Senior Consultant Transformation, Complexity & Change
Volkswagen Group Services GmbH
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Skills
Innovationsworkshop, Lean Startup Methodenanwendung inkl. Mockup-Erstellung, Design Thinking, Blockchain, NFT, Certified SAFe® 5, Prince2 Foundation, Prince2 Agile, Scrum (PSPO I, PSM) Google Sprint, Pitchdeck, Kanban Board, Business Modell Canvas
Projekthistorie
07/2019
-
bis jetzt
Lead Berater Neu-Organisationsentwicklung Batteriezelle und -systeme
Beratung und Implementierung Transformationsaufsatz
Entwicklung des gemeinsamen Zielbildes für eine erfolgreiche Transformation
Beratung und Implementierung Transformationsaufsatz
Entwicklung des gemeinsamen Zielbildes für eine erfolgreiche Transformation
11/2019
-
06/2021
Projektmanager und Berater für Projektmanagement Strukturen
CACEIS Fonds Service GmbH
Gesamt-Projektsteuerung nach agilen und klassischen Methoden
Change-Management / Teilbetriebsübergang
Steuerung IT-Migration
Change-Management / Teilbetriebsübergang
Steuerung IT-Migration
06/2019
-
12/2020
Consultant Geschäftsmodell- und Strategieentwicklung
AEP 3D UG
Beiratsfunktion: Hi-Tech Startup 3D-Metalldruck
Consultant Geschäftsmodell- und Strategieentwicklung
Betreuung von Workshops zur agilen Produktentwicklung bis hin zum
Funding
Consultant Geschäftsmodell- und Strategieentwicklung
Betreuung von Workshops zur agilen Produktentwicklung bis hin zum
Funding
12/2019
-
04/2020
Interim / Projekt - Key Account Management
Connox GmbH
Strategische Geschäftsfeld-Entwicklung Whole-Sale
08/2019
-
10/2019
Innovationsmanager - Abteilungsebene
Swiss Life Deutschland Vertriebsservice
Auflösung des Vertrages vor Beginn der Tätigkeit
04/2018
-
12/2018
Interim-Geschäftsführer
HI-Cube GmbH
Key Account Manager und Schnittstellenmanager der Geschäftspartner
des Gründerzentrums zur Vermittlung innovativer FinTecs oder Insure-
Tecs
Business Development: Operativ-strategische Ausrichtung des Gründerzentrums
vor dem Hintergrund der Investorenanforderungen
Akquisition sowie Analyse innovativer Startups vor dem Hintergrund des
Startup-Accelerator-Programms und neuer Technologien wie z.B. IoT,
Blockchain sowie Multi-Sided Platforms (MSPs)
Coach für Startups im Bereich der Geschäftsmodellschärfung sowie
Coaching in den Bereichen der agilen Methoden wie Lean-Startup- und
Lean-Inception bis hin zur Vorbereitung von Pitches
des Gründerzentrums zur Vermittlung innovativer FinTecs oder Insure-
Tecs
Business Development: Operativ-strategische Ausrichtung des Gründerzentrums
vor dem Hintergrund der Investorenanforderungen
Akquisition sowie Analyse innovativer Startups vor dem Hintergrund des
Startup-Accelerator-Programms und neuer Technologien wie z.B. IoT,
Blockchain sowie Multi-Sided Platforms (MSPs)
Coach für Startups im Bereich der Geschäftsmodellschärfung sowie
Coaching in den Bereichen der agilen Methoden wie Lean-Startup- und
Lean-Inception bis hin zur Vorbereitung von Pitches
04/2010
-
08/2018
Spezialist Vermögensverwaltung
NORD/LB Norddeutsche Landesbank Girozentrale, Hannover
Teil-Verantwortung für die individuelle Vermögensverwaltung, Mandatsvolumen
82 Mio. Euro
Prozessuale, operationelle, und technologische Neuausrichtung der
Vermögensverwaltung vor dem Hintergrund von Regulierungsanforderungen
