Beschreibung
Aufgabe:Ziel der Initiative Bidmodal IT ist es, neben den etablierten Prozessen und Strukturen der klassischen Softwareentwicklung des Kunden Rahmenbedingungen für eine agile Produktentwicklung zu schaffen. Dabei ist herauszuarbeiten, in welchem Umfang Prozesse, Methoden und Managementkonzepte angepasst, bzw. neu etabliert werden müssen. Zur Umsetzung werden die Arbeitsergebnisse in einem Transition-Plan, der neben der Einführung agilen Vorgehens auch alle Aspekte des Change Management berücksichtigt, zusammengefasst. Das interne Team der Initiative umfasst ca. 20 Mitarbeiter (m/w).
? Identifizierung der in die Entwicklung agiler Prozesse einzubeziehenden Unternehmens- bzw. Funktionsbereiche unter besonderer Berücksichtigung von „best practices“ bei vergleichbaren Unternehmen
? Review der Arbeitsergebnisse der Initiative Bimodal IT in Bezug auf Scrum
? Beschreibung agiler Prozesse, Methoden und Managementkonzepten, „best practices“ und Erfahrungen aus anderen Transitionen vergleichbarer Größenordnung
o Herstellung „Benchmark“ zu anderen Großunternehmen
o Realisierung von Effizienzpotentialen bei laufenden agilen Maßnahmen (Anzahl: 5-7)
? Erarbeiten eines Transitionsplans für die identifizierten Unternehmens- bzw. Funktionsbereiche im Bi-Modal-Umfeld
o Erarbeitung und Vorstellung „best practices“ zur erfolgreichen Implementierung
? Konkrete Begleitung der Einführung bzw. Implementierung in unterschiedliche Geschäftsfelder, auch außerhalb der IT (Fachseite)
o Anzahl Geschäftsfelder: 5-9
o Aktivitäten:
? Vorstellung Modell Bimodal IT (Scrum)
? Begleitung der Geschäftsfelder bei der Einführung
? Begleitung des Scrum Teams und speziell die einzelnen Rollen in Ihren Aufgaben
? Begleitung der definierten Scrum „Events“, Sichtung von Scrum „artefacts“, Definition und Optimierung „DoD“ etc.
? Begleitung mehrerer Sprints
? Optimierung der Implementierung, u.a. hinsichtlich Effizienz
? Optimierung der Implementierung hinsichtlich „Inspection“, „Transparency“ und „Adaption“
? Coaching interner Multiplikatoren
Ergebnisobjekte:
? Transitionskonzept: Beschreibung in welchen Bereichen welche Rollen, Prozesse, Methoden und Manage-mentkonzepte umgesetzt werden sollen und wie Change Management zum Einsatz kommt
? Transitionsplan: Beschreibung von Aktivitäten zur Umsetzung des Transitionskonzepts
? Erfolgreiche Einführung bzw. Implementierung Bimodal IT, wie oben beschrieben
? Coaching interner Mitarbeiter (m/w)
Anforderung:
Um das oben genannte Ziel zu erreichen, werden die Fähigkeiten eines Agilen Coaches (m/w) mit erweiterten Kennt-nissen im Bereich Scrum, sowie Organisationsentwicklung, Transition- und Change Management in Großunter-nehmen und Projekten vergleichbarer Größenordnung benötigt, die die selbständige Umsetzung der vorgenannten Aufgaben glaubhaft nahelegen.
Insbesondere sind folgende Kenntnisse und Fähigkeiten zur Erreichung des oben genannten Zieles von Belang:
? Nachweisbar mehrjährige Erfahrung als Agile Coach zur Einführung von Scrum in großen Organisationen
? Nachweisbar mehrjährige Erfahrung als Agile Coach zur Einführung von Scrum im Produktmanagement, in Entwicklungsteams und zur Einführung von DevOps
? Nachweisbare Erfahrung als Agile Coach (m/w) bei der Durchführung von internen Schulungen
? Mindestens zertifiziert als Scrum Master / Agile Coach (m/w)
? Nachweisbare Kenntnis in Skalierungsframeworks wie LeSS und SAFe
? Nachweisbare Kenntnisse im Stakeholdermanagement
? Lösungsorientierte Problembehandlung
? Abstraktionsfähigkeit
Bezogen auf die erwarteten Ergebnisobjekte (Reihenfolge definiert Wichtigkeit)
Nachweisbar mehrjährige Erfahrung als Agile Coach zur Einführung von Scrum in großen Organisationen
Nachweisbar mehrjährige Erfahrung als Agile Coach zur Einführung von Scrum im Produktmanagement, in Entwicklungsteams und zur Einführung von DevOps
Mindestens zertifiziert als Scrum Master / Agile Coach
Nachweisbare Erfahrung als Agile Coach bei der Durchführung von internen Schulungen
Nachweisbare Kenntnis in Skalierungsframeworks wie LeSS und SAFe
Sprache: Deutsch, Englisch (Verhandlungssicher)
Umgebung/Sonstiges:
Umfang: Geschätzt ca. 2-4 Tage pro Woche, je nach Bedarf
Verlängerungsoption; Ja
Projektreisen: Ggf. Darmstadt
Beginn: 14.05.2018
Dauer: 31.12.2018
Branche: Logistik/Transport