Anonymes Profil aus Speyer, Berater für Digitalisierung-Projekte im Finance Bereich und E-Commerce und Sanierung/Restrukturierun auf www.freelancermap.de

SKILLS

KOMPETENZEN

Interim Management
Projektmanagement, PMI und Agile
Herausfordernede Projekte
Geschäftsführer/Vorstand
Digitale Transformation
Unternehmensgründung, Markt-, Wachstum-, Digitalisierung Strategien und Realisierung
Sanierung und Restrukturierung
Kernkompetenzen: Rechnungswesen und Controlling (CFO), IT-Projektmanagement, Recruiting, Sales
Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung und -wertsteigerung

PROJEKTHISTORIE

Consulting/Beratung Wirtschaftlichkeitsanalyse und Finanzplanung (Projektcontrolling)
Verantwortlich für die Erstellung bzw. Überarbeitung einer Wirtschaftlichkeitsbetrachtung (WIBE) und Überarbeitung der Finanzplanung eines Digitalisierungsprogramms im Rahmen eines „Health Checks“. Der Arbeitsauftrag beinhaltet die Fortschreibung des Abschlussberichts gemäß gesetzlichen Vorgaben zur Finanz- und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung. Eine Überarbeitung erfolgt aufgrund der gegenwärtigen Annahmen, dass sich sowohl die ursprünglich angenommenen Ein- und Auszahlungen als auch die Programmdauer erheblich geänderten hat. Wesentliche Bestandteile des zu erstellenden Berichts sind die Ausarbeitung von:
• Kapitalwertermittlung als monetäre Bewertungsmethode
• Nutzwertanalyse als nicht monetäre Bewertungsmethode

IT-Projektleiter/Management
Projektleiter der SAP RE-FX Einführung über mehrere Fachreferate mit dem Ziel, das überplante Projekt in die Umsetzung zu führen. Die Herausforderung besteht darin, den unterschiedlichen Erwartungen der Stakeholder an die Einführung gerecht zu werden - Schnittstellenmanagement zwischen Fachabteilungen und IT. Die Einführung betrifft mehrere Referate hinsichtlich der Prozesse Vermietung, Verpachtung, Nebenkostenabrechnung und Rechnungswesen-Integration. Mein wesentlicher Beitrag besteht darin bisherige Prozesse, die sich im Rahmen der Einführung der Neuen Software ändern mit den Referaten zu klären (Themenklärung) und an die neuen Prozesse anzupassen. Neben der fachlichen Expertise ist hier ein sehr gutes Kommunikationsmanagement notwendig. Standardmäßig fallen typische IT-Projektmanagement Tätigkeiten an, wie z.B. erstellen von Projektstrukturplänen (PSP), Steuerung der Projektmitarbeiter und Projektreporting.

ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT

100 Km um Plz 68*
4 Tage pro Woche bei > 100 km

Berater für Digitalisierung-Projekte im Finance Bereich und E-Commerce und Sanierung/Restrukturierun verfügbar