Schlagwörter
Skills
- Gesamt- & Teilprojektleitungen (von Konzeption über Umsetzung bis Übergabe in Betrieb)
- Business Engineering
- Prozessmanagement
- Business Development
- Organisationsentwicklung
- Interim Management
- Coaching (Führungsentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung)
Projekthistorie
2015 - aktuell
projects&more GmbH ? Geschäftsführer & Senior Consultant
Tätigkeiten: Beratung, Projekt-Support, Erarbeitung Präsentationen auf Management-Stufe
Methoden: Projektmanagement, Risikomanagement, Projekt-Controlling, Reporting, Stakeholder-Management
Tätigkeiten: Coaching
Methoden: Persönlichkeitsentwicklung, Führungsentwicklung, Veränderungsmanagement
Tätigkeiten: Beratung, Moderation, Challenging
Methoden: Moderationstechniken, Strategieentwicklung
Tätigkeiten: Projektleitung, Coaching
Methoden: Produktentwicklung, Projektmanagement, Risikomanagement, Projekt-Controlling, Reporting
Tätigkeiten: Beratung, Moderation, Challenging
Methoden: Moderationstechniken, Strategieentwicklung
Tätigkeiten: Beratung, Erarbeitung Präsentationen auf Management-Stufe
Methoden: Business Case
Tätigkeiten: Beratung, Projekt-Support, Erarbeitung Präsentationen auf Management-Stufe
Methoden: Produktentwicklung, Projektmanagement, Stakeholder-Management, Risikomanagement, Projekt-Controlling, Reporting
Tätigkeiten: Beratung
Methoden: Strategieentwicklung, Business Development, Organisationsentwicklung, Prozessdesign
Tätigkeiten: Beratung, Entwicklung (Excel)
Methoden: Business Engineering, Projektmanagement
Tätigkeiten: Beratung, Coaching
Methoden: Strategische Analyse, Turnaround Management, Führungsentwicklung
Tätigkeiten: Beratung, Moderation, Challenging
Methoden: Moderationstechniken, Strategieentwicklung
Tätigkeiten: Training
Methoden: Führungsentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung
Tätigkeiten: Moderation
Methoden: Projektmanagement, Risikomanagement, Projekt-Controlling, Reporting
Tätigkeiten: Training
Methoden: Auftrittskompetenz, Kundenansprache, Kommunikation
2013 – 2014
projects&more GmbH ? Geschäftsführer & Senior Consultant
Tätigkeiten: Projekt-Support, Erarbeitung Präsentationen auf Management-Stufe
Methoden: Projektmanagement, Risikomanagement, Projekt-Controlling, Reporting
Tätigkeiten: Projekt- und Teilprojektleitung, Ausbildungskonzept
Methoden: Projektmanagement, Prozessanalyse, Business Case
Methoden: Projektmanagement, Risikomanagement, Testmanagement, Lieferantenmanagement
Tätigkeiten: Beratung
Methoden: Organisationsentwicklung, Prozessmanagement
2010 – 2012
projects&more GmbH ? Geschäftsführer & Senior Consultant
Tätigkeiten: Projekt-Support
Methoden: Projektmanagement, Prozessmanagement (eTOM, ITIL), Risikomanagement, Lieferantemanagement
Tätigkeiten: Projektleitung, Ausbildungsverantwortung
Methoden: Projektmanagement, Risikomanagement
Tätigkeiten: Projektleitung
Methoden: Projektmanagement
Tätigkeiten: Referent
Methoden: Präsentationstechnik
2008 – 2010
Exon Consulting ?Senior Business Consultant
Erarbeitung einer Situationsanalyse und Identifikation von Problemfeldern sowie der Definition eines SOLL-Portfolios an Dienstleistungen
Initialisierung des Projektes durch die Erarbeitung der Projektstruktur, der Formulierung der Arbeitsaufträge sowie der Erarbeitung des Kommunikationskonzeptes
Konzeptionierung und Detailplanung einer Bereinigungsaktion für einen einzelnen Kundenstandort und anschliessende Ableitung und Dokumentation eines entsprechenden Service
