Beschreibung
- Aufbau und Strukturierung eines SNP-Planungsbereiches- SNP-Makros
- SNP-Planungsheuristiken, vor allem eigenentwickelte
- SNP-Stammdaten (Ressourcen)
- SNP-CIF-Schnittstelle von und nach ERP
Bei dem Kunden wurde bereits SNP implementiert, inzwischen sind die Konzepte aber überholt. Es läuft auch noch nicht live.
Möglichst kurzfristig müssen daher zwei Konzeptübergabeworkshops stattfinden von der aktuellen Beraterin an uns.
Danach (Folgetermine sollten dann vor Ort vereinbart werden) erst können auf Basis von Folgeworkshops eine GAP-Analyse gemacht werden und anschließend ein Konzept incl. Angebot für das eigentliche Projekt, um SNP endgültig produktiv zu setzen.
Daher ist eine Projektdauer und Auslastung erst genau definierbar, wenn das Projekt terminiert und konzeptioniert wurde, der Kunde selber ist aber sicher und muss nicht erst akquiriert werden.
Der SNP-Spezialist sollte diese Workshops und das Projekt inhaltlich führen und realisieren können.
Wichtig ist hierbei, dass wir für diesen Kunden das Application Management nach Produktivsetzung übernehmen.
Daher wäre eine Verfügbarkeit für Ticketbearbeitung nach Go-Live wichtig gemäß der vereinbarten SLA?s wünschenswert.
Anforderung:
genaue Laufzeit muss noch geklärt werden
Projektstart: asap
Projektende: in Klärung
Auslastung: 100%
Leistungsort: Remote und Nähe Baden Baden
Direktbewerbung: href=http://www.people4project.com/freelancer/jobboerse_angebotedetails.php?GUID=F7FBE9EE-5DB6-E211-BD010A01
Sollten wir Ihr Interesse geweckt haben, senden Sie uns bitte Ihr Profil im WORD-Format sowie den Stundensatz (all in) an
Mit freundlichen Grüßen
Ihr people4project-Team