Beschreibung
Start: 01.06.2019Ende: 31.12.2019 + Optionen ab 2020
Ort: Braunschweig
Auslastung: 1Tag/Woche 2019, ab 2020 fulltime
Leitung / Mitwirkung bei der Ist-Erfassung der bestehenden IT-Landschaft, Konzeption und Planung der Transformation in ein neues Rechenzentrum, inklusive Umzugsplanung der Services und Dokumentation.
- Unterstützung bei der Koordination und Durchführung des Projektes
- Steuerung und Beratung des Projekts im Hinblick auf Umsetzung
der LCM Anforderungen, Nachhalten der Qualitätsstandards des Endkunden
- Umsetzung gemäß LCM
- Vertretung der Gesamtprojektleitung nach innen und außen
- Unterstützung bei der Verwaltung des Projektbudgets und Ausstattung der Tasks
- Initiierung und Abschluss von Hauptarbeitspaketen
- Review und Controlling der Hauptarbeitspakete
- Qualitätssicherung ggf. mit QS – Beauftragten im Projekt/Teilprojekt
- Festsetzen und Einhaltung der Projektziele und Definition der Anforderungen
- Mitwirkung bei der Kennzahlendefinition
- Mitwirkung bei der Abnahme des Projektergebnisses
- Lösung eskalierter Konfliktsituationen
- Entscheidungen bei Ist-/Soll-Abweichungen
- Abstimmung der Aufgaben in den Teilprojekten mit den Teilprojektleitern inhaltlich und terminlich
- großprojekterfahren, heißt mehr als 200 Applikationen, 500 Server, 1000 Items und Projektmitarbeiter bewegen und steuern können.
Anforderungen:
- Visionär im Hinblick auf Projektsteuerung. KPIs sollten kreativ abhängig vom Unternehmen, der jeweiligen Maßnahme und deren - Zielen entwickeln können, um Erfolg oder Misserfolg zu messen.
- flexibel bezüglich Auslastung, Teil- bis Vollzeit und Aufgaben
- 2019 Lösungen bedarfsgerecht erarbeiten können, sowie ab 2020 deren Umsetzung zielorientiert steuern können.
- vom Background her IT’ler sein.
Maßnahmen:
- Statusbesprechungen (zur inhaltlichen Abstimmung, der Festlegung der Aktivitäten sowie zur Kommunikation über den Stand der Nutzung des Stundenkontingents)
- Regelmäßige Review Meeting durch Projektleiter und Programmleiter
- Rechtzeitige Eskalation kritischer Projektpfade
Zu erbringende Ergebnisse:
Erstellung von geeigneten Dokumentationen und Präsentationen im Verlauf des Projekts
- Planung regelmäßiger JourFixes/Projektmeetings/etc. zur Sicherstellung des Projektfortschritts
- Teilnahme an regelmäßigen JourFixes/Projektmeetings/etc.
- Regelmäßiges Reporting und Koordination der Arbeitspakete
- Inhaltliche Ausarbeitung und Moderation von Meetings und Workshops
- (Haupt-)Arbeitspaketverantwortung mit entsprechender Ergebniskontrolle
- Pflege des Projektstrukturplans
- Konzept und Maßnahmen zur Sicherstellung der Arbeitsqualität
- Übernahme der Koordinierung und Kommunikation mit allen Interessengruppen, Informationsausarbeitung und -analyse