Coaching des Gesamtprojektleiters und der Teilprojektleiter in der Umsetzungsphase
Gesamtkoordination des Projektes und Reporting gegenüber dem Auftraggeber und der Geschäftsleitung
Erstellen eines massgeschneiderten Konzeptes für die Durchführung des Benchmarks
Erarbeitung der relevanten Key areas, indicators und key figures mit den jeweiligen Spezialisten von Swisscom (Schweiz) AG
Begleitung der Datenerhebung und Führung der Abweichungsanalyse. Verantwortlich für die Bestimmung der Ursachen und Wirkungen der Abweichungen sowie für die Ableitung von Handlungsempfehlungen
2005 – 2008
Swisscom (Schweiz) AG ? Stv. Leiter Access Networks West
Leitung von diversen nationalen Projekten
Verantwortlich für das Lieferantenmanagement
Umsetzungsverantwortung für nationale Vorgaben innerhalb der Area
Führung von Teilen des Tagesgeschäftes sowie des Projektgeschäftes
Verantwortlich für die Personalplanung innerhalb der Area
Mitverantwortung für die Budgeteinhaltung und Verantwortung für die Budgetzuteilung innerhalb der Area
2001 – 2005
Swisscom Fixnet AG ?Domain Manager
Verantwortlich für die wirtschaftliche Sortimentsgestaltung
Erstellen von Projektierungsrichtlinien, Schulungsunterlagen und Schulungsverantwortlicher
Projektleitung und Mitarbeit in verschiedenen Kostensenkungs- und Innovationsprojekten:
Parzellenvorerschliessung - Einführung einer neuen Netzbautechnik: Gesamtprojektleitung von Konzeptionierung, über Realisierung bis Nachkontrolle der finanziellen Wirkung
Fiber to the Building: Teilprojektleitung Bautechnik und somit verantwortlich für die Durchführung und Auswertung eines RFI und RFQ bezüglich des Baus eines FTTB-Netzes
Materialsortiment: Mitarbeit in diversen Projekten zur Straffung und Optimierung des Materialsortimentes
Materialwirtschaft: Mitarbeit in diversen Projekten zur Optimierung der Supply Chain
2000 – 2001
Swisscom Fixnet AG ?Senior Technical Manager
projects&more GmbH ? Geschäftsführer & Senior Consultant
- Industrielle Werke Basel: Beratung und Projektsupport Transmission (Sprache: D)
Tätigkeiten: Beratung, Projekt-Support, Erarbeitung Präsentationen auf Management-Stufe
Methoden: Projektmanagement, Risikomanagement, Projekt-Controlling, Reporting, Stakeholder-Management
- Diverse Führungskräfte und Privatpersonen: Coaching, Führungs- und Persönlichkeitsentwicklung (Sprache: D, F)
Tätigkeiten: Coaching
Methoden: Persönlichkeitsentwicklung, Führungsentwicklung, Veränderungsmanagement
- Industrielle Werke Basel: Konzeptionierung und Moderation Teamworkshop (Sprache: D)
Tätigkeiten: Beratung, Moderation, Challenging
Methoden: Moderationstechniken, Strategieentwicklung
- Industrielle Werke Basel: Leitung kommerzielle Produktentwicklung Speicherlösung (Sprache: D)
Tätigkeiten: Projektleitung, Coaching
Methoden: Produktentwicklung, Projektmanagement, Risikomanagement, Projekt-Controlling, Reporting
- Swiss fibre net: Moderation Strategie-WS (Sprache: D)
Tätigkeiten: Beratung, Moderation, Challenging
Methoden: Moderationstechniken, Strategieentwicklung
- Swiss fibre net: Business Case Plattform-Konsolidierung (Sprache: D)
Tätigkeiten: Beratung, Erarbeitung Präsentationen auf Management-Stufe
Methoden: Business Case
- Industrielle Werke Basel: Begleitung Produktentwicklung Wärmebox (Sprache: D)
