Beschreibung
TätigkeitenbeschreibungWir bitten um Abgabe Ihres Angebots bis zum 23.07.2018, 15:00 Uhr an
Als Tagessatz können wir Ihnen bis zu 624,00 € p.d. all-in netto anbieten.
Die Anfrage bezieht sich auf eine Vollzeit-Beschäftigung mit 8h / Tag.
Bei weiteren Fragen wenden Sie sich bitte an unsere Ansprechpartnerin Nadja Mona Hölß unter
Beschreibung des Projekt-/ Verfahrenskontexts
Die Leistungen des Auftragnehmers (Dienstleisters) werden für das Solution Center
D.IPB 13: Accounting (SAP)
für das Programm VENDO im Projekt „iFM Business Consulting Payment Gateway“ erbracht.
Die Durchführung von IT-Projekten zu SAP-Lösungen in der fachlichen Domäne Accounting (internes und externes Rechnungswesen) für diverse Kunden des Auftraggebers. Dies IT-Projektleistungen bestehen im Wesentlichen aus der Definition und dem Design von funktionalen Anwendungsarchitekturen in der fachlichen Domäne und der (Weiter-)Entwicklung und Integration von SAP-Lösungen in diesem Bereich.
Ziel mit VENDO:
Time2Market „Reduktion“ auf 24Std. bis 2 Monate.
Auflösung monolithischer Strukturen durch Schaffung modularer Komponenten mit klaren Verantwortlichkeiten.
Weg von komplexer IT-Stammdatenpflege, hin zu flexiblen Regeln welche durch Marketingbereiche direkt steuerbar sind.
neue Angebote werden unabhängiger von Softwareanpassungen und zukünftig durch Konfiguration erstellt.
Die Umsetzung der Anforderungen erfolgt über selbstorganisierte Teams (5-8 Personen) in agilem Vorgehensmodell, nach Scrum Framework.
Gegenstand des Vertrags
Der „Projekt Manager“ erbringt folgende Leistungen:
Beratung des Auftraggebers zur Themenstellung integriertes Forderungsmanagement im Zusammenhang mit Schnittstellen von/zu Vertriebssystemen und internen/externen Dienstleistungsunternehmen (Fachlichkeit, Prozesse, Methoden, Technologien, Anwendungs- und Geschäftsprozessarchitekturen)
Management der Prozesse zur Umsetzung der Leistung im Forderungsmanagement
Durchführen von Interviews mit den Stakeholdern zur Anforderungserhebung und Weiterentwicklung / Durchführung von Anforderungsworkshops
Durchführung von Prozess- und Systemanalysen
Erhebung und Beschreibung von funktionalen und nicht funktionalen Anforderungen im genannten Kontext und Abstimmung derer mit dem Auftraggeber
Erstellen und Steuerung von Inhalten der Fachkonzepte im Projektkontext gemäß den gültigen Vorgaben des Rahmenvertrags / des Auftraggebers (Erstellung/Anpassungen von Dokumenten der fachlichen Konzeption, wie funktionale Systembeschreibungen, fachliche Servicebeschreibungen, fachliche Schnittstellenbeschreibungen, Ein-/Ausgabe-Layouts)
Erstellung von fachlichen Vorstudien/Machbarkeitsstudien im Projektkontext
Abstimmung und Ergänzung/Beschreibung von abnahmerelevanten Testfällen im Projektkontext
Dokumentation der fachlichen Weiterentwicklung im Kontext des integrierten Forderungsmanagements
Analyse der bestehenden Geschäftsprozesse im Themengebiet, Erarbeiten und Bewerten von möglichen Prozessverbesserungen und Herbeiführen einer Entscheidung durch den Auftraggeber
Überarbeitung der Geschäftsprozesse (insb. Beschreibung und Dokumentation gemäß der gültigen Standards) gemäß der Entscheidung des Auftraggebers
Bewertung von funktionalen Architekturen im Projektkontext
Fachliche Beratung des Auftraggebers bei der Durchführung von Quality Gates im Projektkontext
Verantwortung
Leistungserbringung gemäß der vereinbarten Standards und Vorgaben des Auftraggebers (Rahmenvertrag, Prozessmodell, ggf. weitere Vorgaben)
Architekturmanagement und Erstellung der IT-Lösungs-Architekturen im Rahmen des Leistungskontextes (in verschiedenen Vorgehensmodellen wie agil oder Wasserfall) unter Berücksichtigung bestehender (Unternehmens-)Standards, Nachhaltigkeit, Wirtschaftlichkeit, Marktfähigkeit
Architektur-Management für das Projekt
Beratung des Auftraggebers zur technischen Architektur(strategie) der IT-Systeme im Themenumfeld sowie deren Weiterentwicklung und aufzeigen von Verbesserungsmöglichkeiten der bestehenden technischen Architektur
Fördern und treiben der Umsetzung der technologischen Strategie, des architektonisch-technischen Wissensaustauschs und der Innovation und Standardisierung im Projekt
Durchführung des Risikomanagements durch Bewertung und Dokumentation von technischen Risiken, ableiten von und beraten zu Handlungsoptionen zur Risikobeseitigung oder Minimierung
Beratung bei der Umsetzung der technischen Architektur in der Softwareentwicklung
Definition und Management technischer Anforderungen für das Projekt
Erarbeitung der technischen Architektur anhand der Anforderungen, Abstimmung und Überwachung von deren Realisierung im Projekt (Qualitätssicherung)
Analyse fachlicher Anforderungen an die IT-Systeme sowie ableiten, erarbeiten und entwickeln von technischen Umsetzungsmöglichkeiten
Erstellung technischer Architekturkonzepte für IT-Systeme im Projektkontext (wie Datenbankdesign, Komponentenspezifikationen, technische Schnittstellen- und Servicebeschreibungen) gemäß der Standards und Referenzarchitekturen des Auftraggebers
Ermittlung nicht-funktionaler Anforderungen, Dokumentation, Abstimmung und Überwachung von deren Realisierung im Projekt (Qualitätssicherung)
Definition von Anforderungen an die Hard- und Software-Ausstattung
Kommunikation und Unterstützung im Projektmanagement für das Projekt
Aufwandsschätzung für die technische Lösung im Projekt
Präsentationen zu technisch komplexen Themenstellungen
Moderation von Workshops zu technischen Architekturthemen im Themengebiet
Technische Leitung der Softwareentwicklung
Durchführen der Reviews von Design, Code und Tests