Beschreibung
Wir suchen für eines unserer Projekte bei einem der größten IT Dienstleister Europas einen ICT Architekten EAM Projekt (m/w) am Standort Frankfurt am Main.
Anforderungen:
Nachweisbare, durch Referenzen belegte, Erfahrung bei der Mitarbeit an EAM-Projekten in großen Organisationen
Erfahrung im Umgang mit dem Vorgehensmodell TOGAF, insbesondere auf den Layern Anwendungs-Architektur und Technische Architektur
Sehr gute Kenntnisse bei der Modellierung technischer Architekturen
Gute Kenntnisse im Bereich Schnittstellen-Definition zwischen Lieferanten- und Abnehmersystemen (z. B. ETL, Data-Mapping, regelbasierte Konfiguration)
Gute Kenntnisse in mindestens 3 der folgenden Technologien:
· Messaging und Java Enterprise
· Leichtgewichtige Cloud-Architekturen
· SOA-Architektur
· ESB-Architekturen (z. B. TIBCO)
Verhandlungssicherheit
Nice-to-have: Erfahrungen im Bahnumfeld
Entwurf und die Ausgestaltung von Architekturblueprints sowie deren Umsetzung in technische Konzeptionen
Fachliche Bewertung von marktgängigen Lösungen zur Softwareverteilung und Provisionierung
Gegenüberstellung von Vor- und Nachteilen relevanter Architekturen
Bewertung von relevanten Architekturen hinsichtlich betrieblicher und wirtschaftlicher Aspekte
Umfangreiche Architektur-Kompetenzen für eine weltweit gemanagte Desktop Infrastruktur
Aktuelle Kenntnisse in den Infrastruktur-Bereichen:
Frontend- Backendsysteme
Windows Server
Client
Sprachdienste
Gutes Überblickswissen zu allen Themen der Systemintegration komplexer Architekturen
ITIL-Zertifizierung
enteo oder Netinstall oder MS App V oder Wise Package Studio oder Active Directory (AD) oder Windows Deployment oder Windows Printing Architecture oder System Center Configuration Manager (SCCM) oder Terminal Server oder Sprachdienste
ICT Architekt Infrastruktur Level 1
Präsentation von hochkomplexen/ neuartigen Sachverhalten bis zur Top-Management-Ebene mit strategisch relevanten Themen
Programmmanager: Managen von Programmen mit strategischer Bedeutung
Kommunikation auf Konzern- und Unternehmensebene sowie mit strategischen Kunden und Lieferanten
Analyse neuartiger und komplexer Sachverhalte und Problemlagen durch kreativen Wissenstransfer, verständliche Darlegung für Dritte, Bewertung der Konsequenzen in eigenen und fremden Verantwortungsbereichen
Bewusste Analyse hemmender/stützender Kräfte als Gestalter von Analyse- und Entscheidungsprozessen, Aufbau des Handelns darauf, Herbeiführung bereichsübergreifender Lösungen
Mindestens 6 abgeschlossene IT-Projekte, darunter mindestens 2 als Projektleiter inkl. Verantwortung über Budget, Ressourcen, Zeitplan
Langjährige Erfahrung (>10 Jahre) im Bereich Transport und Logistik
Fähigkeit, Teams zu steuern und zu lenken, Sicherstellung der Zusammenarbeit. Fähigkeit auch Problemfälle innerhalb der Teams zu Höchstleistungen zu motivieren. Sicherstellung der bestmöglichen Zusammensetzung von Teams und deren Erfolg
Erfahrung in mind. 5 Changemanagement-Projekten mittlerer Größe (>100 PT), darunter mind. 2 als Projektleiter, Leitung des gesamten Changemanagement-Projektes
Planung des Konfigurationsmanagement- (Teil-) Projekts in Abstimmung mit der Projektleitung, Koordination der Erstellung des KM-Plans
Verantwortung für die fristgerechte Abarbeitung von Sicherheitsvorfällen aller Gefahrenklassen, Verantwortung für die Ausarbeitung von Maßnahmen zur Vermeidung bekannter Sicherheitsvorfälle, Kommunikation aller Maßnahmen zum Thema Security Management auf Management-Ebene
Steuerung des Verfahrensmanagements im Rahmen des SLM-Prozesses, Beauftragung der Leistungserbringung nach Genehmigung durch den Delivery-Manager
Management von komplexen Problemsituationen, Steuerung und Überwachung der fristgerechten Troubleticket-Bearbeitung
Steuerung und Überwachung sämtlicher Availability Management Aktivitäten und Prozesse
Steuerung und Überwachung der Incident-Bearbeitung, Sicherstellung der Bearbeitung von weitergeleiteten Incidents im Eskalationsfall, Kommunikation von Problemlösungen bzw. Bearbeitungsständen auf Management-Ebene
Verantwortung für die Ausarbeitung von Katastrophenszenarien, Durchführung von Risikobewertungen von Szenarien, Kommunikation der Bewertungen und Auswirkungen auf Management-Ebene