60–80 % | 4–6 Monate | Start kurzfristig | hohe Präsenz vor Ort

Für ein etabliertes Schweizer Technologieunternehmen im Maschinenbau suchen wir kurzfristig einen erfahrenen Interim Projektleiter / Interim Manager für Make-or-Buy, Insourcing und Industrialisierung.

Unser Auftraggeber entwickelt und produziert technisch anspruchsvolle, variantenreiche Maschinen und Systeme für internationale Kunden.

Im Rahmen eines bereits gestarteten Neuentwicklungsprojektes soll überprüft werden, welche heute extern gefertigten bzw. vormontiert bezogenen Systembaugruppen künftig sinnvoll intern aufgebaut werden können.

Gesucht wird ausdrücklich kein reiner Berater, Einkäufer oder Supply-Chain-Stratege.

Wir suchen jemanden, der die technische und wirtschaftliche Entscheidung vorbereitet – und anschließend die Verantwortung dafür übernimmt, dass aus einer Entscheidung für mehr interne Wertschöpfung eine funktionierende industrielle Realität wird.

Die Mission

Im Mittelpunkt steht eine zunächst einfache Frage:

Was sollten wir weiterhin extern beziehen – und was können und sollten wir künftig selbst machen?

Die Antwort darauf ist allerdings nicht einfach.

Für einzelne Systembaugruppen müssen unter anderem Herstellkosten, Lieferkette, Qualität, Kapazitäten, Flächenbedarf, Personal, Investitionen, Betriebsmittel und Risiken untersucht werden.

Sie entwickeln daraus belastbare Make-or-Buy- bzw. Insourcing-Business-Cases und schaffen eine fundierte Entscheidungsgrundlage für das Management.

Doch damit endet Ihre Aufgabe nicht.

Wenn die Entscheidung beispielsweise lautet:

„Baugruppe X holen wir zurück.“

beginnt der für uns entscheidende Teil Ihrer Arbeit:

Was benötigen wir dafür konkret?

Welche Fertigungs- und Montageschritte übernehmen wir intern?
Welche Fläche und wie viele Montageplätze benötigen wir?
Welche Kapazitäten und Mitarbeiter sind erforderlich?
Welche Vorrichtungen und Betriebsmittel müssen aufgebaut werden?
Wie muss der Materialfluss aussehen?
Welche Arbeitspläne und Montageabläufe benötigen wir?
Welche Prüfmittel und Qualitätsprozesse müssen etabliert werden?
Welche Änderungen sind gegebenenfalls gemeinsam mit Entwicklung und Konstruktion notwendig?
Welche Investitionen sind erforderlich und wann rechnen sie sich?
Wie sieht der konkrete Industrialisierungsplan aus?
Wann können Pilotserie, Ramp-up und stabiler Produktionsbetrieb erfolgen?

Oder vereinfacht:

„Baugruppe X holen wir zurück. Dafür benötigen wir vier Montageplätze, diese Vorrichtungen, diesen Materialfluss, diese Prüfmittel, diese Arbeitspläne, diese Kapazität und diese Investition. Bis KW xx bauen wir auf, anschließend Pilotserie und Ramp-up.“

Genau diese Verbindung aus Analyse, Entscheidung und Umsetzung suchen wir.

Ihre Verantwortung

Sie übernehmen die Leitung des bereichsübergreifenden Make-or-Buy-/Insourcing-Programms innerhalb eines Neuentwicklungsprojektes.

Dazu gehören insbesondere die Analyse der bestehenden externen Wertschöpfung und Fertigungstiefe, die Bewertung ausgewählter Systembaugruppen, Herstellkosten- und Kapazitätsbetrachtungen sowie die Erstellung belastbarer Business Cases und Management-Entscheidungsvorlagen.

Nach den Entscheidungen steuern Sie die Umsetzung bis zur erfolgreichen Industrialisierung.

Dabei arbeiten Sie interdisziplinär mit F&E/Konstruktion, PMO, Produktionsplanung, Strategischem Einkauf, Qualitätssicherung, Betriebsmittelbau, Vormontage und Endmontage zusammen.

Wen wir suchen

Idealerweise sind Sie Ingenieur oder Wirtschaftsingenieur und verfügen über langjährige Erfahrung im Maschinen-, Anlagen-, Geräte- oder vergleichbaren technisch anspruchsvollen Industriegüterbau.

Entscheidend ist für uns weniger Ihre aktuelle Positionsbezeichnung als Ihre tatsächliche Projekterfahrung.

Sie sollten nachweislich mehrere der folgenden Themen selbst verantwortet haben:

Make-or-Buy / Insourcing · Fertigungstiefen- und Wertschöpfungsanalysen · Industrialisierung · Produktions- und Montageaufbau · Herstellkosten · Business Cases · CAPEX · Kapazitätsplanung · Betriebsmittel · Supply Chain · Produktionsanlauf / Ramp-up

Besonders interessant sind Kandidaten, die nicht nur Make-or-Buy-Entscheidungen vorbereitet, sondern deren operative Umsetzung anschließend selbst verantwortet haben.

Rahmenbedingungen

Start: kurzfristig / nach Verfügbarkeit

Dauer: zunächst 4–6 Monate, Verlängerung möglich

Pensum: 60–80 %

Einsatzort: Deutschschweiz

Präsenz: mindestens 3 Tage pro Woche vor Ort erforderlich

Branche: Maschinen-/Technologieunternehmen

Bitte senden Sie uns neben Ihrem aktuellen CV nach Möglichkeit 2–3 konkrete Projektbeispiele, aus denen Ihre persönliche Verantwortung für Make-or-Buy, Insourcing und/oder Industrialisierung hervorgeht.