Investitionsgütereinkauf
Rogers Germany GmbH
(Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Interim Management
Reorganisation
Skills
• Unternehmer mit breitem Wissen und umfassender Erfahrung in allen Unternehmensbereichen, speziell im technischen Umfeld
• Schwerpunkte im kaufmännischen Bereich sowie im technischen Einkauf
• Erfahren und erfolgreich bei Restrukturierung, Reorganisation und Sanierung
• vielfältige Erfahrung im Bereich Unternehmensübergabe, Nachfolgeregelungen, M&A
• Erfahren im internationalen Umfeld
• ausgeprägte Hands-On-Mentalität
• Schwerpunkte im kaufmännischen Bereich sowie im technischen Einkauf
• Erfahren und erfolgreich bei Restrukturierung, Reorganisation und Sanierung
• vielfältige Erfahrung im Bereich Unternehmensübergabe, Nachfolgeregelungen, M&A
• Erfahren im internationalen Umfeld
• ausgeprägte Hands-On-Mentalität
Projekthistorie
09/2023
-
bis jetzt
- Projektvolumen von ca. 300.000 bis 7 Mio EUR
- Unterstützung der Bedarfsträger bei der Suche nach und Auswahl von Lieferanten
- Unterstützung bei der Erstellung der Lasten- und Pflichtenhefte
- Lieferantenbeurteilung
- Konditions- und Vertragsgestaltung und Verhandlungen
- Bearbeitung von bestehenden Mängeln an nicht abgenommenen Anlagen und Gewährleistungsfällen
- Bearbeitung und Abschluss von Wartungsverträgen
- Unterstützung der Bedarfsträger bei der Suche nach und Auswahl von Lieferanten
- Unterstützung bei der Erstellung der Lasten- und Pflichtenhefte
- Lieferantenbeurteilung
- Konditions- und Vertragsgestaltung und Verhandlungen
- Bearbeitung von bestehenden Mängeln an nicht abgenommenen Anlagen und Gewährleistungsfällen
- Bearbeitung und Abschluss von Wartungsverträgen
07/2013
-
12/2022
Geschäftsführender Gesellschafter eines Kunststoff verarbeitenden Unternehmens
Schiller-Plastic GmbH & Co. KG, Rechberghausen
(Industrie und Maschinenbau, 10-50 Mitarbeiter)
Schwerpunkt kaufmännische Leitung, Personal und IT
Internationaler Vertrieb und Projektleitung
Entwicklung zum Automobilzulieferer,
Aufbau und Einführung der Zertifizierung DIN EN ISO 9001:2015
Internationaler Vertrieb und Projektleitung
Entwicklung zum Automobilzulieferer,
Aufbau und Einführung der Zertifizierung DIN EN ISO 9001:2015
01/2001
-
08/2012
Geschäftsführender Gesellschafter eines Maschinenbauunternehmens
Baier GmbH & Co. KG Maschinenfabrik, Rudersberg
(Industrie und Maschinenbau, 50-250 Mitarbeiter)
Schwerpunkt kaufmännische Leitung, Personal und IT
Internationaler Vertrieb und Projektleitung von Standard- und
Sondermaschinenprojekten
Internationaler Vertrieb und Projektleitung von Standard- und
Sondermaschinenprojekten
07/1998
-
12/2000
Kaufmännischer Leiter Cluster Central Europe
Datalogic GmbH, Erkenbrechtsweiler
(Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
Verantwortlich für die Buchhaltung mit Jahresabschlüssen und
Prüfungen durch Wirtschaftsprüfer
Erstellung der regelmäßigen Reportings und Sonderauswertungen
Restrukturierung der Tochtergesellschaften und Vertriebsbüros
Ausgliederung der Serviceabteilung
Prüfungen durch Wirtschaftsprüfer
Erstellung der regelmäßigen Reportings und Sonderauswertungen
Restrukturierung der Tochtergesellschaften und Vertriebsbüros
Ausgliederung der Serviceabteilung
07/1993
-
06/1998
Leiter Finanzen/Einkauf/Magazine
tesa Werke Offenburg GmbH, Offenburg
(Industrie und Maschinenbau, 500-1000 Mitarbeiter)
Verantwortlich für die Buchhaltung, Quartals- und
Jahresabschlüsse, Inventuren, Prüfungen durch Wirtschaftsprüfer
und Finanzamt
Technischer Einkauf mit Preis- und Vertragsverhandlungen
Restrukturierung der Lagerhaltung, Optimierung der Prozesse
Jahresabschlüsse, Inventuren, Prüfungen durch Wirtschaftsprüfer
und Finanzamt
Technischer Einkauf mit Preis- und Vertragsverhandlungen
Restrukturierung der Lagerhaltung, Optimierung der Prozesse
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
