Wolfgang Stang verfügbar

Wolfgang Stang

Strategischer und operativer Einkäufer Automotive

verfügbar
Profilbild von Wolfgang Stang Strategischer und operativer Einkäufer Automotive aus Lengdorf
  • 84435 Lengdorf Freelancer in
  • Abschluss: BWL Europäische und Außenwirtschaft
  • Stunden-/Tagessatz: 72 €/Std. 650 €/Tag
    Abhängig vom Einsatzort
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)
  • Letztes Update: 13.05.2019
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Wolfgang Stang Strategischer und operativer Einkäufer Automotive aus Lengdorf
SKILLS
Mehrjährige Erfahrung im strategischen und operativen Einkauf bei Automobil-Zulieferern.
PROJEKTHISTORIE
  • 12/2018 - 11/2019

    • AMK Holding GmbH
    • 500-1000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Commodity Manager Purchasing
  • Warengruppen:
    Rotoren / Statoren
    Stanzbiegeteile Dreh- / Frästeile
    Halbzeuge Stahl / Aluminium
    Rohstoff Kupfer Kupferdraht

    Sicherung wettbewerbsfähiger Konditionen bei Preis/ Technologie/ Qualität und Versorgung
    Analysieren von internationalen Beschaffungsmärkten und Ableiten entsprechender Einkaufsstrategien innerhalb der zugeordneten Beschaffungsumfänge (Roadmap) Bewertung, Aufbau und Betreuung bestehender sowie möglicher neuer Lieferanten in Zusammenarbeit mit dem Lieferantenentwickler für die definierten Warengruppen Kontinuierliche Sicherstellung der Ausschöpfung von Einsparungspotentialen Eigenständige Vertragsverhandlung bis hin zum Abschluss und finale Vergabeentscheidung Personalverantwortung 1,5 Mitarbeiter

  • 06/2018 - 11/2018

    • AMK Holding GmbH
    • 500-1000 Mitarbeiter
    • Industrie und Maschinenbau
  • Commodity Buyer Purchasing
  • Warengruppen:
    Aluminium-Druckguss,
    Sandguss
    Kunststoff-Spritzgussteile
    Wälzlager

    Mitarbeit bei Entwicklung, Durchführung und Leitung von Beschaffungsstrategien Vorbereitung und Durchführung von Verhandlungen sowie Marktanalysen
    Abschluß von Standardverträgen Mitarbeit an der Entwicklung und Implementierung von Strategien zur Minimierung von Lieferrisiken und Kostensenkung
    Aufbau und Kontaktpflege von langfristigen Beziehungen mit Lieferanten
    Allgemeine administrative Tätigkeiten im Bereich Einkauf wie Bestellungen, Rechnungsprüfung, etc.

  • 10/2017 - 05/2018

    • AMK Holding GmbH
    • 500-1000 Mitarbeiter
    • Industrie und Maschinenbau
  • Projekteinkäufer
  • Warengruppen:
    Aluminium-Druckguss,
    Sandguss
    Kunststoff-Spritzgussteile
    Halbzeuge (Stahl / Aluminium u.a.)
    Weitere Teile für Elektromotoren / Steuergeräte

    Ansprechpartner für alle einkaufsrelevanten Fragen im Projektteam
    Aufbereitung Anfrageunterlagen Anfrage und Angebotsauswertung
    Lieferantenentscheidung zusammen mit dem Commodity Manager
    Freigabe neuer Lieferanten, auch als Co-Auditor
    Terminverfolgung Werkzeug – Fertigstellung, Erstbemusterung, Teilelieferung

  • 11/2016 - 09/2017

    • Rausch und Pausch GmbH
    • 1000-5000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Projekteinkäufer
  • Warengruppen:
    Aluminium-Druckguss
    Mechatronik-Bauteile

    Zusammenarbeit mit Entwicklern und Fertigungsspezialisten in Projektteams von der Produktentwicklung bis zum Serienanlauf
    Verhandlung und Abschluss von Rahmenvereinbarungen inkl. Mehrjahrespreis-vereinbarungen entsprechend den Kostenvorgaben
    Erarbeiten und Umsetzen von Kostensenkungspotentialen und produktorientierten Beschaffungsstrategien
    Prozessorientierte Koordination der Bestellfähigkeit Lieferantenauswahl, -bewertung, und –entwicklung

  • 01/2016 - 10/2016

    • IMS Gear GmbH
    • 500-1000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Warengruppenleiter Einkauf
  • Warengruppen:
    DC-Kleinmotoren
    Stanzgitter
    Kunststoff-Spritzgussteile
    Magnete
    Elektrische Bauelemente + Kabel

    Erschließen weltweiter Beschaffungsmöglichkeiten
    Beobachten von Preisentwicklungen und Einleiten entsprechender Maßnahmen
    Bewerten und Entwickeln von Lieferanten nach den Kriterien der TS 16949
    Gestalten von Beschaffungsprozessen für Neuprodukte
    Unterstützung der Fertigungsplanung und Logistik Erstellen von Wert- und Kostenanalysen

