Marco Barth nicht verfügbar bis 30.11.2019

Marco Barth

Product Owner / IT Consultant / ICT Experte / Digital Coach

nicht verfügbar bis 30.11.2019
Profilbild von Marco Barth Product Owner / IT Consultant / ICT Experte / Digital Coach aus Bonn
  • 53179 Bonn Freelancer in
  • Abschluss: nicht angegeben
  • Stunden-/Tagessatz: 120 €/Std. 960 €/Tag
    Je nach Projektumfang
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | italienisch (Grundkenntnisse) | niederländisch (Grundkenntnisse)
  • Letztes Update: 17.05.2019
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Marco Barth Product Owner / IT Consultant / ICT Experte / Digital Coach aus Bonn
DATEIANLAGEN
Professional SCRUM Product Owner 1 - certificate
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Professional SCRUM Product Owner 1 - certificate
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CV mit Projektreferenzen (Auzug)
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SKILLS
Information Classification, Information Security Consulting, Coaching, Unified Communication, IT-Sicherheit, Change Management, Process Development, IT Support, Kreativität, Business Development, Telecommunications, Kundenbetreuung und -beratung, Business Communications, Mobility Solutions, Sicherheitskonzepte, IT Service Management, Big Data Analytics, Blended learning, E-Learning, E-Learning Beratung, Digital Native, Erklärvideos, E-Learning-Plattform, Blogging, Pressearbeit, Email-Verschlüsselung, Konzeption von Workshops, Netzwerkaufbau, IT-Projektmanagement, Durchführung von Workshops, Unternehmenskultur, PowerPoint-Präsentationen, SEO, Wordpress, Qualitätsmanagement, Business Intelligence, Live Webinare, UCC, Think Tanks, Kooperation, Optimierung, IP, PBX, Panasonic, Design Thinking, ISDN, Voice over IP, SIP, Vertrieb, Networking, Elektrotechnik, Panasonic NCP/TDE/NS, digitale Kompetenz, SAP Business One, Agile Methods, elmeg (ICT), ELA-Anlagen, Teldat (Hybird), Auerswald, Estos, 3CX, Asterisk, Linux/Unix, DATEV, Server, LaTeX, Hyper-V, Telefonanlagen, Kundenbetreuung, Kontakte zu Entscheidern, Windows, VDI, VMware vSphere, VMware View, Veeam, Kaspersky, Theoretische Informatik, Dokumentenverarbeitung, Schulungen, Vertriebserfahrung, Firewalls, Sophos, gateprotect, Securepoint, IT-Schulungen, Implementation, Implementation-Management, Netzwerkanalysen, Datenschutz, Datensicherheit, Blended Learning Konzepte, Thinkdesign, Open Innovation, CRM, Pipedrive CRM, Internet of Things, IoT, Lehrgang, Projekt, Changemanagement, Server Installation, SCRUM, Product Owner
REFERENZEN
Agile PMO Cloud Transformation & Migration
08/2018 - heute
Lebensmittel, Agrarwirtschaft und Industrie
ISG Informatik Service KG
(interner IT-Dienstleister einer großen Unternehmensgruppe


operatives Projektmanagement in einem Large-Scale-Projekt
  • Fachliche und methodische Führung eines interdisziplinären Projekt-Teams
  • Fachliche und methodische Steuerung der am Projekt beteiligten Dienstleister
  • Aufbau einer agilen Projektorganisation sowie Coaching des Teams bei der Annahme von agilen Methoden (Scrum + Kanban)
  • organisatorische und praktische Durchsetzung einer auf Scrum basierenden Projektorganisation
  • Erstaufbau eines Product Backlogs und Definition von Erfüllungskriterien in Jira
  • Unterstützung des Teams beim Aufbau einer Definition of Done und Schaffung
  • Einführung von Jira als PM-Tool im Cloudification-Projekt
  • Beseitigung von Hindernissen für die Arbeit im Projekt-Team
  • Coaching des Teams und Moderation von Scrum-Events
  • Coaching des Projektleiters beim Erstellen von Product Backlog Items
  • Operative Entlastung und Unterstützung des Projektleiters
  • Integration der am Projekt beteiligten Dienstleister in den Scrum-Prozess
  • regelmäßiges Anforderungsmanagment und Verarbeitung der Anliegen der Stakeholder
  • Aufbau eines Qualitätssicherungs-Prozess und Integration in die Projektorganisation
  • strategische und operative Beratung bei der Einführung von Office 365 und der Migration von Exchange Servern
  • strategische und operative Beratung bei der Einführung von Microsoft Teams und weiterer M365-Produkte
  • strategische und operative Beratung bei der IaaS-Migration und Transformation der eigenen Data-Center 
  • Schnittstelle zum Dienstleister und Unterstützung des Teams bei der Terminkoordination
  • Beschleunigung von Vorgängen durch Escalation-/De-Escalation Management in enger Zusammenarbeit mit der Projektleitung
  • Aufnahme und Verarbeitung von Changes
  • Mitwirkung am Aufbau eines Security-Teams innerhalb des Cloudification Projekts
  • Mitwirkung beim Aufbau von Informationsklassifizierungs-Richtlinien
  • Organisation und Moderation von Workshops zu mehreren Themen
  • Unterstützung der Projektleitung beim Aufbau eines Change-Management Boards
  • Unterstützung des Projektleiters bei der Entscheidungsfindung und Durchsetzung
  • Ansprechpartner im Team und für beteiligte Dienstleister
Methoden und Tools:
  • Azure, Azure Information Protection, Rights Management, Office 365, Microsoft 365, Exchange Online, Microsoft Teams, Skype for Business, SharePoint Online, Windows 10, Windows Server, AzureAD, AzureAD Connect, ADFS, Conditional Access, MFA, Intune, Microsoft Planner, SCCM, Office Desktop Apps, Office 2019, Nutanix, Zerto, CommVault
  • Change-Management, ITIL, Scrum, Kanban
  • ISO27001


