Beschreibung
Aufgabe:- Beratung bei der Erstellung der Ausschreibungsunterlagen für das agile Projekt – vorzugsweise als SCRUMProjekt,
unter Berücksichtigung folgender Faktoren:
o Basis der Umsetzung ist die bestehende Analyse und der Quellcode des Altsystems
o Erstellung von User Stories
Es existieren vielerlei Dokumentationsteile, doch kein vollständiges Lastenheft. Der überwiegende Teil der
Anforderungen kann aus Unterlagen früherer Projekte rekonstruiert werden. Empfohlen wird die Orientierung
am Quellcode.
o Erstellung einer Checkliste für den Einsatz und die Anwendung agiler Methoden zur Steuerung und Kontrolle
des beauftragten Software-Entwicklungsunternehmens.
o Das Projekt ist geplant in einem 3-phasigen Ansatz. Die Ausschreibung bezieht sich auf die erste Phase,
welche das Ziel hat:
a) die bestehende Landschaft vorzubereiten
b) die Infrastruktur vorzubereiten und ein erstes Release zu erzeugen, welches sowohl ein erstes Modul beinhaltet, als auch die Voraussetzungen schafft, weitere Releases ohne Roll-Out zu realisieren.
- Unterstützung bei der Bildung einer agilen Projektorganisation mit dazu passenden Rollen und Abläufen sowie einem Training der Beteiligten erforderlich.
- Unterstützung bei der Auswertung der Angebote, mit speziellem Focus auf Eignung für die geplante agile Vorgehensweise (agil, Continuous Deployment, autom. Testen).
- Unterstützung der Projektorganisation bei den ersten Sprints (beinhaltet Moderation und Begleitung von Scrum-
Meetings / Daily Scrum, Sprint-Plannings, Sprint Reviews, Sprint-Retrospektive, Refinement/Grooming, Scrum-of-
Scrums)
- Fundierte und qualifizierte Übergabe der o.g.Tätigkeiten an die Projektleitung nach dem vorläufigen Projektende
(ca. 10 Wochen).
- Identifikation von Optimierungspotenzialen und daraus resultierend Erarbeitung, Abstimmung und Implementierung von Verbesserungsvorschlägen
Ziel ist die Sicherstellung der Projektumsetzung bei Anwendung agiler Methodik
Für IT-Sicherheit gilt die ISO 27001
Anforderung:
Praktische Erfahrung als Scrum-Master / Scrum-Coach
IT-Großprojekt-Erfahrung, „Agil innerhalb Festpreis“-Projekte
gute Fähigkeiten Prozessdokumentation und Zuarbeit zur Projektsteuerung
Umgebung/Sonstiges:
Erbringungsort: Vor Ort.
Umfang: Der Kunde Kalkuliert beim ersten Teil ca. 12 PTs. Auslastung liegt bei ca. 2-3 Tagen pro Woche.
Die erste Verlängerung ist bis zum 15.05.2018 Angesetzt nach Projektstart bis ca. September.
Beginn: 19.03.2018
Dauer: 15.04.2018
Branche: Logistik/Transport