Projektmanagement "Projekt NGN" - Öffentlicher Dienst (1S-60170)

Hamburg  ‐ Vor Ort
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Schlagworte

Beschreibung

Aufgabe:
Unser Kunde möchte das heutige ISDN Telefonnetz durch eine Voice over IP basierende Lösung
abzulösen. Dadurch erwartet er sowohl einen technologischen Innovationsschub als auch eine
nachhaltige Senkung der laufenden Kosten.
Die Firma Siemens Enterprise Networks wurde 2009 mit der Implementierung der zentralen
Sprachkomponenten beauftragt. Das Implementierungsprojekt wurde am 01.11.2010 mit der
Abnahme der zentralen Voice Lösung und dem Produktionsstart mit 50 Teilnehmern beim
Auftraggeber abgeschlossen. In der nächsten Phase des Projektes sollen rund 90.000
Telefonanschlüsse an über 800 Standorten bis zum Jahre 2017 auf die neue Voice
Lösung migriert werden.
Für dieses Vorhaben ist eine Projektorganisation aufgebaut worden, die sich auf die
vorbereitenden Arbeiten im WAN/LAN Umfeld, dem eigentlichen Telefonie Rollout
und die kontinuierliche Weiterentwicklung der Infrastruktur fokussiert. Darüber
hinaus müssen die erforderlichen Service- und Betriebsprozesse kontinuierlich
weiterentwickelt werden.
Bereits in der Implementierungsphase angestoßene Teilprojekte sind weiter zu
führen. Die Teilprojekte sind aufgrund ihrer Komplexität in Themengruppen unterteilt worden.
Für die erfolgreiche Umsetzung des Rollouts sucht unser Kunde Projektmanager, die sowohl
die Projektleitung als auch die Teilprojekt- bzw. Themengruppenleiter im Projektmanagement
Umfeld in der Anfangsphase des komplexen Projektes unterstützen.

Anforderung:
Berater müssen nachweislich über folgende, bereits mehrfach in der Praxis angewandte Erfahrungen verfügen:
- Gesamtprojektplanung und Monitoring (Inhalt, Zeit, Aufwand, Kosten, Abhängigkeiten)
- Durchführung von projektbezogene Analysen (Wirtschaftlichkeitsanalysen, Risiko- und Sensitivitätsanalysen,
Sonderanalysen im Rahmen von Entscheidungsvorlagen)
- Projektsteuerung mit Projektmanagement Tools
- Kommunikation und Management of Change (MoC) (Kommunikationskonzepten, Kommunikationselemente)
- Sonstige Projektmanagementleistung (Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation;
Managementpräsentationen; Unterstützung und Coaching von Teilprojektleitern)
- besonderer Wert wird auf echtes Projektcontrolling, Transparenz, Reporting, Einhalten von Zeitplänen,
planbare Prozesse nicht ?Hand am Arm?, Korrekturmaßnahmen etc., Steuerung der Kunden, Coachen
der internen Mitarbeiter gelegt

Umgebung/Sonstiges:
Bereitschaft zu Reisen im Rahmen von Kundenbesuchen anhängender Behörden im norddeutschen Raum

Beginn: 01.04.2011
Dauer: 31.12.2011 ++
Branche: Öffentlicher Dienst
Start
04.2011
Dauer
9 Monate
(Verlängerung möglich)
Von
Allgeier Experts Consulting GmbH
Eingestellt
23.03.2011
Ansprechpartner:
Goetzfried AG
Projekt-ID:
200651
Vertragsart
Freiberuflich
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