33192 Projektmanager (m/w/d) Logistik für unseren direkten Endkunden

Hessen, Frankfurt am Main  ‐ Vor Ort
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Beschreibung

Ihre Leistungen werden für das Team DIAMANT erbracht. Dieses hat folgenden Inhalt:
Zielsetzung der Leistungen des Inhabers dieser Rolle ist es, beim Fahrzeugmanagement (FM) des Fern-verkehrs angeforderter Fachexperte in seinen strategischen und operativen Aufgaben beratend zu unterstützen.
Spezifische Kundenanforderungen:
• IT-Tools und Anwenderprogramme inkl. deren Betriebsführung müssen grundsätzlich bekannt sein:
o SAP-ISI
o FRED
o RILKE
o BCM Betriebsbuch, Bauartakte, Instandhaltungshandbuch
o BCM-Portal
o RIM
o RIS
o EZB

• IT-Schnittstellen müssen grundsätzlich vertraut sein:
o SAP-ISI zu BCM
o FRED zu BCM
o Digi WIB zu BCM
o Digi Tz-Anweisung zu BCM
o Produktionsplattform zu BCM

• Fahrzeugbezogene Grundkenntnisse für Betriebsbücher, Bauartakte und Instandhaltungsbücher müssen vorhanden sein:
o ICE 1-4
o ICE T
o Dosto IC2
o BR 104
o KISS Fahrzeuge

• Grundlegende Kenntnisse des Produktionssystem Fernverkehr müssen vorhanden seine:
o IMS-Fernverkehr, inkl. gesamter Prozesslandschaft
o SMS-Fernverkehr
o ECM-Fernverkehr, Insbesondere der Anforderungen an ECM 3, ECM 4 und der zahlreichen praktischen und technischen Schnittstellen zwischen beiden Funktionen

• Grundlegende organisatorische Vernetzung müssen vorhanden sein:
o Innerhalb Fahrzeugmanagement
? Planungsabteilungen alle BR
? Dispositionsabteilungen alle BR
? Bauartverantwortungen alle BR
? IMS-Koordinator
? ECM-Koordinator
o Fahrzeugmanagement zu:
? Werkstätten in der Produktion DB Fernverkehr
? Werkstätten der DB Regio AG, I.W. GmbH
? Werkstätten von Siemens, Talgo und anderen Herstellern und Dienstleistern
? Bereitstellungsleitungen DB Fernverkehr
? Bereitstellungsleitungen DB Regio, DB I.W.
? Produktion Tf-Bereich
? Ausländische Bahnen: mindestens ÖBB, SBB, SNCF, NS

Ihre Aufgaben
• Methodische Unterstützung des Auftraggebers im Umfeld BCM (Bahnweites Contentmanagement)
• Analyse von Ist-Zuständen
• Ausarbeiten von Zielzuständen
• Erarbeiten von Lösungsoptionen um vom Ist- zum Zielzustand zu gelangen
• Bewerten und Vorstellen der Lösungsoptionen
• Einholen von Informationen und Zusammenführen von Stakeholdern Organisieren und Durchführen von Workshops und unter anderem
• Einbringen von Erfahrungen in der Entwicklung von Best Practice-Ansätzen, die leistungsfähige IT-Governance-Modelle auszeichnen, in enger Abstimmung mit ITAbteilungen und Managern der Fachabteilungen
• Unterstützung des CIO-Bereichs bei der Entwicklung und der Implementierung der notwendigen Regelungsstrukturen, um sichtbare Verbesserungen der Unternehmensperformance voranzutreiben
• IT-Governance mit Geschäftsmodell und -strategie in Einklang zu bringen
• Verhältnis zwischen Fachabteilungen und IT zu verbessern
• Lenkungsausschüsse für Projekte und den IT-Betrieb einzurichten
• IT-Scorecards und Kennzahlen-Cockpits entwickeln, um die Abstimmung zwischen IT-Strategie und Unternehmenszielen voranzutreiben und eine größere Transparenz von IT-Leistung und Wertschöpfung zu erzielen
• Implementierung angemessener Steuerungsprozesse zwischen IT- und Fachabteilungen, um konsistentes Management, nachvollziehbare Entscheidungen und eine angemessene Priorisierung der Investitionsaktivitäten zu gewährleisten


Muss-Anforderungen:
• Fähigkeit, hoch komplexe Geschäftsprozesse und Organisationen zu verstehen und aktiv unternehmensweit zu gestalten und zu optimieren. Hervorragende und in Beratungsprojekten mehrfach praxiserprobte aktuelle Kenntnisse der Geschäftsprozesse im spezifischen Beratungsgebiet.
• Hervorragende und mehrfach praxiserprobte aktuelle Kenntnisse der Methoden und Techniken des Projektmanagements im relevanten Vorgehensmodell des Projektes (z.B. Wasserfall oder Agil).
• Fähigkeit hoch komplexe Großprojekte oder ein Projektportfolio mit strategischer Bedeutung eigenverantwortlich zu strukturieren und zu steuern.
• Fähigkeit zur Analyse neuartiger und hoch komplexer Sachverhalte und Problemlagen durch kreativen Wissenstransfer, deren Einordnung in einen übergreifenden Gesamtzusammenhang, Bewertung der Konsequenzen in eigenen und fremden Verantwortungsbereichen, sowie die Ableitung und Bewertung von Handlungsoptionen und verständliche Darlegung für Dritte. Agiert strategisch auf Unternehmensebene, ist Gestalter von Analyse- und Entscheidungs-prozessen mit strategischer Bedeutung
• Fähigkeit zur und Erfahrung in der eigenverantwortlichen Durchführung und Steuerung von komplexen Beratungsprojekten im Um-feld von Prozess- und/oder Organisationprojekten im Bereich Transport & Logistik

Soll-Anforderungen:
• Drei Projektreferenzen in der Testautomatisierung mit zusammen mindestens 24 Monate Laufzeit in den letzten fünf Jahren.
• Drei Projektreferenzen in der Verwendung von JavaScript mit zusammen mindestens 24 Monaten Laufzeit in den letzten drei Jahren.

Projektlaufzeit: 02.12.2019 bis Ende 2020, fulltime

Kontaktadresse:

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Start
12.2019
Dauer
12 Monate
(Verlängerung möglich)
Von
SPS Consulting & Services GmbH
Eingestellt
13.11.2019
Ansprechpartner:
Ulrich Wenzel
Projekt-ID:
1847638
Vertragsart
Freiberuflich
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