Senior Consultant - IT-Projekt-/ Programm Manager, Test- & Cut-Over Manager, Rollout Manager

Erstellung einer IST-Analyse über die Einkaufs-Prozesse im Bereich Mehrweg-Getränke
Erstellung einer Planung zur Optimierung der Einkaufsprozesse
Erstellung einer Fehler-und Performanceanalyse für die Pilot-Märkte anhand der zur zuvor erstellten IST-Analyse
Detaillierung der bestehenden Konzepte zum Rollout der Prozesse in den einzelnen Märkten
Erstellung von User-Acceptance Tests mitsamt des Aufbaus von Abnahme-Kriterien zur Definition der Funktionsfähigkeit vorhandener und neuer Prozesse sowie Artikelkonstruktionen
Planung der techn. Ausstattung zur Umsetzung der zuvor definierten Prozesse
Planung und Überwachung des Rollouts und der beteiligten Bereiche
Erstellung von managementfähigen Entscheidungsvorlagen
Planung und Erstellung von Excel-Matrizen, Änderungs-Bedarfs-Analysen und "offener Punkte Listen" für die Schnittstellen hinsichtlich IT und Fachbereich
Erstellung und Anpassung der Zeitpläne sowie Planung der Budgets
Termintracking von Projektmeilensteinen sowie die Kontrolle der Qualitäts-, Kosten-und Terminziele im Rahmen des Projektes
Erstellung, Durchführung und Überwachung von Cut-Over Plänen
Erstellung , Durchführung und Koordination von Testfällen
Mitteilung von das Projektziel gefährdenden Projektabweichungen (Zeit-/Kosten-Qualität)
Erstellung von Projektstatusberichten

* Erstellung von Konzepten sowie Zeitplänen zum gesamtheitlichen Rollout der einzelnen Märkte
hinsichtlich der Prozesse
* Erstellung von User-Acceptance Tests mitsamt des Aufbaus von Abnahme-Kriterien zur Definition der
Funktionsfähigkeit vorhandener und neuer Prozesse sowie Artikelkonstruktionen
* Planung der techn. Ausstattung zur Umsetzung der zuvor definierten Prozesse
* Planung und Überwachung des Rollouts und der beteiligten Bereiche
* Erstellung von managementfähigen Entscheidungsvorlagen
* Planung und Erstellung von Excel-Matrizen, Änderungs-Bedarfs-Analysen und "offener Punkte Listen" für
die Schnittstellen hinsichtlich IT und Fachbereich
* Erstellung und Anpassung der Zeitpläne sowie Planung der Budgets
* Termintracking von Projektmeilensteinen sowie die Kontrolle der Qualitäts-, Kosten- und Terminziele im
Rahmendes Projektes
* Ressourcensteuerung mit Hilfe von CATS
* Erstellung von Projektstatusberichten
* Erstellung einer ausführlichen technischen Dokumentation

Logistiksystemen

* Projektgesamtplanung und kontinuierliche Überplanung (Meilensteine, Zeit, Budget und Ressourcen)
* Koordination der FIT/GAP Analyse zwischen Fachbereich und IT
* Erstellung einer Stakeholder-Analyse und fortlaufende Überwachung der Stakeholder
* Aufnahme, Priorisierung und Koordination der Anforderungen
* Erstellung einer Kommunikationsmatrix und Durchführung von regelmäßigen Abstimmungsterminen mit
Teilprojektleiter
* Erstellung eines Risikomanagement-Berichts und fortlaufende Überwachung des Risikomanagements
* Strategische Beratung und Coaching der Projektleiter auf Kundenseite sowie der Projektauftraggeber
* Kontinuierliche Optimierung der Projektsteuerung
* Erarbeitung von Vorschlägen für die Positionierung der betriebsverantwortlichen Einheit
* Change Management und Projektberatung