

Vice President Innovation ( Markus Schmitt )

Sauber strukturierte Besprechungen und Protokolle sowie das verlässliche kümmern um Absprachen, was in unseren sehr komplexen Projekten zwischen Entwicklung und Produktion sowie den zahlreichen erforderlichen Schnittstellen außerhalb des Maschinenbau-Kernteams keine einfache Aufgabe war. Wir schätzen das direkte Feedback, prompte klärende Rückfragen sowie die zielgerichtete Strukturierung und Durchführung von Planungs- Bau- und Inbetriebnahme -Abläufen. Dank Ihm konnten wir die Umsetzung völlig neuer Maschinenkonzepte in einem Maschinebaubetrieb der sich zusätzlich in einer intensiven Umstrukturierung befindet ein entscheidendes Stück weiter bringen.

ehem. Schock Metallwerk GmbH

Sales Director / Prokurist ( Ralph Haußer )

Ich habe Herrn Kohler im Rahmen unserer gemeinsamen Tätigkeit bei der Schock Metallwerk GmbH als klar strukturierten und äusserst zielstrebigen technischen Projektleiter in verschiedenen Automotive-Projekten erlebt. Speziell im sehr kurzfristig umzusetzenden Projekt für die Mercedes S-Klasse, konnte Herr Kohler sein hervorragendes technisches Verständnis und seine Kunden- und Lösungsorientierte Kreativität - in einem äusserst kurzen Zeitraum - sehr erfolgreich und für den Kunden mehr als zufriedenstellend, einsetzen.

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exali consult-Haftpflicht-Siegel:

Das original exali consult-Haftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.

Versicherungsbeginn:
01.02.2018

Versicherungsende:
01.02.2022

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