Schnittstellenmanager zwischen Asset-Management und Private-Banking
Projektleiter:
* Optimierung der vertraglichen IT-Prozesse der Vermögensverwaltung
unter Berücksichtigung einer agilen Projektumsetzung
* Mitarbeit am Fach- und IT-Konzept als fachlicher Koordinator
* Schnittstellenmanager im Rahmen der Anforderungen der
Private Banking-Berater sowie der IT-Umsetzung
* Testing und Freigabe der Software
* 07.2015 - 02.2017 Projekt Digitalisierungsstrategie
Innovationsmanagement, Strategieentwicklung Teilprojektleiter "Digitalisierung
und Transformation im Verbundgeschäft"
Design Thinking: "Digitalisierung im Retail-Banking"
82 Mio. Euro
Prozessuale, operationelle, und technologische Neuausrichtung der
Vermögensverwaltung vor dem Hintergrund von Regulierungsanforderungen
Schnittstellenmanager zwischen Asset-Management und Private-Banking
Projektleiter:
* Optimierung der vertraglichen IT-Prozesse der Vermögensverwaltung
unter Berücksichtigung einer agilen Projektumsetzung
* Mitarbeit am Fach- und IT-Konzept als fachlicher Koordinator
* Schnittstellenmanager im Rahmen der Anforderungen der
Private Banking-Berater sowie der IT-Umsetzung
* Testing und Freigabe der Software
* 07.2015 - 02.2017 Projekt Digitalisierungsstrategie
Innovationsmanagement, Strategieentwicklung Teilprojektleiter "Digitalisierung
und Transformation im Verbundgeschäft"
Design Thinking: "Digitalisierung im Retail-Banking"
02/2015
-
07/2015
Inhouse Consultant - Lean Management
NORD/LB Norddeutsche Landesbank Girozentrale, Hannover
Fachbereichsbetreuer für die Einführung des Lean Management, inkl. Ergebnisdokumentation
und Führungskräfteentwicklung
Weiterentwicklung der Methoden des Lean Management unter Berücksichtigung
der Bankspezifika
Inhouse Coaching für die Themenbereiche IST-Analyse / KPI Messung,
Prozessoptimierung sowie technologiegetriebene Umsetzung in
und Führungskräfteentwicklung
Weiterentwicklung der Methoden des Lean Management unter Berücksichtigung
der Bankspezifika
Inhouse Coaching für die Themenbereiche IST-Analyse / KPI Messung,
Prozessoptimierung sowie technologiegetriebene Umsetzung in
07/2012
-
02/2015
Wertpapierspezialist Alternative Investment Fund (AIF)
NORD/LB Norddeutsche Landesbank Girozentrale, Hannover
Bundesweiter Vertriebsaufbau und -ausbau im Bereich der Publikums AIF
Unterstützung bei der Fondsprüfung, inkl. Markbeobachtung und -analyse,
Fondsanalyse, Fondsauswahl und -freigabe
Projektleiter:
* Schnittstellenmanager IT und Fachanforderung
* Implementierung eines neuen CRM-Systems
Unterstützung bei der Fondsprüfung, inkl. Markbeobachtung und -analyse,
Fondsanalyse, Fondsauswahl und -freigabe
Projektleiter:
* Schnittstellenmanager IT und Fachanforderung
* Implementierung eines neuen CRM-Systems
04/2010
-
07/2012
Transaktionsmanager Kredit Verbriefungen
NORD/LB Norddeutsche Landesbank Girozentrale, Hannover
Transaktionsmanager Vermarktung von alternativen Assets an institutionelle
Investoren
Strukturierung und Durchführung von Portfoliotransaktionen
Übernahme derselben Aufgaben wie als Projektleiter im Rahmen der Tätigkeit
als Wertpapierspezialist AIF
Investoren
Strukturierung und Durchführung von Portfoliotransaktionen
Übernahme derselben Aufgaben wie als Projektleiter im Rahmen der Tätigkeit
als Wertpapierspezialist AIF
07/2007
-
04/2010
Vertriebsleiter
DCM Deutsche Capital Management AG
