Beschreibung
Aufgabe:Kontext: Innerhalb der Unternehmens Gruppe gibt es 3 produktionseigene legal entities an jeweils verschiedenen Standorten. Diese sollen zukünftig in einer legal entity zusammengeführt würden. Die drei Standorte haben aktuell jeweils ihre eigene lokale IT mit jeweils eigenen (unterschiedlichen) ERP Systemen. Innerhalb der nächsten 12 - 18 Monaten will man die drei Standorte IT-seitig zusammenführen und zentralisieren. Dabei soll auch ein einheitliches ERP System, mit einheitlichen Prozessen, eingeführt werden. Hier ist bereits die Entscheidung für Microsoft Navision getroffen worden.
Zunächst will man über einen Zeitraum von 1-2 Monaten eine Bestandsaufnahme machen, um die Situation zu bewerten und eine Management Präsentation zu erarbeiten, inkl. Roadmap und Projektsetup (Timeline, Resources, Efforts) für die anschließende Umsetzung.
Anforderung:
- Erfahrungen in ERP Projekten
- Microsoft Navision Know-How
- Industrieerfahrung im Bereich Produktionsunternehmen / Fertigung
- Grundkenntnisse im Bereich der kaufmännischen Prozesse z.B. Buchhaltung
Umgebung/Sonstiges:
Start Kick-Off und Vorbereitung vsl. in den ersten zwei Wochen Dezemberwochen; ab Januar dann Execution d.h. Interviews, Site Visits, Analysen und Deliverable Erstellung.
Location: Größtenteils remote, jedoch sind vor Ort Besuche mit Interviews an den drei Standorten in Deutschland vorgesehen.
Kapazität: 4-5 Tage
Beginn: 03.12.2018
Dauer: 28.02.2018 +
Branche: Industrie