Beschreibung
Aufgabe:Beratungsleistung zur Einführung des Multi-PM Toolings:
Analyse:
-Umfeld und Prozessanalyse der Planung TIS (Organisiation, techn. Systeme, Ablauf, Stakeholder, Einflüsse, ...)
-Analyse der Projektpläne mit Projekt 2003
Konzept:
-TIS-Prozesskonzept für abteilungsinterne Planung des Multi PM mit Project Server 2010
-Schnittstellen ausserhalb der Abteilungen definieren
-Festlegen der Reportings und Auswertungen, die mit dem Tool nötig sein sollen
-Ermittlung der Tool-Anforderungen eines Multi-PM für TIS
Trail (tlw. parallel zu Analyse und Konzept):
-"Ausprobieren" der Konvertierung der Pläne und des Recource Management auf Project Server 2007
-Definieren von Festlegungen in Project, die in allen Plänen einheitlich sein müssen (Kalender, ....)
-Umsetzungsschritte definieren
Umsetzung:
-Einführung/Schulung der PL zur Server-spezifischen Arbeit mit der neuen SW
-Begleitung der SW-Einführung
-Vorbereiten und Begleiten der Migration der Projektpläne
-Begleiten der neuen monatl. Planungsdurchläufe und Problembehandlung
Anforderung:
-langjährige Erfahrung mit der Einführung und Begleitung von Multi- PM Tools
Beginn:
Dauer: 6 Monate++
Branche: Logistik/Transport