Beschreibung
Aufgabe:Der Kunde sucht nach einem Team, das seine Carve-Out-Projekte mit Fokus auf IT-Infrastruktur leiten / beraten kann:
o Active Directory-Trennung (inkl. Auswirkungen auf die Anwendungsschicht)
o Kundentrennung
o Kommunikationslösungen (Circuit, VoIP usw.)
o DataCenter-Trennung
o Speichertrennung
o WAN, LAN
o Potenzial auch unter Lizenzbedingungen
o Netzwerktrennung und Design der zukünftigen Netzwerkinfrastruktur (inkl. geografische Netzwerktopologie basierend auf Benutzer- / Verkehrsprognosen; Firewallstrukturen, etc.)
Anforderung:
Basierend auf diesem Technologiebereich suchen sie nach einem Team mit folgendem Aufbau:
o 1 Projektmanager zur Koordination der verschiedenen Teilprojekte
- Verfolgung der Prozesse und Meilensteine, Berichterstattung usw.
(Der Kunde hat einen vordefinierten 5-Meilensteine-Prozess für solche Carve-Out-Projekte; der PM sollte diesen Prozess bereits kennen ...)
o 4 Global Solution Architects mit fundiertem Wissen in den oben genannten Technologiebereichen:
- Sie müssen die zukünftige Infrastruktur / Lösung (Konzepte) entwerfen / definieren
- Definieren Sie den Änderungsprozess vom "Status quo" zur zukünftigen Struktur inkl. Abhängigkeiten basierend auf dem Kunden Carve-Out-Prozess
- Koordinieren und kontrollieren Sie die IT-Infrastruktur-Provider vom Kunden, die die Carve-Out-Planung nach ihren Plänen durchführen müssen (ATOS, etc.)
- Insgesamt wird eine bereits vorhandene tiefe Kenntnis der Infrastruktur als sehr wichtig angesehen, um die RfP-Anforderungen zu erfüllen
• Expertenwissen in Infrastrukturtrennungs- und Integrationsprojekten (Carve Out)
• Entwicklungs- und Implementierungsberatung von Gesamtlösungen (Anforderungen)
• Verantwortlich für die Ausrichtung aller Teilarbeitsbereiche sowohl in technischer als auch in zeitlicher Hinsicht, um die Einhaltung der Projektzeiten und -ergebnisse zu gewährleisten
• Berücksichtigung und Verwaltung aller verwandten IT-Infrastruktur Themen und Aufgaben (unter Berücksichtigung von Voraussetzungen, Einschränkungen, Abhängigkeiten)
• Überprüfen Sie technische und strategische Konzepte
• Testkonzept für die endgültige Lösung und steuert die Implementierung
• servicebezogene Dokumentation
• Pilotkonzept und steuert die Implementierung
• Rollout-Konzept und steuert die Implementierung
• Erstellung eines Übergangskonzepts
• Definition und Erstellung von Kommunikationsplan und Eskalationskonzept
• Erstellung von Entscheidungsvorschlägen
• Kommunikation der Konzepte und deren Interpretation über definierte Kommunikationskanäle wie Sharepoint-Sites, Mail-Verteiler oder Workshops
• Erstellen Sie ein globales Konzept (global)
• Erstellen eines globalen Plans (global)
• Erstellen eines lokal basierten Konzepts (pro Einheit)
• Die Einhaltung von Projektmeilensteinen ist kritisch, da die Erfüllung bestimmter Meilensteine ??rechtliche Konsequenzen haben kann
Umgebung/Sonstiges:
• Einsatz Erfolgt vor Ort in Erlagen/Nürnberg und München
• Remote ist Teilweise möglich
Beginn: 01.10.2018
Dauer: 30.09.2019 + Opt.
Branche: Industrie