Tätigkeiten: Beratung, Projekt-Support, Erarbeitung Präsentationen auf Management-Stufe
Methoden: Produktentwicklung, Projektmanagement, Stakeholder-Management, Risikomanagement, Projekt-Controlling, Reporting
- Industrielle Werke Basel: Organisationsentwicklung (Sprache: D)
Tätigkeiten: Beratung
Methoden: Strategieentwicklung, Business Development, Organisationsentwicklung, Prozessdesign
- Brun Bau AG: Entwicklung Prototyp Projektcontrolling (Sprache: D)
Tätigkeiten: Beratung, Entwicklung (Excel)
Methoden: Business Engineering, Projektmanagement
- Ni_kita Kindertagesstätten GmbH: Strategische Analyse und Turnaround (Sprache: D)
Tätigkeiten: Beratung, Coaching
Methoden: Strategische Analyse, Turnaround Management, Führungsentwicklung
- Swiss fibre net: Prozesshandbuch für FTTH-Bestellplattform (Sprache: D, E)
Tätigkeiten: Beratung, Moderation, Challenging
Methoden: Moderationstechniken, Strategieentwicklung
- LANDI Schweiz AG: Trainer Selbstmanagement (Sprache: D, F)
Tätigkeiten: Training
Methoden: Führungsentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung
- Detaillisten Gruppe Murten: Moderation Strategieentwicklung (Sprache: D)
Tätigkeiten: Moderation
Methoden: Projektmanagement, Risikomanagement, Projekt-Controlling, Reporting
- Eidgenössische Departement für Verteidigung, Bevölkerungsschutz und Sport VBS: Trainer Standbetreuer (Sprache: D, F)
Tätigkeiten: Training
Methoden: Auftrittskompetenz, Kundenansprache, Kommunikation
2013 – 2014
projects&more GmbH ? Geschäftsführer & Senior Consultant
- Industrielle Werke Basel: Projekt-Support IRP – Effizienz als Geschäftsmodell (Sprache: D).
Tätigkeiten: Projekt-Support, Erarbeitung Präsentationen auf Management-Stufe
Methoden: Projektmanagement, Risikomanagement, Projekt-Controlling, Reporting
- Swisscom (Schweiz) AG: Beratung Kosteneinsparungsmassnahmen (Sprache: D, F)
Tätigkeiten: Projekt- und Teilprojektleitung, Ausbildungskonzept
Methoden: Projektmanagement, Prozessanalyse, Business Case
- Oberzolldirektion: Ablösung Informatikanwendung (Sprache: D)
Stellvertretung des Projektleiters bezüglich der Ablösung einer Informatikanwendung im Bereich Strafsachen.
Methoden: Projektmanagement, Risikomanagement, Testmanagement, Lieferantenmanagement
- Industrielle Werke Basel: Beratung Strategie& Organisationsentwicklung (Sprache: D)
Tätigkeiten: Beratung
Methoden: Organisationsentwicklung, Prozessmanagement
2010 – 2012
projects&more GmbH ? Geschäftsführer & Senior Consultant
- Industrielle Werke Basel: Projekt-Support Programm FTTH (Sprache: D)
Tätigkeiten: Projekt-Support
Methoden: Projektmanagement, Prozessmanagement (eTOM, ITIL), Risikomanagement, Lieferantemanagement
- Industrielle Werke Basel: Gesamtprojektleitung Asset Kabelkanalisation (Sprache: D)
Tätigkeiten: Projektleitung, Ausbildungsverantwortung
Methoden: Projektmanagement, Risikomanagement
- LANDI Schweiz AG: Projektleitung Ausbildungsstrategie (Sprache: D)
Tätigkeiten: Projektleitung
Methoden: Projektmanagement
- LANDI Schweiz AG: Referent Ausbildung Mitunternehmer und Berufsbildner-Workshop (Sprache: D/F)
Tätigkeiten: Referent
Methoden: Präsentationstechnik
2008 – 2010
Exon Consulting ?Senior Business Consultant
- Industrielle Werke Basel: Beratung Projekt Fiber to the Home (Sprache: D)
- Bundesamt für Informatik und Telekommunikation:
Aufbau Performance Team (Sprache: D)