  • 10/2015 - 12/2015

    • Mann + Hummel GmbH
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Gruppenleiter Projekteinkauf
  • Warengruppen
    Kunststoff-Spritzguss
    Stanzgitter
    Kabelmodule
    Kontakte

    Fachliche Abstimmung der Einkaufsaktivitäten mit den standortübergreifenden Materialgruppen-/Lead Buyer 
    Einführung und Weiterentwicklung bereichsinterner Prozesse
    Disziplinarische Führung der Mitarbeiter im Einkaufsteam des Standortes
    Weiterentwicklung der bestehenden Lieferanten inkl. Validierung neuer Lieferanten in Abstimmung mit der Werksstrategie und den relevanten Konzernfunktionen Veranlassung geeigneter Maßnahmen zur Erreichung einkaufsrelevanter Ziele Beaufsichtigung lieferantenbezogener Q-Themen,
    Leitung der zugeordneten Lieferantenqualität in der Entwicklungsphase (ASQ) Analyse von bestehenden bereichsinternen Prozessen sowie Entwicklung und Einführung von neuen Tools zur Prozessverbesserung und Übereinstimmung mit  QS9000/TS16949 Standards Überwachung termingerechter und vollständiger Projektarbeit der Mitarbeiter des Einkaufs
    Mitgliedschaft im erweiterten Standortführungsteam

  • 07/2015 - 09/2015

    • Geiger Automotive GmbH
    • 500-1000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Controller Projekteinkauf
  • Prüfung Stücklisten
    Abgleich Terminpläne 
    Dokumentation Neuprojekte
    Vertretung Projekteinkäufer

  • 12/2014 - 02/2015

    • Lisa Dräxlmaier GmbH
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Fachprojektleiter Einkauf
  • Bordnetze Daimler

    Projektplanung / -steuerung
    Targetcosting 
    Lieferantenmanagement
    Änderungsmanagement
    Berichtswesen / Eskalation

  • 05/2014 - 11/2014

    • Magna Seating (Germany) GmbH
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Projekteinkauf Volkswagen Caddy Facelift
  • Materialgruppen
    Schweissbaugruppen,
    Stanzbiegeteile
    Kunststoff-Spritzguss (Sichtteile)
    Schaum (Sitzpolster)
    Bezüge, Teppich 

    Sicherstellung Fertigungskapazitäten bei Vorlieferanten 
    Nachverhandlung Teilepreise
    Neuvergaben Kunststoff / Schaum / Baugruppen zusammen mit Commodity Purchasing
    Sicherstellung Teileversorgung

  • 09/2013 - 05/2014

    • ZF Lenksysteme Nacan GmbH
    • 250-500 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Projekteinkäufer Lenksäulen / Lenkzwischenwellen für Jaguar D7a
  • Warengruppen 
    Stanzbiegeteile,
    Schweissbaugruppen, 
    Drehteile,
    Zinkdruckguss / Aluminiumdruckgussteile, 
    Kunststoff-Spritzgussteile u.a.

    Vergaben im Issue sourcing committee (ISM)
    Präsentationen in Abstimmung mit dem Rohstoffeinkäufer
    Teileversorgung in der Vorserie sicherstellen ggfls. durch Sondermaßnahmen
    technische Änderungen anfragen, verhandeln, umsetzen
    SQE in APQP Prozessen unterstützen

  • 07/2013 - 08/2013

    • Lisa Dräxlmaier GmbH
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Einkäufer Interieur Porsche Macan
  • Warengruppen
    Kunststoff-Spritzguss mit Oberflächenveredelung

    Betreuung eines Setzlieferanten incl. der Werkzeugmacher im Serienanlauf .
    Nachverhandlung Änderungskosten,
    Verkürzung der Fertigstellungstermine.

  • 02/2012 - 06/2013

    • Brose Fahrzeugteile GmbH & Co. KG
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Projekteinkäufer Mechatronische Teile für Türantriebe (Spindelantrieb)
  • Warengruppen
    Planetengetriebe incl.. Lokalisierung der Produktion
    Neuentwickelte Kabelmodule,
    Anti Pinch Sensor, (Einklemmschutz)
    Engine control units (Steuergeräte)
    Widerstände, Kondensatoren, Spulen, Dioden, Transistoren, integrierte Schaltungen, PCBs
    Kunststoff-Kugelpfannen

    Auftragsvergabe im dreistelligen Mio-Bereich für Teile einer neuen Generation Türantriebe
    Mitarbeit an Prüfung alternativer Technologien
    Verantwortlich für Kostenklausur zur Senkung der Einkaufspreise in der laufenden Serie
    Durchführung Änderungsmanagement (Anfrage, Verhandlung, Verträge)
    Lieferantenbeurteilung hinsichtlich Erfüllung von Projekt- und Terminzielen
    Prüfung von Übernahmemöglichkeiten bestehender Serienteile

