Supplier- und Sourcing Management - Implementierung & Rollout

Raum Stuttgart  ‐ Vor Ort
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Schlagworte

Beschreibung

Implementierung & Rollout von Supplier- und Sourcing Managementprozessen

Projektinhalt:

Implementierung und Rollout des bereits designten Prozesses “Local Supplier Strategy”

Die Konsolidierung basiert auf Schätzungen und Ergebnissen der Implementierung dieses Prozesses auf einer anderen Abteilungsebene im Jahr 2012.

Als zentraler SSM Stratege unterstützen Sie Implementierung und Rollout des erstellten SSM Prozesses „Local Sourcing Strategy“. Hierzu gehört unter anderem:

- Planung und Organisation von Sourcing-Strategieupdates

- Definition „Make or Buy“ *

- Definition Zielfertigungstiefe in den betroffenen Gebieten

- Bestimmung der Veränderung der internen Ressourcen zwischen Ist-Zustand und geplantem Zustand

- Definition Supplier-Segments

- Validierung der Sourcing-Strategie

- Wenn nötig, Support des lokalen Strategen bei der Absprache der Sourcing Strategie mit dem Einkauf

- Abschluss und Vorstellung der Sourcing Strategie

- Beratung zum Wechsel der Fertigungstiefe



* Make or Buy: Als zentraler SSM Stratege unterstützen Sie den lokalen Strategen bei der Anpassung der Value Map Methode und Bestimmung der abteilungseigenen Sourcing-Richtlinien.



Weitere Aktivitäten:

- Beratung der Abteilungen zum Thema SSM Aspekte in schwierigen Business-Umgebungen

- Umfangreiche Koordination vieler verschiedener komplexer Prozesse mit hohen Anforderungen

- Planung und Organisation von lokalen Updates in der Sourcing Strategie

- Definition und Übermittlung von lokalen Sourcing Strategien

- Definition von Value Maps, Segmenten und Richtlinien für das Outsourcing für die einzelnen betroffenen Abteilungen.

- Weiterentwicklung und Pflege der Dokumentation aller nicht-ARIS Prozesse für das SSM

- Durchführung von Trainings und Übermittlung des neuen SSM Prozesses

- Projektmanagement Implementierung und Rollout des SSM Prozesses

- Instandhaltung des Prozessdeigns mit Hilfe von Prozess Change Management




Benötigte Kompetenzen:

Project Management
Process Management
Sourcing and Supplier Management
Communication Competencies concerning Top Level Management
Data Processing Competencies
Target Orientation and Time Management
Start
01.2013
Dauer
12 Monate
(Verlängerung möglich)
Von
Halbauer GmbH Expert Management
Eingestellt
15.11.2012
Ansprechpartner:
Thomas Halbauer
Projekt-ID:
447889
Vertragsart
Freiberuflich
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