Beschreibung
TätigkeitenbeschreibungBeschreibung des Projekt-/ Verfahrenskontexts
Die Leistungen des Auftragnehmers (Dienstleisters) werden für das IT-CS "CS Strategie" erbracht. Dieses hat folgenden Inhalt:
Begriffsklärung (Definition) "Common Services" (gemeinsames Verständnis sicherstellen). Existierende Strategieergebnisse einbeziehen und Beziehungen/Abhängigkeiten der Strategien zueinander darstel-len/definieren: CS-Strategie und -Update 2017 (s. Exceltabelle), EIM-Strategie, ITK-Strategie des Kon-zerns (Dachstrategie), IT-Strategie der DB Systel, (inkl. Zuständigkeits- und Abhängigkeitsmatrix). Was ist ggf. in Zukunft überflüssig? Warum ist eine CS-Strategie für den Bahn-Konzern notwendig? (Nutzen darstellen) Stakeholderanalyse.
Aufgabenbeschreibung
IST-Analyse Architektur durchführen:
1. Was leisten wir? Ist-Bebauungsplan - und Portfolio erstellen/updaten) (Aufbauend auf dem mit der ITK-Strategie entwickelten CS-Strategie-Update 2017 (s. Exceltabelle))
2. Was erwarten die Kunden?: ggf. Anforderungserhebung über die Fachbereiche / alternativ: Kundenerwartungen über den Persona-Ansatz spezifizieren
3. Analyse der aktuellen Technologietrends hinsichtlich ihrer Relevanz für die Realisierung von Common Services (CS)
4. Marktanalyse:
1. Wie leben andere Firmen den Common Services-Gedanken? (Delta zum DB-Angebot ermitteln)
2. Welche CS-Produkte bietet der Systel-externe Markt an? (Abgleich mit unserem aktuel-len CS-Portfolio)
5. Aggregation: Wie stellt sich unsre aktuelle Situation dar? (z. B. via SWOT)
SOLL-Zustand Architektur definieren (Strategische Gestaltung):
1. Strategische Positionierung: Vision formulieren
2. Strategische Planung: Herleitung der Ziele und Stoßrichtungen, die wir verfolgen müssen (inkl. Abstimmung mit den Stakeholdern)
3. Definition Soll-Architektur (unter Nutzung aktueller Technologietrends / Interoperabilität mit Fachanwendungen sicherstellen, wo nötig, ....)
4. Soll-Bebauungsplan und Soll-Portfolio ableiten und abstimmen für das Common Services-Ökosystem
Maßnahmen zur Umsetzung der Architekturstrategie und Roadmap ableiten
1. Welche Aktionen erfordern meine Ziele? Maßnahmen zur Umsetzung der Strategie ableiten und abstimmen (mit den Anwendern)
2. Maßnahmenroadmap für 2018 und 2019 ableiten u. abstimmen
3. Umsetzungsempfehlung: Make or Buy (Cloud, Hybrid-Cloud, Multi-Cloud, On Premise)
ERGEBNISTYPEN DES PROJEKTES:
1. Strategiedokument (Prosa)
2. Ergebnispräsentation (Visualisierung nach Anforderungen des Managements)
3. Liste der Umsetzungsmaßnahmen
4. Maßnahmenroadmap 2018 und 2019
5. Ist-Bebauungsplan und -Portfolio
6. Soll-Bebauungsplan und -Portfolio
Anforderungsprofil an Erfüllungsgehilfen (externe Fachkräfte)
Gewichtung fachliche Anforderungen: 70%
Die Angebote müssen die im Folgenden definierten Muss-Anforderungen sowie die Soll-Anforderungen in ausreichendem Maße erfüllen, ansonsten werden Sie von der Angebotsbewertung ausgeschlossen.
Benötigte Skills
Level
Detaillierung
Muss-Kriterium
Soll-Kriterium
Präsentations-Know-how
1
x
Geschäftsprozessanalyse- und Gestaltung
1
x
Projektmanagement-Know-how
2
2
Kommunikations- und Moderations-Know-how
1
x
Know-how zur Identifikation Chancen/ Risiken
1
x
Branchen-/Integrationswissen
1
x
Know-how zu Führung / Teamverhalten
2
2
Know-how in Verhandlungsführung
1
x
Know-how in Kunden- / Serviceorientierung
1
x
Business Cases/Geschäftsmodelle
2
2
Vorgehensmodelle und Prozessberatung
1
x
Erfahrungen / Zertifizierungen
Muss-Kriterium
Soll-Kriterium
Sehr gute und mehrfach nachweislich praxiserprobte aktuelle Kenntnisse von IT-Beratungsmethoden
x
Nachweisliche Erfahrungen > 5 Jahren und in mindestens drei Projekten mit ähnlichen Anforderungen
x
Certified Management Consultant (CMC) Zertifizierung oder vergleichbare Qualifikation
x