  • 02/2010 - 03/2011

    • Dagro Eissmann Automotive GmbH
    • 500-1000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Projekteinkäufer Interieur Audi R8, Lamborghini, Bugatti
  • Einkauf sämtlicher Einzelteile Interieur 

    Warengruppen
    Kunststoff-Spritzguss incl. Oberflächenveredelung
    Hartschaum Baugruppen aus kohlenstoff- oder glasfaserverstärktem Kunststoff
    Stanzbiegeteile / Schweissbaugruppen
    Folien, Leder Schalter, Kabel
    Lieferantenwechsel mit Verlagerung von 18 Spritzguss-Werkzeugen
    Vergabe Neuaufträge bei Produktaufwertung incl. Lieferantenqualifizierung
    Festlegung der Lieferkette
    Vertragsabschlüsse mit Lieferanten aus der laufenden Serie
    Einkauf Prototypen für Entwicklungsprojekte
    Abforderung und Überwachung der Erstbemusterung und Freigabe Mitarbeit an Kostensenkungsprogramm Klärung von Rechnungsdifferenzen

  • 07/2008 - 01/2009

    • Hydro Aluminium Structures Wackersdorf GmbH
  • Projekteinkäufer Überrollsystem Audi R8 Roadster
  • Warengruppen 
    Stanzbiegeteile,
    Schweissbaugruppen, 
    Frästeile aus Aluminium und Stahl
    Kunststoff-Spritzguss, 
    Elektronik (Aktuatoren)

    Übernahme der Einkaufs-Aktivitäten von der Muttergesellschaft Hydro Aluminium Raufoss AS Norwegen
    Entwurf eines Rahmenvertrages für alle Lieferanten
    Änderung von Lieferantenverträgen auf die deutsche Gesellschaft mit der Darstellung im SAP.
    Erarbeitung eines Konzepts zur Lieferantenentwicklung
    Identifizierung und Terminverfolgung kritischer Teile im Anlauf

  • 10/2006 - 06/2008

    • Lear Corporation GmbH
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Projekteinkäufer Sitze Audi A5 Cabrio
  • Einkauf sämtlicher Einzelteile der Komplettsitze
    Schwachstellenanalyse im Bereich interne Abläufe
    Zuarbeit bei Make or buy-Analysen zur Entscheidungsfindung, speziell mit neuen Lieferanten aus Fernost.
    Prüfung von Terminplänen von Lieferanten auf Fehler und das Auffinden von Potential zur Verkürzung
    Kontroll- und Verbesserungsmanagement beim Lieferanten zum Optimieren von Montagearbeiten.
    Erarbeitung und Umsetzung von Kostenreduktionen.
    Prüfung, Einleiten von Maßnahmen zur Umsetzung von kommenden Savings.
    Unterstützung des China- Lokalisierungsprojektes.
    Statuskontrolle bei SWZ-Fertigung.

  • 06/2003 - 09/2006

    • Lear Corporation GmbH
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Projekteinkäufer Sitze Audi TT + R8
  • Einkauf sämtlicher Einzelteile der Komplettsitze Prüfung möglicher neuer Zulieferer und deren Entwicklung.
    Verlagerung Spritzgusswerkzeuge nach Osteuropa.
    Sicherstellung der Teileversorgung durch Einleitung von Sofortmaßnahmen bei Störungen im Ablauf.
    Unterstützung beteiligter Bereiche, speziell der Werksleitung, Disposition und der Qualitätsabteilung in der kritischen Anlaufphase.
    Mitarbeit bei Farbeinstellungen bei Kunststoffteilen und Leder-Bezügen.
    Kommunikation mit Lieferanten und Werkzeugmachern,
    Abgleich der Datensätze (auch Schablonenabgleich bei  Bezügen) und Umsetzung der Änderungen (Kunststoff +Schaumteile).
    Mitarbeit bei KVP-Workshops

  • 10/2000 - 05/2003

    • Lear Corporation GmbH
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Automobil und Fahrzeugbau
  • Projekteinkäufer Sitze BMW X3
  • Einkauf sämtlicher Einzelteile der Komplettsitze,
    Einkaufsvolumen 96 Mio. EUR p.a., davon 30 Mio. eigenverantwortlich vergeben.
    Anpassung des Vertragswerks mit Lieferanten an geänderte Erfordernisse.
    Mitarbeit an den Leistungsschnittstellenvereinbarungen mit den Key suppliers
    Erarbeitung einer Verpackungsvorschrift für die einzelnen Lieferanten und Mitwirkung bei deren Freigabe.
    Installierung und Begleitung eines neuen Lederlieferanten Leitung des Sammelausschusses mit Lederlieferanten.
    Unterstützung des Freigabeprozesses bei Lieferanten (Supplier development).
    Erstellung der Dokumentation zum Eigentumsübertrag zu allen Serienwerkzeugen Champion bei der Einführung des damals neuen Systems IMDS

ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Europaweiter Einsatz möglich
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