Beschreibung
Für einen unserer Kunden suchen wir einen Change Management BeraterZielsetzung der Aufgabe:
Set up and roll out new Planning/ steering segmented P&L operating models for BWS
Key requirements
• Clear processes and governance
• Set up of planning models to plan and steer Business driven KPI's
• Change management to implement process and responsibilities in organization
Hauptaufgaben:
1) Set up and roll out BWS segment driven planning and steering models
– Implementing overall segment P&L steering ("making it operational")
– Setting up workable planning tools
the outcome should lead to clear responsibility and ownership for segmented P&L:
a) Diagnostic & transparency via P&L: create transparency for all commercial budgets and main KPI’s
b) Develop approach and iterate => optimal use of commercial spend to realize efficiency gains
c) Operationalise tools, processes, etc. ensuring sustainable commercial spend excellence by embedding tools and processes in organization
BWS Tools will provide transparent decision support to enable more fact based budget allocation decisions, it won't replace management judgment with a black-box-optimization-tool.
These tools will help management with budget trade-offs given certain environment, they will not optimize on operational level, e.g, creative execution or purchasing conditions
Gewünschte Skills sind wie folgt:
- Erfahrung im Bereich Change Management, sowie planerische, finanzwirtschaftliche und controllingspezifische Fachkenntnisse und Kompetenzen.
- hohes Maß an sozialer Kompetenz, um den Planungsprozess im Sinne eines Change Managements in Bereich zu implementieren und zu allgemeiner Akzeptanz zu führen.
- der Berater sollte in den ersten Wochen des Projektes 4 Tage (hier steht die Erstellung der Tools im Vordergrund), danach 3 Tage pro Woche zur Begleitung des Change-Prozesses zur Verfügung stehen.
- wir gehen davon aus, dass das Projekt mit einem Aufwand von ca. 50 Tagen abzuwickeln ist.
Location: München
Start: ab sofort
Duration: 3 Monate+