Bundesweiter Vertriebsaufbau und -ausbau im Bereich der Publikums AIF
Teilprojektleiter: Vertriebsstrategieentwicklung
Verantwortlicher Spezialist für Immobilien, Transport/Logistik und Erneuerbare
Energien
Teilprojektleiter: Vertriebsstrategieentwicklung
Verantwortlicher Spezialist für Immobilien, Transport/Logistik und Erneuerbare
Energien
01/2003
-
06/2007
Interims-Vorstand Marketing & Vertrieb
Equity Finance AG
Verantwortungsbereich Marketing & Vertrieb, inkl. operativer und strategischer
Neuausrichtung
Business Development
Consultant, Key Account Manager kapitalsuchender Unternehmen
Neuausrichtung
Business Development
Consultant, Key Account Manager kapitalsuchender Unternehmen
01/2005
-
11/2006
Vorstandsassistent
Standort Göttingen
Unterstützung und Schnittstellenmanager in den Bereichen operatives
& strategisches Geschäft, Controlling,
Personalführung, Vertragsgestaltung und -verhandlung
Business Development sowie Startup-Coaching zur Vorbereitung einer
Kapitalmarkttransaktion
Projektleiter CRM-System:
* KPI Analyse im Rahmen der Marketingstrategie
* Innovative Entwicklung eines neuen CRM-Systems inkl. Leitung der
fachlichen Kompetenz, Datenbankstruktur sowie Back- und Front-
End-Entwicklung nahe der technischen Kompetenz
* Ergebnis einer MS Access-Datenbank in Eigenentwicklung als spätere
serverbasierte SQL-Lösung von der Problemstellung über die
Lösungsentwicklung bis hin zum Anforderungsprofil
& strategisches Geschäft, Controlling,
Personalführung, Vertragsgestaltung und -verhandlung
Business Development sowie Startup-Coaching zur Vorbereitung einer
Kapitalmarkttransaktion
Projektleiter CRM-System:
* KPI Analyse im Rahmen der Marketingstrategie
* Innovative Entwicklung eines neuen CRM-Systems inkl. Leitung der
fachlichen Kompetenz, Datenbankstruktur sowie Back- und Front-
End-Entwicklung nahe der technischen Kompetenz
* Ergebnis einer MS Access-Datenbank in Eigenentwicklung als spätere
serverbasierte SQL-Lösung von der Problemstellung über die
Lösungsentwicklung bis hin zum Anforderungsprofil
01/2003
-
01/2005
Vertriebskoordinator
Standort Göttingen
Consultant und Ansprechpartner für Klein- und Mittelständler und Startups
im Bereich der außerbörslichen Kapitalbeschaffung
im Bereich der außerbörslichen Kapitalbeschaffung
06/2001
-
04/2003
Geschäftsstellenleiter/Financial Advisor Freiberuflicher Versicherungsvertreter
OVB Vermögensberatung AG
04/1997
-
09/2001
Geschäftsführer
Taxi-Roland GmbH
Unternehmerische Gesamtverantwortung für 5 Festangestellte und
rund 30 Teilzeitkräfte, 750 000 Euro Jahresumsatz
Erstellung und Implementierung einer innovativen neuen Infrastruktur
zur Disponentenplanung inkl. Implementierung der CRM-Datenbank,
TAPI Schnittstellen-Aufbau, Life-Datenbank zur Tourenerfassung und
Koordinierung sowie eigene Datenbankstrategie zur Sicherstellung gesetzlicher
Anforderungen
rund 30 Teilzeitkräfte, 750 000 Euro Jahresumsatz
Erstellung und Implementierung einer innovativen neuen Infrastruktur
zur Disponentenplanung inkl. Implementierung der CRM-Datenbank,
TAPI Schnittstellen-Aufbau, Life-Datenbank zur Tourenerfassung und
Koordinierung sowie eigene Datenbankstrategie zur Sicherstellung gesetzlicher
Anforderungen
06/1995
-
08/1996
Grundwehrdienst
Bundeswehr
Reisebereitschaft
In der Stadt Hannover mit einem Radius von 100 km verfügbar
