Beschreibung
TEX_18074 - SAP PM Berater (f/m) mit S4/HANA KnowhowEinsendeschluß: 21.06.2018
Anzahl d. Personen: 1
Branche: Transport & Logistik
Einsatzort: Hessen
Zeitraum: 01.08.2018 - 31.12.2018
Anmerkungen:
Auslastung:
Profilvorgabe: Deutsch
Preisvorgabe: EUR/Std.
Projektbeschreibung/Aufgaben/Rolle:
***Der Einsatz erfolgt in einem Team aus mehreren SAP Beratern ***
Die Leistungen werden im Rahmen eines Teams für die „Grundlagenarbeit: SAP S/4-HANA Strategie bei unserem Kunden“ erbracht. Dieses hat folgenden Inhalt:
Grundlagenarbeit zur Vorbereitung der SAP S/4-HANA Migration der SAP Konzernsysteme . Die eigentliche Migration ist derzeit nicht vor 2025 geplant. Um die Grundlagen für die Migration zu erarbeiten, soll:
1. Eine Feinplanung für erfolgen, in der die notwendigen operativen Schritte beschrieben werden, um eine S/4-HANA Implementierung vorzubereiten.
2. Eine Grobplanung für die Jahre 2020 – 2025 erstellt werden, in der die taktischen Schritte, die für die Projektdurchführung notwendig sind, beschrieben werden.
3. Notwendige Vorstudien für 2018 und 2019 identifiziert werden, welche Modernisierungsoptionen (von SAP ERP nach S/4) grundsätzlich bestehen und welche für den Kunden relevant sind.
Ziel ist es die notwendigen Projektschritte für und Vorstudien zu identifizieren, die vorbereitet und durchgeführt werden müssen, um den CIO Bereich, sowie die Fachdienste (Finanzen, Controlling, Einkauf und Instandhaltung) in die Lage zu versetzen, eine mögliche Zukunftsarchitektur der neuen SAP-Lösung auf S/4-HANA zu erarbeiten.
Aktuell betreibt der Kunde über 20 produktive SAP-Systeme mit bis zu 15.000 Usern je System. Im Rahmen der S/4-HANA Migration ist eine Harmonisierung der Systemlandschaft zu betrachten. Darüber hinaus sind strategische Zielbebauungen zu betrachten.
Folgende Leistungen sind durch das Team zu erbringen:
Genaue Aufgabenbeschreibung:
1. Erarbeitung einer Studie für eine künftige SAP-Systemarchitektur im Kunden Konzern.
- Derzeit werden über 20 SAP-Systeme im Kunden Konzern produktiv betrieben. Eine Harmonisierung ist anzustreben und bei der Ausarbeitung zu beachten.
- Es sollen zwei Zielszenarien beschrieben werden:
Funktionale Trennung der SAP-Systeme (Rechnungswesen und Instandhaltung) oder eine Geschäftsbereichstrennung (vollintegrierte SAP-Systeme z.B. für die Konzernleitung, Instandhaltungsgesellschaften, Transportgesellschaften, etc.).
- Ergebnis: Studie mit der Beschreibung beider Szenarien (Vor- und Nachteile) und einer qualitativen Bewertung beider Ansätze inkl. Empfehlung für einen Variante
(Word-Dokumente mit entsprechenden Schaubilder)
2. Erarbeitung einer Studie für eine mögliche Migrationsstrategie des zentralen SAP-Systems für Rechnungswesen und Einkauf von SAP ERP nach S/4-HANA (Greenfield vs. Brownfield) in Abhängigkeit der Empfehlung von Paket 1
- Vergleich Greenfield vs. Brownfield Strategie im Zuge einer S/4-HANA Umstellung.
- Beschreibung der notwendigen Schritte einer Migration je Ansatz.
- Beschreibung des Umgangs mit Altdaten (Archivierung „zurückgelassener“ Daten, Archive, Revisionsrelevanz, etc.)
- Ergebnis: Studie mit der Beschreibung beider Szenarien und einer Bewertung der Ansätze
(Word-Dokumente mit entsprechenden Schaubilder)
3. Identifizieren der nächsten operativen Schritte für die Jahre . Halbjahr) und 2019, um fachliche Modernisierungsthemen zu sammeln (SAP S/4 Modernisierungsoptionen)
- Durchführung von Workshops mit Fachdiensten und CIO-Bereich der Konzernleitung zur Erarbeitung notwendiger Aufgaben, die zur Vorbereitung einer S/4-HANA Überführung durchzuführen sind.
- Festlegung eines Projektvorgehenmodells für die anstehenden Aktivitäten
- Erstellung eines Projektplans für mit der Planung der Aktivitäten (inkl. Aufwandsschätzung der Themenfelder)
o Schätzung der einzelnen Aktivitäten
o Maximaler Umfang je geplanter Aktivität im Plan: ca. 20 -30 PT
o Vorstellung der Ergebnisse
- Ergebnisse:
o Auflistung notwendiger, zukünftiger Vorstudien mit Definition des Inhalts und grober Aufwandsschätzung pro Vorstudie (Vorstudien-Steckbrief)
o Projektplan für die durchzuführenden Aktivitäten in Vorbereitung auf die S/4 Umstellung für die die Jahre (MS Project)
4. Erstellung einer Grobplanung für die Jahre 2020 – 2025
- Durchführung von Workshops zur Identifizierung notwendiger Aktivitäten für die Jahre
- Aufstellung der Meilensteine und eine Projektphasenplanung für den Planungszeitraum
- Kostenindikation je Projektphase
- Vorstellung der Ergebnisse
- Ergebnis: Projektplan, der die Phasen und Meilensteine auf dem Weg zu einer S/4 Umstellung darstellt, in MS Project
Skills/Hinweise:
Muss Anfroderungen:
- Langjährige, in der Praxis erworbenen Erfahrung in der Analyse und Bewertung von komplexen SAP-Systemlandschaften
Fundierte Kenntnisse der SAP S/4-HANA Technologie
- Fundierte Fähigkeiten in der Erstellung von managementgerechte Präsentation und deren Präsentation
- Berater mit S/4-HANA und Modulkenntnissen (PM)
- Projekt- und Dokumentationssprche Deutsch
Soll:
- Vorgehensmodelle und Prozessberatung insbesondere mit den Schwerpunkt Vorstudien
- Erfahrungen in S/4-HANA Roll-Out-Projekten
- Gute Modulkenntnisse SAP S/4-HANA haben
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