Beschreibung
TätigkeitenbeschreibungBeschreibung des Projekt-/ Verfahrenskontexts
Die Leistungen des Auftragnehmers (Dienstleisters) werden für CIO-Beratung bei der Erstellung der „CS Strategie“ erbracht. Dieses hat folgenden Inhalt:
Begriffsklärung (Definition) "Common Services" (gemeinsames Verständnis sicherstellen). Existierende Strategieergebnisse einbeziehen und Beziehungen/Abhängigkeiten der Strategien zueinander darstellen/definieren: CS-Strategie und -Update 2017 (s. Exceltabelle), EIM-Strategie, ITK-Strategie des Konzerns (Dachstrategie), IT-Strategie der DB Systel, (inkl. Zuständigkeits- und Abhängigkeitsmatrix). Was ist ggf. in Zukunft überflüssig? Warum ist eine CS-Strategie für den Bahn-Konzern notwendig? (Nutzen darstellen) Stakeholderanalyse.
Aufgabenbeschreibung
CIO Beratung bei der Durchführung der IST-Analyse:
Was leisten wir? Ist-Bebauungsplan - und Portfolio erstellen/updaten) (Aufbauend auf dem mit der ITK-Strategie entwickelten CS-Strategie-Update 2017 (s. Exceltabelle))
Was erwarten die Kunden?: ggf. Anforderungserhebung über die Fachbereiche / alternativ: Kundenerwartungen über den Persona-Ansatz spezifizieren
Analyse der aktuellen Technologietrends hinsichtlich ihrer Relevanz für die Realisierung von Common Services (CS)
Marktanalyse:
Wie leben andere Firmen den Common Services-Gedanken? (Delta zum DB-Angebot ermitteln)
Welche CS-Produkte bietet der Systel-externe Markt an? (Abgleich mit unserem aktuellen CS-Portfolio)
Aggregation: Wie stellt sich unsre aktuelle Situation dar? (z. B. via SWOT)
CIO Beratung bei der Definition des SOLL-Zustands (Strategische Gestaltung):
Strategische Positionierung: Vision formulieren
Strategische Planung: Herleitung der Ziele und Stoßrichtungen, die wir verfolgen müssen (inkl. Abstimmung mit den Stakeholdern)
Definition Soll-Architektur (unter Nutzung aktueller Technologietrends / Interoperabilität mit Fachanwendungen sicherstellen, wo nötig, ....)
Soll-Bebauungsplan und Soll-Portfolio ableiten und abstimmen für das Common Services-Ökosystem
CIO Beratung bei der Erstellung der Maßnahmen zur Umsetzung der CS-Strategie und Roadmap
Welche Aktionen erfordern meine Ziele? Maßnahmen zur Umsetzung der Strategie ableiten und abstimmen (mit den Anwendern)
Maßnahmenroadmap für 2018 und 2019 ableiten u. abstimmen
Umsetzungsempfehlung: Make or Buy (Cloud, Hybrid-Cloud, Multi-Cloud, On Premise)
ERGEBNISTYPEN DES PROJEKTES:
Strategiedokument (Prosa)
Ergebnispräsentation (Visualisierung nach Anforderungen des Managements)
Liste der Umsetzungsmaßnahmen
Maßnahmenroadmap 2018 und 2019
Ist-Bebauungsplan und -Portfolio
Soll-Bebauungsplan und -Portfolio
Anforderungsprofil an Erfüllungsgehilfen (externe Fachkräfte)
Gewichtung fachliche Anforderungen: 70%
Die Angebote müssen die im Folgenden definierten Muss-Anforderungen sowie die Soll-Anforderungen in ausreichendem Maße erfüllen, ansonsten werden Sie von der Angebotsbewertung ausgeschlossen.
Benötigte Skills
Level
Muss-Kriterium
Soll-Kriterium
Präsentations-Know-how
1
x
Geschäftsprozessanalyse- und Gestaltung
1
x
Projektmanagement-Know-how
2
2
Kommunikations- und Moderations-Know-how
1
x
Know-how zur Identifikation Chancen/ Risiken
1
x
Branchen-/Integrationswissen
1
x
Know-how zu Führung / Teamverhalten
2
2
Know-how in Verhandlungsführung
1
x
Know-how in Kunden- / Serviceorientierung
1
x
Business Cases/Geschäftsmodelle
1
x
Vorgehensmodelle und Prozessberatung
1
x
Erfahrungen / Zertifizierungen
Muss-Kriterium
Sehr gute und mehrfach nachweislich praxiserprobte aktuelle Kenntnisse von IT-Beratungsmethoden
x
Nachweisliche Erfahrungen > 5 Jahren und in mindestens drei Projekten mit ähnlichen Anforderungen
x
Certified Management Consultant (CMC) Zertifizierung oder vergleichbare Qualifikation