Interim
IT Service-Manager & PMO
11/2017 - 04/2018
Sport, Fussball
1.Bundesliga

Projektmanagement bei Rollout von Windows10, Office 365 sowie Migration von SharePoint
  • Fachliche und methodische Beratung des Kunden hinsichtlich der Umsetzung eines Rollouts von Windows 10, Office 365 und SharePoint Online
  • Analyse der Kundenanforderungen und Erstellung eines RfP
  • Aufgabendefinition und-verteilung
  • Übernahme der Steuerung und Implementierung des Rollouts als Interim Projektmanager
  • Erstellung einer Zeit-, Ressourcen- und Arbeitsplanung sowie Planung der operativen Umsetzung des Rollouts, Planung Mitarbeitereinsatz
  • Erstellung von Formularen und Checklisten
  • Überwachung der Umsetzung und Budget
  • Entwurf und Erstellung eines Schulungs- und Trainingskonzepts für eine Mitarbeiterschulung
  • Vorbereitung und Beratung bei der Konfiguration von Azure, SCCM und SharePoint sowie Anbindung der On-Premise Infrastruktur (Hybride Umgebung)
  • Implementierung eines Workflow-Systems
  • Steuerung der Arbeitspakete für Projekt-Team
  • Sensibilisierung von Management und Mitarbeiter hinsichtlich der Umstellung
Methoden und Tools:
  • Azure, Office 365, SharePoint, SCCM, PowerShell
  • Change-Management, ITIL, Scrum


Projektleitung -  Digitalisierung und Change-Management
09/2017 bis 06/2018
Tourismus, Kultur

Schnittstelle zwischen Management und IT-Abteilung zum Abbau von Kommunikations-hemmnissen sowie Begleitung bei der Entwicklung und Umsetzung einer Digitalisierungs-Strategie
  • Vertrauensaufbau zwischen den Beteiligten
  • Lösung von bestehenden Konfliken
  • Entwicklung eines Prozesses zum regelmäßigen Austausch zwischen Management und IT
  • Konzeption und Entwicklung eines Projekt und ChangeDashboards
  • Erstellung von Lösungs- und Entscheidungsvorlagen
  • Planung eines IT Strategie-Workshops
  • Sensibilisierung des Managements und der Mitarbeiter
  • Anforderungs-Management sowie Erstellung mehrerer RfP (Request for Proposal)
  • Beratung der IT-Abteilung bzgl. der RollOut-Planung von Windows 10 und Exchange 2016
  • Konzeption eines Richtlinie zur Informations-Klassifizierung und Planung der technischen Durchsetzung
  • Beratung des Managements bei der Durchsetzung von IT-Richtlinien
  • Organisation eines Umsetzungs-Workshops zur Einführung von Office 365 und SharePoint Online
Erfolge:
  • Vertrauensaufbau fortschreitend positiv
  • Organisation eines IT-Strategie-Workshops
  • Anwendung einer Interaktionsmatrix zur Verbesserung des gegenseitigen Verständnisses bzgl. Erwartungshaltung


