Beschreibung
Der PL (m/w) für Ethernet hat die Aufgabe in seiner Projektarbeit den Auf-/Ausbau des Ethernet-Netzes sicher zu stellen. Hierbei wird er die gesamte Lieferkette bereichsübergreifend monitoren, analysieren und mit den jeweiligen Fachgruppen (nach)steuern.Außerdem ist er maßgeblich an der Erarbeitung des jeweiligen Rollout-/Projektprogrames beteiligt.
Zielsetzung der Projektarbeit ist es, eine Projektstruktur aufzubauen und zu betreiben. Inhalt der Projektarbeit ist es die Projektziele zu erreichen.
Detailed description:
1. Erarbeiten des Rolloutprogrammes und des zugehörigen Projekt-(phasen-)planes
In Abstimmung mit dem Engineering Bereich werden jährliche, quartalsweise, monatliche Ausbauprogramme erarbeitet, die bezüglich Marketingaspekten, Realisierbarkeit, usw. abzustimmen sind. Der Stelleninhaber fungiert hier als zentrale Schnittstelle zwischen den planenden (Engineering) und operativen (Implementation/Operating) Organisationseinheiten. Er erarbeitet einen umsetzbaren Ausbauplan /-Projektplan.
2. Monitoring des Gesamtprojektes
Basierende auf den Rolloutplan obliegt es dem E2E-Rollout Manager den Leistungsfortschritt fortlaufend zu monitoren, sowie entsprechende Projektfortschrittsreports zu erstellen. Auf Basis von zu erstellenden Detail-Leistungsanalysen sind Verzögerungen/Behinderungen in der Leistungskette zu identifizieren und nachzusteuern. Bei der Analyse soll/muss direkt auf die einzelnen Leistungs-Units zugegangen werden, um Detailinformationen zu sammeln und zu hinterfragen. Die Routcaseanalyse soll die tatsächlichen Ursachen aufdecken.
3. (Nach_)Steuerung in der Lieferkette
Der Projekt-Manager wird identifizierten Behinderungen/Verzögerungen nachgehen und Verbesserungsmaßnahmen erarbeiten. Das Monitoring der Ursachenbehebung ist Bestandteil seiner Aufgabe.
4. Reporting Leistungsstatus
Mgmt.-Reporting: Der aktuelle Status und der Outlook der Leistungsentwicklung sind in detailliertem und konsolidiertem Reporting darzustellen. Dabei sind alle bestehenden und erwarteten Einflussfaktoren zu berücksichtigen. Bestehende Verzögerungen/Behinderungen sind ebenfalls in detaillierten und konsolidierten Reports darzustellen, sowie Lösungswege aufzuzeigen.
5. Detailarbeit im Prozess und bei technischen Abhängigkeiten
Der Rollout-Manager besitzt durch seine breiten fachlichen Detailkenntnisse die Fähigkeiten technische und prozessuale Abhängigkeiten/Notwendigkeiten selbst einzuschätzen. Dies versetzt ihn in die Lage die kritische Punkte zu identifizieren, bewerten zu können und detaillierte Lösungsansätze zu erarbeiten.
Anforderung:
Technical Consultant (m/w) für Netzwerk System Design und Ausbau
- Ethernet-Netzwerk-Design
- Ethernet-Netzwerkkomponenten
- Microwave Planning & Parametrisierung 0 (>2Jahre)
- Operativer Lead - MW-Rollout/-SWAP-Projekten (>2 Jahre)
- Operativer Lead - RolloutPlanung und -Steuerung 0 (>1Jahr)
- Operativer Lead - Rollout-Planung und -Steuerung von Turn key -Netzauf/-ausbau (GSM/UMTS) (>2 Jahre)
- Leistungsfunktion im Management-Umfeld (reporting / steering /?) (>2Jahre)
- Detailkenntnisse: Planung, Datafill, Integration, Aktivierung von Ethernet-Netzelementen
- Detailkenntnisse RSTP, Ethernet-Netzwerke, Netzwerkstruktur, -abhängigkeiten, ?.
- Zertifizierte Projektmanagementkenntnisse (IPMA- level C, oder vergleichbares)
- Rollout Management,
- Branche: Telekommunikation
Projektstart: asap
Projektende: 18 Monate
Auslastung: 100%
Leistungsort: Nürnberg
Direktbewerbung: href=http://www.people4project.com/freelancer/jobboerse_angebotedetails.php?GUID=A-2FCC-E111-BFF5F25DE
Sollten wir Ihr Interesse geweckt haben, senden Sie uns bitte Ihr Profil im WORD-Format sowie den Stundensatz (all in) an
Mit freundlichen Grüßen
Ihr people4project-Team