BPM Berater (m/w)

Beschreibung

• Einführung einer Business Process Management Suite
• Einführung einer marktgängigen Standardlösung, die ggf. auch eine Business Rules Engine-Funktionalität mit enthält oder zumindest Standardsschnittstellen zu einer BRE bereit stellt
• Erarbeiten der Standardkriterien für die Auswahl künftiger Anwendungsfälle
• Kosten-Nutzen-Abschätzung
• Szenario für eine mögliche Abfolge von Anwendungsfällen
• Identifikation eines Piloten
• Erstellen eines großen Projektsteckbriefs für die Produktionseinführung der Softwarelösung in der IT
• Nutzenpotenziale und die Notwendigkeit zur stärkeren Prozessstandardisierung aufzeigen
• Ein Konzept zur Verteilung der Rollen und Verantwortlichkeiten ist konzernweit zu erarbeiten und abzustimmen („Governance“)
• Ein Stufenkonzept für die Einführung ist im Rahmen der Studie zu erarbeiten

• Erfahrungen und Methoden-Know-how in der Produktevaluierung von marktgängigen BPM-Systemen aus Business-Sicht
• Erfahrungen in der Finanzdienstleistungsbranche
• Erfahrungen in der Einführung von BPM-Systemen, sowohl in der IT-Einführung, als auch in der Planung und Bewertung von Business Projekten
• Projekterfahrung
• Schnittstellenerfahrung