Projektsupport
08/2017 bis 11/2017
Sport, Fussball
1.Bundesliga

Evaluation von Identity-Management Systemen
  • Erstellung eines Kriterienclusters zur Bewertung der technischen Anforderungen aus dem Anforderungskonzept
  • Online-, und Telefon- Recherche
  • Bewertung der technischen Kriterien und Abgleich mit den Anforderungen des Kunden
  • Technische Beratung des Kunden zur künftigen Systemlandschaft
  • Konzeption der möglichen System-Architektur
  • Organisation eines Workshops mit einem ausgewählten Anbieter
Erfolge:
  • Lieferung der technischen Bewertungskriterien und einfügen in ein Bewertungsraster
  • Organisation eines Workshops
 

Projektleitung
06/2017 bis 08/2017
Tourismus, Kultur

Dokumentation der Systemlandschaft in Anlehnung an ISO27000 und IT-Grundschutz
  • Projektplanung
  • Definition der Aufgabenpakete und Meilensteine
  • Verteilung der Aufgabenpakete an die entsprechenden Kollegen
  • Konzeption eines Prozesses zur fortlaufenden Aktualisierung der Dokumentation
  • Beratung bei der Datenerfassung
  • Zusammenfassung der Dokumentation
Erfolge:
  • Erfolgreicher Abschluss der Meilensteine
  • Einführung neuer Tools und Methoden
  • Coaching der IT-Abteilung


Privat
02/2017 bis 06/2017
Reise durch Südost-Asien
Kambodscha, Laos, Vietnam, Thailand, Myanmar
Erfolge:
  • Erfahrungen in anderen Kulturkreisen
  • intensive Fremdsprachen-Anwendung
  • persönliche Weiterentwicklung


Projektsupport
06/2016 bis 10/2016
Konzern
Medical Science / Pharma

Entwicklung und Einführung eines Blended Learnings (eLearning und Präsenztraining) zum Thema Information Classification
Aufgaben:
  • Konzept zur Erstellung und Rollout eines eigenen Blended Learnings
  • Projektplanung und Steuerung der Projektmitarbeiter
  • Planung der Trainingsinhalte, und Zusammentragen von bestehendem Content, inklusive GAP-Analyse und Ausarbeitung der fehlenden Inhalte
  • Festlegung didaktischer Ziele und Leistungsziele der Teilnehmer, inklusive Konzept und Erstellung der Testfragen
  • Erstellung des Storyboards und Umsetzung der Trainingsinhalte, inkl. Qualitätssicherung
  • Analyse und Bewertung eines Lern Management Systems (LMS)
  • Integration in ausgewähltes LMS und Rollout
Erfolge:
  • Entwicklung und Einführung eines Blended Learnings
  • Erfolgreiche Durchführung von vorbereitenden Onlinetrainings und Präsenzveranstaltungen


Produkt-Entwicklung
07/2016 – 01/2018
mittelständisches Unternehmen/
IT-Systemhaus

Entwicklung eines Cyber Security Quick Assessments für mittelständische Industrieunternehmen
Aufgaben:
  • Zieldefinition für externe Marktforschung
  • Anwendung eines Business Canvas Model
  • Aufbau des Fragenpools unter Berücksichtigung des IT-Grundschutzes und der ISO27000 Reihe
  • Konzeption und Umsetzung eines Testkonzepts, inklusive formulieren
  • Management von Testfällen und Steuerung der Tester
  • Technische Beratung der beteiligten Consultants
  • Marketing-Strategie entwickelt
  • Entscheidungsvorlagen und Reporting-Präsentationen für Investoren und Stakeholder
Erfolge:
  • Definition der KPI
  • Ausarbeitung eines Beratungskonzepts, welches als selbstfinanziertes Akquisetool für die Software angewendet wird
  • Testkonzept zur kontinuierlichen Erstellung von Testfällen und Steuerung der Tester


Projektsupport
04/2016 bis 07/2016
mittelständisches Unternehmen/
Produktion, Maschinenbau

Ausarbeitung eines Business Case und anschließender Erstellung eines Anforderungskonzeptes zur Migration und Reorganisation einer IT Landschaft
  • Berechnung eines Business Case und anschließender Ableitung eines Einführungskonzeptes inklusive Kennzahlen zur Steuerung der Rollouts
  • Analyse und Benchmarking von geeigneten KPI
  • Analyse der technischen Voraussetzungen
  • technische Beratung projektbeteiligter Consultants
Erfolge:
  • Erstellung eines Migrationskonzeptes
  • Umsetzung nach Erstellung eines Business Case


