Beschreibung
TätigkeitenbeschreibungBeschreibung Projekt-/ Verfahrenskontexts
Die Leistungen des Auftragnehmers (Dienstleisters) werden für das Portfoliosegment Mobile der DB Systel GmbH (Auftraggeber) erbracht. In diesem Portfoliosegment werden folgende Aufgaben durchgeführt:
Die Durchführung von Projekten in der fachlichen Domäne für diverse bahninterne wie externe Kunden des Auftraggebers.
Die Durchführung von Projekten in der Verantwortung des Auftraggebers.
Die Projektleistungen bestehen im Wesentlichen aus
Steuerung der Leistungserbringung über die einzelnen leistungserbringenden Phasen der Projekte hinweg.
Beratung zur Lösung geschäftlicher Problemstellungen unter Anwendung gängiger Methoden der Beratung.
Beratung im Bereich der Nutzerinteraktion und Nutzererfahrung (UX): Recherche, Design, Konzeption, Prototyping, Realisierung und Nutzertests, Methoden und Tools.
Analyse und Dokumentation der abgeleiteten Geschäftsvorfälle.
Dem Design von funktionalen und / oder technischen Anwendungsarchitekturen in der fachlichen Domäne.
Der Konzeption, dem Entwurf und Design von qualitativ hochwertigen Benutzerinterfaces.
Sicherstellen einer einheitlichen und nutzerzentriert entwickelten UX durch
Definition von Standards und Vorgaben für die Leistungen der DB Systel in Übereinstimmung mit den CI/CD-Vorgaben des Konzerns.
Der (Weiter-) Entwicklung und Integration von Lösungen.
Der Anwendung von Testmethoden, dem Entwurf von Testfällen und der Durchführung von Test
Der Vorbereitung und der Durchführung des Betriebes der erstellten Projektleistung.
Die Konzeption und die Erstellung von wiederverwendbaren Services und die Integration dieser Services in Plattformen des Auftraggebers oder dessen Kunden.
Die Erbringung von Consultingleistungen in fachlichen / technischen / betrieblichen Domänen zur Unterstützung der geeigneten Leistungserbringung des Auftraggebers.
Die Klärung von Abhängigkeiten zu anderen Portfoliosegmenten des Auftraggebers und die Sicherstellung der Nutzung vorhandener Synergien und Kompetenzen.
Gegenstand des Vertrags
Der Dienstleister erbringt folgende Leistungen:
Coaching zur übergreifenden Planung und Steuerung des Scrum-Projektes RiM in einem Umfeld von klassisch geführten Nachbarprojekten und technischen/betrieblichen Aufgaben
Beratung zur weiteren Optimierung der Betriebsabläufe von RiM und den umliegenden Komponenten / Verfahren.
Abstimmungs- und Einführungsunterstützung SCRUM-kompatibler Methoden und Prozessen, z.B. zur Ressourcensteuerung (Personalbedarf, -verfügbarkeit, -überlastung, ..)
Ermittlung von Erfüllungsgraden für die Erstellung bzw. Konsolidierung des Projektstatus
Coaching zur Einführungsplanung für Releases
Anleiten zum Betreiben eines aktiven und kontinuierlichen Risiko Managements
Wirtschaftliches Denken und Handeln in Bezug auf das Gesamtprojektportfolio
Coaching der Entwickler in Richtung Dokumentationsqualität und Vorgabe von Mindeststandards in diesem Bereich.
Unterstützung bei der Analyse neuartiger und komplexer Sachverhalte und Problemlagen und deren Einordnung in einen übergreifenden Gesamtzusammenhang sowie die Bewertung von Handlungsoptionen.
Coaching der Product Owner, Scrum Master, Architekten, Entwickler, Business Engineers, des koordinierenden Release Managements sowie des Betriebs, damit diese die Ihre Rollen in einer agilen Produktentwicklungsumgebung optimal wahrnehmen können.
Anforderungsprofil an Erfüllungsgehilfen (externe Fachkräfte)
Gewichtung fachliche Anforderungen: 50%
Muss-Anforderungen:
15 oder mehr Jahre Erfahrungen im Steuern und Coachen von IT-Softwareentwicklungsteams oder Betriebsteams
Umfangreiche Erfahrung in IT-Consulting und IT Infrastruktur Service Design und Betrieb
Umfassendes Know-How von Prozessen & Technologien und Qualitätsmanagement
Ausgeprägte Erfahrung mit agil agierenden Projektstrukturen nach Scrum
Sehr gute Englisch-Kenntnisse in Wort und Schrift
Soll-Anforderungen:
Erfahrung mit unterschiedlichen Betriebskonzepten mobiler gemanagter Endgeräte auf Basis von Android
Zusammenarbeit
Die Projektarbeit und die Projektmethodik gestalten sich nach Projektkontext unterschiedlich. Wir wünschen uns daher die Fähigkeit und die Bereitschaft das Projektteam und den Auftraggeber durch die Berücksichtigung der Vorgehensweise zu unterstützen.
Beispielhaft seien genannt:
Persönliche Teilnahme an fachlichen Teamzeremonien (im agilen Kontext z.B. Daylies, Sprint Reviews, Retros, Plannings, Refinements. In anderen Vorgehensweisen an fachbezogenen Besprechungen und Meetings des Projektteams).
Bereitschaft, sich anstehende Aufgaben anhand der eigenen Kompetenzen und in Abstimmung mit dem Umsetzungsteam eigenständig aus dem Backlog / den Arbeitspaketen des Projektes anzunehmen und die Ergebnisse in den vom Projekt dafür genutzten Werkzeugen zu dokumentieren und abzulegen.
Eine den Bedürfnissen des Projektes angepasste Vor-Ort Präsenz sowie das Ausrichten an den üblichen Kernarbeitszeiten des Projektes.
Die Bereitschaft in interdisziplinären Teams mit internationalen Kollegen zu arbeiten und ggf. die Projektsprache Englisch anzunehmen und auch ggf. alle notwendige Kommunikation und Dokumentation in Englisch durchzuführen bzw. zu erstellen.