SR

Sandro Röder

verfügbar

Letztes Update: 01.03.2024

Business Analyst | Product Owner | Agile Coach | Scrum Master

Abschluss: M.Sc. IT-Management
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | spanisch (gut)

Dateianlagen

Sandro-Roeder-CV-de_300124.pdf

Skills

  • Professional Scrum Master (PSM I),
  • Certified Scrum Product Owner (CSPO),
  • Project management,
  • Groomings (Estimation),
  • Backlog Management (Prioritization),
  • Kanban,
  • Retrospectives
  • User Stories,
  • Business Analysis,
  • Process- and data modelling (BPMN/ARIS/UML/FMC),
  • Requirements Engineering,
  • Moderation,
  • Jira,
  • Wiki

Projekthistorie

09/2020 - bis jetzt
Dozent für Projektmanagement und IT- Grundlagen
FOM (Sonstiges, 1000-5000 Mitarbeiter)


03/2020 - bis jetzt
Technical Requirements Engineer/Release Manager
Landeshauptstadt München (Öffentlicher Dienst, >10.000 Mitarbeiter)

● Abstimmung des Life-Cycle-Managements mit den Serviceverantwortlichen, der Servicebereichs- und Geschäftsbereichsleitung
● Koordination Release-Roadmap mit beteiligten Dienstleistern
● Planung und Gestaltung der IT-Komponente in Zusammenarbeit mit dem Softwaredienstleister
● Koordination von Anpassungen der IT-Komponente auf Basis der vorhandenen Konfiguration
● Bereitstellung der IT-Komponente zur Abnahme und zur Inbetriebnahme
● Aufsetzen, Koordination und Durchführung des Konfigurationsmanagements
● Mitwirkung beim Test und Abnahme der IT-Komponente im Releaseprozess und bei Betriebsübergabe
● Definition und Dokumentation der technischen Anforderungen (UML, BPMN)
● Abschätzung von Risiken und Kosten bei Änderungsvorschlägen
● Festlegung von Kennzahlen zum Management der IT-Komponente
● Planung und Überwachung der Verfügbarkeit gemäß der SLA-Anforderungen

04/2020 - 07/2020
Product Owner
Loyalty Partner Solutions

● Integration der CRM/Loyalty Lösung für eine amerikanische Fluggesellschaft
● Erarbeitung und Entwicklung von Epics und Produktfeatures basierend auf Anforderungen von United Airlines
● Aufbau und Abstimmung der Produkt Roadmap mit Stakeholdern
● Priorisierung des Backlogs und Erarbeitung von User Stories
● Durchführung und Moderation des Produktreviews mit den Stakeholdern
● Workshops und Requirementsanalyse von Geschäftsprozessen mittels UML, BPMN und FMC
● Stakeholder Management
● Analyse und Konfiguration von Softwaremodulen
● Abnahme von fertiggestellten Produktinkrementen basierend auf Acceptance Criterias und Testautomatisierung
Angewendete Tools/Methoden:

03/2019 - 04/2020
Beratung agiles Product Management und Scrum bei
Carly (10-50 Mitarbeiter)

● Einführung agiles Produktmanagement
● Aufbau und Beratung bei der Produkt Vision, Roadmap, Backlog
● Erstellung und Beratung von User Stories und Nutzen als Kommunikationsmedium
● Review und Alignment von Acceptance Criteria
● Organisieren und Moderation von Scrum Meeting
● Coaching Geschäftsführer in agilen Prinzipien

08/2019 - 03/2020
Product Owner (Consulting)
Loyalty Partner Solutions (Internet und Informationstechnologie, 250-500 Mitarbeiter)

● Integration einer CRM/Loyalty Lösung für eine amerikanische Fluggesellschaft
● Beratung und Anwendung von agilen Methoden im skalierten Vorgehen
● Beratung und Erarbeitung einer Value Estimation zur Priorisierung des Backlogs unter Berücksichtigung von Abhängigkeiten und Machbarkeit
● Beratung bei der Erstellung einer Definition of Done und deren Weiterentwicklung im Projektverlauf im skalierten Vorgehen
● Beratung, Aufbau und Weiterentwicklung der Prozesse in Jira zur Verwaltung des Produkt Backlogs, Sprint Backlogs und User Stories
● Identifikation und Koordination von Abhängigkeiten im Rahmen der Anforderungsanalyse und User Stories
● Beratung und Erarbeitung eines Vorgehens zur Abstimmung und Darstellung von Abhängigkeiten im Backlog
● Beratung, Präsentation und Anpassung der User Stories in Plannings, Backlog Refinement und Reviews
● Training, Unterstützung und Beratung von Business Analysten und Product Ownern im agilen Kontext des Projektes
● Moderation und Organisation in der Releaseplanung und Continuous Integration
● Definition von KPIs zur Erfolgsmessung der entwickelten Features in den Kundenlösungen

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
Profilbild von Sandro Roeder Business Analyst | Product Owner | Agile Coach | Scrum Master aus Unterschleissheim Business Analyst | Product Owner | Agile Coach | Scrum Master
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