Projektsupport
01/2016 bis 05/2016
Konzern
Medical Science / Pharma

Rollout und Einführung einer konzernweiten Information Classification Policy
  • Erstellung von How-To Präsentationen und Videos als Information für die Mitarbeiter und IT-Abteilung
  • Technische Unterstützung bei der Planung des Rollouts und fachliche Bewertung aus Sicht der operativen IT
  • Definition geeigneter KPI für ein Information Security Dashboard
  • Dokumentation der Ergebnisse
Erfolge:
  • Umsetzung der unternehmensweiten Richtlinie
  • Qualitätskontrolle durch Benchmarking der KPI
  • technische Beratung der beteiligten Consultants


Projektleitung
04/2015 bis 11/2015
mittelständisches Unternehmen
Einzelhandel
Methoden & Tools:
MS-Project, VoIP, SIP, ISDN, ESTOS ProCall, Microsoft-Server, LinuxRollout & Vernetzung einer europaweiten IP-Telefonanlage zwischen Headquarter und den angeschlossenen Filialen
  • Projektmanagement
  • Personalplanung, Budgetplanung
  • Berücksichtigung des IT-Sicherheitskonzeptes bei der Vernetzung
  • Überwachung der Umsetzung und Budget
  • Kommisionierung und Bestellung der benötigten Hardware
  • Erstellung eines Reportingtools zur Leistungskontrolle der Projektbeteiligten
  • Erstellung eines e-Learnings für die Mitarbeiter
  • Koordination des Projekt-Teams
  • technische Unterstützung bei der Vernetzung der TK-Systeme und Programmierung
  • Kalkulation der benötigten Bandbreite für standortübergreifende SIP-Telefonie
  • Terminplanung mit beteiligten Dienstleistern
  • Vorbereitung der Schulungsmaßnahmen für die betroffenen Mitarbeiter
  • Berechnung notwendigen Datenraten über ein VPN und Dimensionierung des Netzwerkes
  • Qualitätskontrolle
Erfolge:
  • Europaweites Rollout eines Telekommunikations-Servers und Vernetzung der Filialen über VPN
  • Erstellung eines firmeneigenen e-Learnings zur Schulung der Mitarbeiter
  • Begleitung des Gesamtprojekts von Beauftragung bis Übergabe an den Kunden
  • Vertiefung des Fachwissens im Bereich SIP-Telefonie und VPN


IT-Berater
seit 07/2015
Freier Berater
4-advice GmbH &
4-visuals

Fokus auf Digitalisierungs-Strategie und IT-Security
  • Mitarbeit an diversen Projekten mit Fokus auf Digitalisierung und IT-Security und regelmäßiges Reporting direkt an Endkunden
  • Mitwirkung bei den quartalsweise stattfindenden Innovation-Think Tanks
  • Planung, Aufbau und Transformation von komplexen Systemumgebungen und Beratung der beteiligten Consultants und Endkunden
  • Durchführung von Schulungen im Bereich Office 365 und Microsoft Azure
  • Unterstützung bei allen Fragen rund um Technologie und Security
  • Aufbau, Wartung und Pflege der internen IT-Systemumgebung
  • Entwicklung von Digitalisierungsstrategien für Endkunden
  • Durchführung von Workshops und Coachings
  • Erweiterung des Beratungsportfolios von 4-advice & 4-visuals
Erfolge
  • Aufbau einer starken Partnerschaft mit 4-advice vor dem Hintergrund künftiger gemeinsamer Aktivitäten
  • Aufbau und Erweiterung des gemeinsamen Networking
  • persönliche Weiterentwicklung durch Mentoring-Programm und Unterstützung durch den Managing Direktor Simon Schoop
  • gemeinsame Positionierung am Markt bei IT-Themen


Systemadministrator
10/2014 bis 06/2015
Angestellt in Teilzeit,
amcm GmbH

Beratung, Produktmanagement und IT-Systemadministration
  • Installation und Einrichtung von Anwendungs-Software und Schulung der Benutzer
  • Planung, Aufbau, Einrichtung und Verwaltung von Netzwerken
  • Help Desk (First- und Second Level Support)
  • Auffinden, Eingrenzen, Analysieren und Beheben von Störungen und Anwenderproblemen
  • Planung, Einrichtung und Wartung von Firewall-Systemen
Erfolge
  • Erweiterung des Fachwissens und Aufbau eines Monitoringsystems
  • Entwicklung von Batch-Skripten zur Automatisierung von Wartungsaufgaben
  • persönliche Weiterentwicklung


Studium
09/2014 bis 08/2016
Hochschule
Bonn-Rhein-Sieg
Computer Science (Teilzeit)
abgeschlossene Module:
  • Theoretische Informatik, Algebra 1, Mathe 1, Physik 1, BWL, Informationssicherheit, Englisch für Informatiker Level B2, Wahlpflichtmodul Bioinformatik
drop-out
 

