Beschreibung
TätigkeitenbeschreibungProjekt-/Aufgabenbeschreibung:
Die Umsetzung in Kundenlösungen und zentrale Basisdienste erfolgt innerhalb des Projekts Reisendeninformation in thematisch aufgestellten Tätigkeitsfeldern/Teilprojekten im Austausch mit den Geschäftsfeldern und Dienstleistern.
Die IT-Lösungen werden durch agile Entwicklungsmethoden als leichtgewichtige Softwarekomponenten (Microservices) umgesetzt. Dafür werden top aktuelle Technologien, wie z.B. Kafka, verwendet.
Aufgaben
Umsetzung der Scrum-Regeln im Scrum-Team
Beratung zur Einhaltung von vereinbarten agilen Prozessen und Definitionen
Beratung des Teams zur Einhaltung der notwendigen Disziplin für die Abwicklung agiler Projekte
Beseitigung sämtlicher Hindernisse während des Projektverlaufs (bspw. Probleme mit der Kommunikation, persönliche Konflikte, externe Störungen während der Sprints)
Moderieren von Meetings in agilen Projekten (z.B. Sprint-Review, Sprint-Planning, Retrospektive, Refinement)
Agieren als Vermittler und Unterstützer (Facilitator)
Beratung zum Informationsfluss zwischen Product Ownern und Projektteams
Beratung zur Aktualität der Scrum-Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog, Burndown Charts)
Nachverfolgen der “Definition of Done” für alle Arbeitsergebnisse der Scrum-Teams
Bericht des Status auf alle Sprint-relevanten Metriken
Feststellen und Nachverfolgen der Teamkapazität und –geschwindigkeit (“Velocity”) zur Sprint-Planung
Über regelmäßigen fachlichen Austausch mit den weiteren Akteuren erfolgt die Umsetzung ggf. auf Basis von agilen Vorgehensweisen wie z.B. SCRUM. In diesem Fall:
Es sind die Prozesse (z.B. SCRUM Prozesse) des (SCRUM-) Teams zu berücksichtigen und ein regelmäßiger Austausch mit dem (SCRUM Master/ SCRUM-) Team ist erforderlich.
Die externe Fachkraft übernimmt im Rahmen ihrer Beauftragung Aufgaben aus dem regelmäßigen fachlichen Austausch mit dem Team gemäß der agilen Methoden durch Pull von Tasks, welche aus User Stories resultieren, gemäß ihrer Kompetenzen und in
Austausch mit dem Umsetzungsteam.
Jira wird unter anderem als fachliches Kommunikationsinstrument eingesetzt.
Die externe Fachkraft tauscht sich regelmäßig mit den weiteren Akteuren zu fachbezogenen Themen aus und nimmt an Retrospektiven teil.
Anforderungen:
must have:
Kommunikations-, Präsentations- und Moderationsfähigkeit
agiles Projektvorgehen, Scrum of Scrum
Führung- und Teamverhalten
aktiv als Scrum Master im Projektumfeld gearbeitet
nice to have:
Arbeitsorganisations-Know-How
Identifikation von Chancen/Risiken
4 Projektreferenzen als Scrum Master in Projekten mit mehreren parallel arbeitenden Scrum-Teams und davon mind. zwei Referenzen, in denen Scrum of Scrum angewandt wurde in den letzten Jahren
Zertifizierung als Scrum Master
Fähigkeiten (Must have)
agiles Projektvorgehen, SCRUM, Scrum of Scrum
Fähigkeiten (Nice to have)
Scrum Master Zertifizierung