Beschreibung
Für unseren Kunden suchen wir einen SAP Strategieberater im Product-Lifecycle-Management (m/w)Ausgangssituation
Unser Kunde hat ein eingeführtes PLM (CONTACT CIMDATABASE) mit > 1400 Anwen-dern an 6 Standorten
Unser Kunde hat derzeit verschiedene "LEAN"-Projekte zur Optimierung der Produktent-stehung und -produktion initiiert.
Unser Kunde hat zum Teil hoch angepasste Methoden, Tools und Schnittstellen in der IT-Architektur des PLMs verankert.
Multiple Schnittstellen zwischen Systemen verschiedener Vendoren stellen eine besondere Herausforderung dar und sind teilweise von der IT selbstständig anpasst bzw. aufgebaut worden.
Die Liefertreue des momentanen PDM-Vendors ist nicht zufriedenstellend. Unser Kunde misst mangelnde OOTB-Funktionalität als Unterstützung Ihrer PLM-relevanten Geschäftsprozesse.
Viele selbst aufgebaute Schnittstellen erfordern hohe Wartung und sind nicht vollintegrativ abgebildet
Zielsetzung
Fast Assessment im IT Bereich zur Feststellung des Standes
- der eingesetzten Methoden
- der eingesetzten Software-Tools
- der eingesetzten IT-Architektur
Zusammenfassung und Bewertung möglicher Optimierungs- oder Umstellungsalternativen in einer neuen IT-Landschaft
Erstellung eines Projektplans zur Umsetzung der beschlossenen Optimierungsalter-native und Vorstellung in der Geschäftsführung von Kunden
Bewertung des Umsetzungsgrads der in den IT-Tools abgebildeten Prozesse anhand der bis Q2/2015 abgeschlossenen LEAN-Projekte der Entwicklung und der Produktion
Arbeitspaket 1: Ist-Analyse PLM bei Kunden
Analyse der PLM-IT-Landschaft (IST)
Analyse der PLM-Prozessunterstützung (IST)
Bewertung von Schwachstellen bzw. Reifegraden der PLM-IT-Prozessunterstützung
Arbeitspaket 2: Entwicklung einer PLM-Strategie und PLM-Roadmap
Definition der zukünftigen IT-Zielarchitektur mit Fokus PLM
Festlegung Strategischer PLM-Leistungsumfang & Prozessabdeckung
Entwurf von Vorgehen und Roadmap zur Umsetzung der PLM-Strategie
Arbeitspaket 3: Ableiten der Optimierungsalternativen
Ableitung einer Bewertungsmatrix (aus Strategie)
Entwurf von Handlungs-/Optimierungsalternativen
Beurteilung der Alternativen gemäß Bewertungsmatrix
Arbeitspaket 4: Ausblick und Entscheidung
Entwicklung Projektplan PLM 2015
Erstellung einer Management- und Entscheidungsunterlage zu PLM 2015