Schlagwörter
Skills
- Business Intelligence: BI-Strategie, Organisation, Architektur, Reporting, Data Management, Self-Service BI
- Data Analytics: Prognosemodelle, Datenintegration, Data Warehousing, Data Mining, AI
- Demand-, Projekt-, Portfolio- und Programmmanagement: klassisch & agil
- Prozessdigitalisierung: Geschäftsprozessoptimierung, Process Mining
- Tools: Microsoft Power-BI, Azure Data Factory/Storage/IoT-Hub/Functions, Synapse, Fabric, SQL DWH, SSMS, HVR, Dremio, SharePoint, PowerApps, Power Automate, Visual Studio, ServiceNow, Tableau, Databricks, Apache Spark, UiPath, Amazon QuickSight, AWS, TensorFlow, Git, Jupyter, One Data, Visual Studio, Purview, Denodo, Palantir Foundry, Java, Python, SQL, Plotly Dash
Zertifizierungen
- One Data: One Data Fundamentals & Data Product Builder (2023)
- Udemy: Data Governance (2023)
- Udemy: Azure SQL Data Warehouse Synapse Analytics Service (2022)
- Selbstorganisation & Zeitmanagement: Individuell & ganzheitlich (2022)
- Microsoft Certified: Azure Data Fundamentals (2021)
- Microsoft Certified: Power Platform Fundamentals (2021)
- Microsoft Certified: Data Analyst Associate (2021)
- UiPath Certified: RPA Business Analyst (2021)
- Udacity: RPA Developer Nanodegree (laufend)
- Databricks: Apache Spark SQL (2020)
- Microsoft Certified: Azure AI Engineer Associate (2020)
- Microsoft 70-778: Datenanalyse und -visualisierung mit MS Power BI (2020)
- Microsoft Certified: Azure Fundamentals (2019)
- Microsoft DAT207x: Analyzing and Visualizing Data with Power BI (2019)
- Professional Scrum Master – PSM I (2018)
- Prince2:2009-Foundation (2017)
- MS Project 2010 (2015)
Kenntnisse
IT-Kompetenz
- Sprachen: DAX, M (PowerQuery), Python, SQL, Matlab
- Data Analytics: One Data, Databricks, Microsoft Azure Plattform (Event-,IoT-Hub, Functions, Stream Analytics, Visual Studio, Data Lake, Synapse Serverless Analytics), Apache Spark SQL, TIBCO
- Microsoft Power Platform
- MS Power BI (DAX, M)
- MS Power Automate (Flow)
- MS PowerApps
- UiPath
- PlanView, ServiceNow, MS Project
- Tableau, Qlik, Microstrategy, Amazon QuickSight
- Confluence, Jira Atlassian
- Nintex Workflow-Management
- Microsoft SharePoint, Teams, Planner
- IBM Rational DOORS
- ARIS Express, Sycat (Prozessmanagement)
- Web Analytics (Google und Adobe Analytics)
- ETL und Data-Warehouse
- Connecting SQL Azure/Database, SSAS
- Digitalisierung von Demand- & Genehmigungsprozessen (Workflow Management)
- Entwicklung von neuen, digitalen Geschäftsprozessen
- Effizienz- und Performancesteigerung
- Content-Management, Kollaboration und Wissensmanagement
- Entwicklung und begleitende Umsetzung von Zielarchitekturen
- Virtuelle Absicherung
- Teil-/Projektleitung (klassisch und agil)
- Digitalstrategie
- Projekt- und Portfolioplanung
- Prozessmanagement
- Prozessdigitalisierung (elektronische Workflows)
- Agile Techniken
- Anforderungsmanagement
- Schnittstellenkonzeption und -betreuung
- Change Management
- Rollout Management
- Integration und Migration
- Analytisches Denken und Handeln
- Planungs- und Organisationsfähigkeit
- Digital Leadership
- Roadmapping
- Benchmark
- Business Process Management
- Reports und Dashboards
Projekthistorie
- Information Design bzw. zeitgemäße Visualisierungen von Power BI Berichten
- Performanceoptimierung im Bereich Big Data zu Query Folding, Incremental Refresh, Partitionierung, TSML-Skripte, Dataflows, Data Sets
- Entwicklung von Synapse Views (T-SQL)
- Trainer /Coach in Power BI Community Meetings
- Governance & Best Practice für Self-Service Developer
- Verwendete Tools/Technologie: Microsoft Power BI, ALM Toolkit, Dax Studio, Azure Synapse, Data Factory, SSMS
- Beurteilung von Anforderungsdokumentation und Mockups mit dem Management
- Konzeption von Datenmodellen/Queries (M) zur Konsolidierung unterschiedlicher Datenquellen (ServiceNow, Workday, SAP, etc.) in Import-, Direct query- und Composite model-Modus (Backend)
- Entwicklung von Berichtsseiten mit DAX (Frontend)
- Performanceoptimierung mit Dax Studio
- Data Governance Themen wie Monitoring, Admin-Portal, Security Konzepte (RLS), Report Verteilung, Zertifizierte Quellen, Umgebungen (dev, test, prod), Rollenkonzepte, CI/stylesheets, managed Self-Service und Dokumentation
- Verwendete Tools/Technologie: Microsoft Power BI, Gateways, Power Automate, Azure Synapse, SharePoint Online, Dax Studio, PowerShell, Data Factory, SQL Server
- Konzeption und Entwicklung eines Shopfloormanagementsystems (SFMS) auf Basis der Microsoft Power Platfrom
- Pilotierung eines schlanken Projekt- und Portfoliomanagementsystems mittels SharePoint Online und Power BI
- Automatische Sammlung von Status- und Finanzdaten durch Apps & Workflows
- Entwicklung & Einführung von Governance Modellen für Power BI und PowerApps in der Organisation
