Beschreibung
Sehr geehrte Damen und Herren,aktuell bin ich auf der Suche nach mehreren, fachlichen Projektleiter (m/w)
Ort: Frankfurt am Main
Start: kurzfristig
Laufzeit: 2021 ++
Auslastung: Fulltime
Aufgaben:
- Erhebung und Definition von Anforderungen für die Themen s.u. in Abstimmung mit den Geschäftsfeldern
- Erstellung der technischen und fachlichen Konzepte sowie Definition von übergreifenden technischen und fachlichen Prozessen
- Ggf. Aufbau von notwendiger konzernweiter Infrastruktur (Hardware und Software)
- Inhaltliche Abstimmung mit den Geschäftsfeldern (auf technischer und fachlicher Ebene) zu den Themen s.u.
- Vorbereitung und Koordination der Umsetzung in den Geschäftsfeldern
Anforderungen:
- Leitung und Steuerung der Projektleistungen in Zusammenarbeit mit den technischen Projektleitern
- Technische Verständnis im jeweiligen Fachgebiet (Berechtigungsmanagement, Asset Management, Patch- und Schwachstellenmanagement, Erkennen- und Abwehr von Cyberangriffen, Netzwerksicherheit)
- Definieren und strukturieren der Projektleistung und Arbeitspakete sowie Abstimmung dieser mit dem Auftraggeber und den Projektbeteiligten
- Zeitliche Planung der Projektleistungen, Erstellen von Projektplänen und Abstimmung der Planung mit den Stakeholdern
- Erstellen von Projektstatusberichten, Präsentationen zu Projektleistungen und Dokumentation der Projektergebnisse
- Aktive Kommunikation und Abstimmung mit Stakeholdern in den Geschäftsfeldern (operativ und auf Managementlevel, d.h. Geschäftsleitung und Geschäftsfeld-CIO)
- Durchführung von Ressourcenplanungen
- Monitoring und Steuerung der Projektleistungen in Bezug auf Einhaltung von vereinbarten Terminen (Meilensteine), vereinbarter Qualität und vereinbartem Budget
- Analysieren von Sachverhalten und Problemlagen im Projekt zur Identifikation von Projektrisiken und Darstellung dieser
- Erarbeiten und bewerten von Handlungsoptionen zur Sicherstellung der Projektziele (insb. Time, Scope und Budget) und Reduktion der Projektrisiken
- Abstimmen der Handlungsoptionen, Herbeiführung von Entscheidungen durch den Auftraggeber und Monitoring der Umsetzung der Maßnahmen
- Sicherstellung der termingerechten Leistungsverrechnung
- Organisation und Moderation von Projektmeetings und Workshops im Projektkontext
- Sicherstellung der Durchführung der relevanten Quality Gates im Projekt gemäß den Vorgaben des Auftraggebers
- Monitoring der Lieferleistungen von Lieferanten im Projekt und der Einhaltung der relevanten Verträge
- Organisation und Durchführung von Lessons Learned – Veranstaltungen
- Abstimmung des initialen Projektscopes
- Aktive Überwachung des Projektscopes
- Erstellung von Change Requests unter Berücksichtigung zeitlicher und budgetärer Auswirkungen
- Einholen der Zustimmung aller relevanten Stakeholder
- Erarbeiten von Lösungsoptionen um vom Ist- zum Zielzustand zu gelangen
- Organisieren und Durchführen von Workshops unter anderem
- Mitgestaltung zu den Themen IT-Sicherheitsstrategie und IT-Sicherheitsarchitektur im Projektkontext
- Entwicklung und Dokumentation von internen als auch kundenspezifischen IT Strategien
- Organisation und Durchführung von kompletten Projektaudits sowie zeitlich begrenzten Arbeitsgruppen bzw. Workshops
- Beratung und Abstimmung der IT Strategie auf Geschäftsbereichs- und Geschäftsführungsebene
- Durchführen von Präsentationen des Projektstatus und von Projektthemen in Lenkungskreisen und auf Management-Ebene
- Erstellung eines Projektabschlussberichts
- Methodische Unterstützung des Auftraggebers im angeforderten Aufgabenbereich
Haben Sie eventuell Interesse oder kennen jemanden, für den das Projekt interessant sein könnte? Ich freue mich auf ein Feedback von Ihnen.
Freundliche Grüße aus Heidelberg,
Ersin Burak Arslan
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Senior Partner Manager
iSAX Consulting GmbH
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