Beschreibung
Aufgabe:In einem Projekt eines Providers bei unseren Kunden hat die Methode von Wasserfall über RUP jetzt zu Agile gewechselt. Der Provider hat sich einen Coach und Trainer eingekauft, der das Unternehmen unterstützt.
Basis ist die Methode SCRUM ? erweitert mit SAFe (Scaled Agile Framework), da vor Ort 14 Teams an dem Projekt arbeiten.
Aufgabe des gesuchten Beraters ist es, das Thema bei unserem Kunden ebenfalls als Coach voranzutreiben als Counterpart zum Coach des Providers.
Dazu gehört:
? Prüfen der Prozesse und des Fortschritts vom/beim Provider
? Erarbeiten von Mess- und Fortschrittsmethoden
? Challengen der Organisation des Providers und der damit verbundenen Rollen und Verantwortlichkeiten
? Unterstützung und Beratung des Kunden-Projektleitung bei der Erstellung des neuen Vertrages, angepasst an die agile Entwicklung
? Anpassung und Implementierung der Organisation und der Prozesse passend zu denen des Providers und der agilen Methode
? Coach, Ansprechpartner und Mentor innerhalb aller Teams
? Deeskalationsstelle
? Ggf. Durchführung von Trainings entsprechend SCRUM
Anforderung:
? Umfangreiche Erfahrung mit SCRUM ? optimal mit verteilten Teams und SAFe
? Kunden-Know How, da es sehr von Vorteil ist zu wissen, wie der Kunde bei IT-Projekten funktioniert und welche Abhangigkeiten/Stakeholder es gibt. (Die angestrebten Änderungen (Prozesse, Organisation, Vertag, ? ) sind für den Kunden fundamental und so noch nie durchgeführt worden, das muss im täglichen Doing einbezogen und berücksichtigt werden.)
? Kenntnisse zum Thema ?Agile Verträge?
? Fähigkeit zu mentoren und coachen in einem teilweise sehr angespannten Umfeld
? Fließend Englisch
Umgebung/Sonstiges:
- Vollzeit vor Ort
Beginn: Februar 2014
Dauer: 31.12.2015
Branche: Logistik/Transport