Beschreibung
Aufgabe:- Verbesserung der Effizienz des Bereiches/Werkes
- Unterstützung des Bereiches in der Zielerfüllung für Effizienzsteigerung indem er mit MVP-
methodischen Ansätzen Optimierungsprojekte erarbeitet, bewertet, priorisiert, begleitet bzw.
monitort, Ergebnisse ermittelt und darstellt
- Erarbeiten von Verbesserungspotentialen mit dem Bereichsleiter und der
Führungsmannschaft des Bereiches
- Bewertung und Priorisierung der Verbesserungspotentiale
- Die Verbesserungsprojekte des Bereiches starten, lenken, reviewen, treiben,
bewerten und abschließen
- Unterstützung der Teams und der einzelnen Projektleiter
- Erstellung und laufende Pflege der MVP-Road Map als Reporting der Soll und Ist
Ergebnisse und Vergleich zur Zielerreichung
Anforderung:
- methodisches, strukturiertes Vorgehen
- Moderationstechnik
- rhetorische Fähigkeiten
- Führungsqualitäten und Durchsetzungsvermögen
- Kenntnis der MVP-Methoden und der Werkzeuge aus dem Lean Werkzeugbaukasten
- Kenntnisse der MVP-Roadmap-Vorgehensweise und der Grundlagen für die Berechnung
von Verbesserungsprojekten.
- Muda-Auge zum Erkennen von Verschwendungen
- erweiterte Kenntnisse der MS-Office- Komponenten (speziell Excel)
- Weitergabe von Wissen, Methodik, know-how
- Standardisierung von Abläufen und Überwachung der Einhaltung von Standards
- Fördern der ?MVP-Kultur? (Mind Set)
- Rückspiegelung von Lessons learned, Erkenntnissen, Ergebnissen an das zentrale
MVP-Methodenteam, Erfahrungstransfer in MVP-Beauftragten Runde aller Bereiche
Beginn: asap
Dauer: 3 Monate ++
Branche: Automotive