IT-Leiter /
System Administrator
04/2014 bis 10/2014
Angestellt in Vollzeit,
amcm GmbH

Beratung, Produktmanagement und IT-Systemadministration
  • Installation und Einrichtung von Anwendungs-Software und Schulung der Benutzer
  • Planung, Aufbau, Einrichtung und Verwaltung von Netzwerken
  • Help Desk (First- und Second Level Support)
  • Auffinden, Eingrenzen, Analysieren und Beheben von Störungen und Anwenderproblemen
  • Planung, Einrichtung und Wartung von Firewall-Systemen
  • Organisation und Koordination der Technikertermine und Kundenabsprachen
Erfolge:
  • Aneignung von erweitertem Fachwissen im Bereich Netzwerkprotokolle und VPN
  • Aufbau eines Monitoringsystems auf Basis von Nagios
  • Entwicklung von Batch-Skripten zur Automatisierung von Wartungsaufgaben
  • persönliche Weiterentwicklung
  • Umbau und Vereinfachung des IT-Supports durch Optimierung und Umstrukturierung
  • Teamleitung


Junior-Produktmanager /
ICT-Solutions
08/2011 bis 04/2014
Angestellt in Vollzeit
Auszubildender bis 12/2013
VOSS Bürotechnik GmbH

Methoden & Tools:
VoIP, SIP, ISDN, Estos ProCall, Lync, Skype, VPN, Microsoft Server, Panasonic PBX,
ITIL, MS-Project, MS-OfficeBeratung, Produktmanagement und IT-Systemadministration
  • Produkt Management im Bereich Unified Communication & Collaboration
  • Beratung der Kunden
  • Vertrieb der Produkte im IKT-Bereich
  • Organisation, Steuerung und Kontrolle von technischen Projekten
  • Technische Planung, Einrichtung und Wartung von Telefonanlagen, Serversystemen und Firewalls
  • Projektmanagement bei der Einrichtung von Kunden-Projekten
  • Installation von Telekommunikationslösungen
  • Help Desk (First- und Second Level Support)
  • Auffinden, Eingrenzen, Analysieren und Beheben von Störungen und Anwenderproblemen
Erfolge:
  • Abschluss zum Informations- und Telekommunikationselektroniker (IHK), gut
  • Erweiterung und Professionalisierung von Fachwissens
  • Aneignung von Fachwissen im Bereich ISDN, SIP und Netzwerkprotokolle
  • IT Einführungen bei mehreren großen Mittelständlern
  • Konzeption und Aufbau von Computernetzwerken bei vielen Unternehmen
  • Certified Engineer for Panasonic Communication Systems
  • IT-Beratung von Geschäftskunden, insbesondere Rechtsanwälte & Steuerberater


Grundwehrdienst
01/2011 bis 07/2011
Bundeswehr
Grundwehrdienst im Bereich Fernmeldetechnik
  • AGA Allgemeine Grundausbildung
  • Ausbildung zum Einsatzersthelfer
  • Bundessportabzeichen: Gold
  • Nahkampfausbildung im Rahmen der Einsatzvorbereitung
  • Rücktransport eines SATCOM Satteliten aus dem Einsatzgebiet zum Heimatverband
  • Mehrtägiger Aufenthalt auf dem Truppenübungsplatz mit Ausbildung im Rahmen des neuen Schießausbildungskonzept (nSAK)
Erfolge:
  • freiwillige Teilnahme am Rücktransport des SATCOM-Satelit aus dem Einsatz- und Krisengebiet im Rahmen von KFOR
  • Aneignung von Grundwissen im Bereich Fernmeldetechnik/-Elektronik
  • Bundessportabzeichen
  • Erfolgreicher Abschluss der Ausbildung für Krisenreaktion und Konfliktverhütung
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Bei Vollzeit-Projekten (4-5 Tage vor Ort) sollte der Einsatzort hauptsächlich in Deutschland (Region West) liegen. 
Bei Teilzeit-Projekten oder Projekten mit größerem Remote-Anteil auch gerne Europaweit.
SONSTIGE ANGABEN
Mein Lieblingszitat stammt von Alan Turing, dem Britischen Mathematiker, Logiker und Begründer der Informatik:

"We can only see a short distance ahead, but we can see plenty there that needs to be done"
 
In meiner Freizeit findet man mich häufig am Seeufer des Bleibtreusee bei Brühl. Ich bin leidenschaftlicher Windsurfer, gehe gerne Wandern und zudem bin ich ein Hobby-Koch.
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