Beschreibung
Ziel dieses Organisationprojektes ist es, die SAP Struktur des Kunden für die Entwicklungen der nächsten Jahre vorzubereiten, insbesondere mit dem Fokus auf eine Anbindung der asiatischen Standorte und somit weitergehende Ausdehnung des SAP. Zwei Punkte stehen hierbei im Vordergrund:-> Aufarbeitung der strukturellen Veränderungen des Kunden seit der SAP Einführung im Jahre 2002 und ggf. Anpassung des SAP an die aktuelle bzw. mittelfristig absehbare Struktur der Firma.
-> Aufarbeitung der Intercompany-Prozesse mit Fokus (aber nicht ausschließlich) auf die Prozesse zu den Tochterfirmen in China und Hongkong und Vereinfachung bzw. Anpassung an ein gemeinsames Arbeiten im SAP-System.
Durchführung eines SAP Reviews und Analyse der SAP-Solution Architecture (kein übergreifendes Business Consulting)
Erwartetes Ergebnis
- Dokumentation der neu ausgearbeiteten Prozesse
- Vorbereitung der neu ausgearbeiteten Intercompanyprozesse soweit bereits möglich (vor der Anbindung von China/ Hongkong)
- Sobald absehbar ist, welche Umsetzung der neu ausgearbeiteten Prozesse notwendig sind, muss entschieden werden, ob diese direkt in einem Anschlussprojekt behandelt werden, oder in andere Projekte (z.B. SAP China) mit einfließen. Die Umsetzung muss jedoch auf jeden Fall zum Abschluss des Projektes geplant sein
Bei Interesse melden Sie sich bitte mit der Projekt ID= 8264
und teilen Sie uns Ihren Stundensatz mit.