Erarbeitung einer Situationsanalyse und Identifikation von Problemfeldern sowie der Definition eines SOLL-Portfolios an Dienstleistungen
Initialisierung des Projektes durch die Erarbeitung der Projektstruktur, der Formulierung der Arbeitsaufträge sowie der Erarbeitung des Kommunikationskonzeptes
Konzeptionierung und Detailplanung einer Bereinigungsaktion für einen einzelnen Kundenstandort und anschliessende Ableitung und Dokumentation eines entsprechenden Service
Coaching des Gesamtprojektleiters und der Teilprojektleiter in der Umsetzungsphase
Gesamtkoordination des Projektes und Reporting gegenüber dem Auftraggeber und der Geschäftsleitung
- Swisscom (Schweiz) AG:
Benchmark Leistungseinheit „korrektiver Unterhalt“ (Sprache: D, F, E)
Erstellen eines massgeschneiderten Konzeptes für die Durchführung des Benchmarks
Erarbeitung der relevanten Key areas, indicators und key figures mit den jeweiligen Spezialisten von Swisscom (Schweiz) AG
Begleitung der Datenerhebung und Führung der Abweichungsanalyse. Verantwortlich für die Bestimmung der Ursachen und Wirkungen der Abweichungen sowie für die Ableitung von Handlungsempfehlungen
2005 – 2008
Swisscom (Schweiz) AG ? Stv. Leiter Access Networks West
- Stellvertretender Leiter der Area West von Access Networks (Planungs- und Ingenieurbüro mit ca. 170 Vollzeitstellen) (Sprachen: D/F)
Leitung von diversen nationalen Projekten
Verantwortlich für das Lieferantenmanagement
Umsetzungsverantwortung für nationale Vorgaben innerhalb der Area
Führung von Teilen des Tagesgeschäftes sowie des Projektgeschäftes
Verantwortlich für die Personalplanung innerhalb der Area
Mitverantwortung für die Budgeteinhaltung und Verantwortung für die Budgetzuteilung innerhalb der Area
2001 – 2005
Swisscom Fixnet AG ?Domain Manager
- Verantwortlich für die Plattformen unter- und oberirdischer Netzbau, Tiefbau und Schutzmassnahmen im Bereich Access Networks (heute: Wireline Access):
Verantwortlich für die wirtschaftliche Sortimentsgestaltung
Erstellen von Projektierungsrichtlinien, Schulungsunterlagen und Schulungsverantwortlicher
Projektleitung und Mitarbeit in verschiedenen Kostensenkungs- und Innovationsprojekten:
Parzellenvorerschliessung - Einführung einer neuen Netzbautechnik: Gesamtprojektleitung von Konzeptionierung, über Realisierung bis Nachkontrolle der finanziellen Wirkung
Fiber to the Building: Teilprojektleitung Bautechnik und somit verantwortlich für die Durchführung und Auswertung eines RFI und RFQ bezüglich des Baus eines FTTB-Netzes
Materialsortiment: Mitarbeit in diversen Projekten zur Straffung und Optimierung des Materialsortimentes
Materialwirtschaft: Mitarbeit in diversen Projekten zur Optimierung der Supply Chain
2000 – 2001
Swisscom Fixnet AG ?Senior Technical Manager
- Verantwortlich für die Plattform Tiefbau im Bereich Access Networks (heute: Wireline Access):
- Produktverantwortung für das sämtliche Tiefbaumaterialsortiment (technisch und wirtschaftlich)
- Projektleitung- und Projektmitarbeit im Bereich Tiefbau
- Single Point of Contact für dezentrale Einheiten
- Verantwortlich für den Kontinuierlichen Verbesserungsprozess
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Schweiz
Reisebereitschaft innerhalb ganzer Schweiz, punktuell im Ausland
Verfügbarkeit ab sofort bis zu 80% (höherer Prozentsatz punktuell möglich)
Verfügbarkeit ab sofort bis zu 80% (höherer Prozentsatz punktuell möglich)
Youtube - Video
Videointerview zum Programm Coachee2Coach