- Identifizierung von Automatisierungspotentialen und Entwicklung von RPA- Proof of Concepts zur Automatisierung manueller Logistikprozesse
- Verwendete Tools/Technologie: Microsoft Power BI, PowerApps, Power Automate, UiPath, Microsoft SharePoint Online
Business Intelligence / Reporting
• Weiterentwicklung und Betrieb bestehender Projektmanagement- und Finanz-Reports im BI-Tool (bspw. MS Power-BI)
• Entwicklung von Ad-hoc Reports zu Budget, Portfolio und Ressourcen
• Konzeption von Datenmodellen/Queries zur Konsolidierung unterschiedlicher Datenquellen
• Erstellung von standardisierten Gremien-Unterlagen
• Schulung der Anwender im Umgang mit BI-Tools
Portfoliomanagement und Controlling
• Koordination & Controlling des Projekt- und Portfoliomanagements im House of Digital
• Weiterentwicklung des Business Requirement, Ressourcen-, Projekt- und Portfoliomanagements im House of Digital (bspw. Planview oder ServiceNow)
• Support/Coaching der Projektleiter und Product Owner
• Entwicklung und Abfrage von Aggregationen sowie Web Analytics (Google Analytics) zur Erhöhung der Datenqualität und zum Ableiten von Rankings
• Konzeption, Entwicklung und Pflege von ETL und BI-Reports mit relevanten KPIs
• Aufbau von Data Pipelines mithilfe von Microsoft Power BI, Power Automate und SharePoint
• Schulung der Enduser in Power BI Desktop/Service, Sicherheitsebenen und Freigabemöglichkeiten
- Führung der Data Products Entwicklung auf Basis der Global Data Platform zusammen mit Technologie und Anbieter POCs, um one-stop Shops für alle Daten- und analytische Prozesse, vereinfachte Entwicklung & Bereitstellung und geforderte Governance zu ermöglichen (Data Supermarket)
- Ausrollen der Data Products an die Kunden aus verschiedenen Funktionsbereichen, welche Data Products und Global Data Platform Funktionalitäten nutzen, wie Plattform Quellen, transformieren, aufbewahren und sichern der Daten, geregelter Datenzugriff, Reporting, Dashboards und Advanced Analytics Möglichkeiten
- Verwendete Tools/Technologie: Microsoft Power BI, MicroStrategy, KSQL, Kafka, Data Vault 2.0, Data Marts, Informatica, Jira, Confluence, GitLab, Microsoft Teams
• Architektur und Aufbau der notwendigen Datenstrukturen zur Nutzbarmachung komplexer Datenbeziehungen und entsprechende Ableitung neuer Ergebnisse
• Extrahieren von Microsoft SharePoint Daten mit Microsoft Flow für einen automatisierten Datenfluss im ETL-Prozess
• Schulung der User des Endkunden in Power BI Desktop/Service, Sicherheitsebenen und Freigabemöglichkeiten
- Konzeption eines Datenmodells zur Konsolidierung der unterschiedlichen Datenquellen aus den Systemen Planview und SharePoint
- Transformation der Daten mithilfe der Business Intelligence Software Microsoft Power-BI
- Entwicklung und Rollout projektmanagement-basierter Reporte
- Weiterentwicklung des Tools PlanView zur Optimierung des Demand-, Projekt- und Portfoliomanagements sowie zur Umsetzung der digitalen Roadmap
- Rollout eines Demand Prozesses in PlanView in diverse Länder
- Prozessdigitalisierung mithilfe von SharePoint Workflows mit NINTEX und Skybow zur Optimierung der House of Digital Prozesse
- Analyse, Konzeption und Implementierung eines Business Requirement Prozesses in PlanView und Salesforce sowie Rollout der Anwendung in die Länder
- Analyse und Umsetzung von SharePoint Workflows mit NINTEX zur Optimierung sowie Automatisierung der Sales Prozesse
- Entwicklung und Verwaltung eines departmentübergreifenden Projekt- und Demand-Portfolios inkl. Finanz-, Ressourcenplanung und Scoring-Algorithmus
- Erstellung von Vorstands- und Gremienvorlagen mit PowerPoint und Power-View
- Schulung der Key User im Bearbeiten und Umgang mit den Tools PlanView, SharePoint sowie Power-Query
- Konzeption und Einführung des Kollaborationstools Confluence (Atlassian) in der Antriebsentwicklung
- Initialisierung der Schnittstelle zum Testmanagement (Anforderungsbasiertes Testen)
- Automatisierung und Customizing im Anforderungsmanagement sowie der Komponentenarchitektur auf Basis von DOORS (Atlassian)
- Analyse und Benchmark der Methoden, Prozesse, Infrastruktur sowie Qualität in der Absicherung von Steuergeräten
- Vorbereitung der Methoden und Prozesse in Richtung agiler Arbeitsweise, u.a. Jira-basiertes Zusammenarbeitsmodell
- Entwicklung von Maßnahmen und einer Roadmap zur Befähigung der Absicherung
- Projektleitung zum Rollout der fahrzeugunabhängigen Applikationsmethoden
- Analyse und Auswertung von Zukunftsszenarien sowie innovativer Fahrzeugkonzepte
- Entwicklung eines Modells, um die Komplexität in der Vorausentwicklung transparent zu visualisieren sowie zukünftige Bremssysteme zu konzipieren
- Umsetzung des Modells auf Basis von Matlab und Excel-Datenmodell
- Rollout des Tools in mehrere Geschäftsbereiche zur Vorbereitung des Produktportfolios
- Anwendung der Lösung für die Planung neuer ganzheitlicher Bremssysteme, z.B. auch im Elektromobilitätsbereich