Beschreibung
Skills:15+ Jahre Berufserfahrung im IT-Multiprojektmanagement bzw. IT-Programmmanagement von Infrastrukturprojekten.
Langjährige Projekterfahrung bei großen Banken, ideal im öffentlich rechtlichem Bankenumfeld.
Fundierte Kenntnisse moderner IT-Infrastrukturen, insbesondere Storage, Open Systems Betriebssysteme, Microsoft Enterprise Solutions und Applikation Server.
Vertraut mit den besonderen sicherheits- und regulatorischen Anforderungen im IT-Betrieb des deutschen Bankensektors.
Zertfifizierungen: PMI, Prince2 sowie ITIL V3 Expert sind Musskriterien; COBIT + SCRUM Master (wünschenswert).
Studium der Informatik oder vergleichbare Ausbildung.
Softskills:
· Selbstbewusstes, sicheres Auftreten bei schneller Auffassungsgabe und klarer Ergebnisorientierung
· Moderations- und Konflik- sowie Teamfähigkeit
· Exzellente Kommunikations- sowie Präsentationsfähigkeiten auf Executive Level
· Nachgewiesene Fähigkeit zur Vermittlung komplexer Sachverhalte und deren zielgruppengerechte Aufbereitung
· Hohe Eigenständigkeit, Kontaktfähigkeit und Sensibilität, Durchsetzungsfähigkeit und ausgeprägte soziale Kompetenz
· gute Ausdrucksweise in Wort und Schrift
· Ausgeprägte Softskills bei der Einbeziehung interner Mitarbeiter ins Projekt
Aufgaben:
Leitung folgender Projekte in der Basisinfrastruktur:
Microsoft Enterprise Solution: Umsetzung Redesign Mailinfrastruktur, Mailjournaling & Archivierung, SMTP, MS SQL-Server Konsolidierung & Modernisierung, Ablösung Windwos 2008 R2 Server auf 2012 R2 (Roll-Out)
Datenbanken: Releasewechsel Oracle Datenbanken, Oracle-Server Konsolidierung für Lizenzoptimierung
Infrastruktur as a Service: Konsolidierung Storageinfrastruktur Vorstudie & Umsetzung, Backup zu einem dritten Standort
Operating Systems: X86 Virtualisierung – Vorstudie & Umsetzung, Konsolidierung Linux-Architektur (Ablösung zLinux / zVM), Ablösung Solaris, Upgrade Citrix XenApp Edition & Einführung Netscaller
Applikationsserver: Websphere IBM HTTP Server HA-Clustering
Mainframe: Vorstudie Ablösung CA Studie
Projektmanagement:
· Auftragsklärung: Projektziele und Inhalte abstimmen
· Projektauftrag erstellen und abstimmen
· Aufbau und Weiterentwicklung der Projektorganisation
· Planung der Projektleistung, Termine, Ressourcen, Kosten, Finanzen und Budget
· Aufgaben-, Kompetenz und Verantwortungsverteilung
· Koordination und Kommunikation intern und extern
· Projektsteuerung und Projektcontrolling: Termine, Kosten und Leistungsfortschritt überwachen, das Budget einhalten
· Vorbereitung und Durchführung von Projektbesprechungen
· Vorbereitung und Durchführung von Lenkungsausschüssen
· Projektabschluss
· Übernahme der Verantwortung als Projektleiter für die Zielerreichung der in dem Themencluster zugewiesenen Teilprojekte (Multiprojektmanagement)
· Fachliche Führung und Anleitung der Teilprojektleiter / Mitarbeiter bei der Ausarbeitung von Projektanträgen und Vorstellung bei der Großprojektleitung
· Erste Eskalationsinstanz für die Teilprojekte im Themencluster
Fachliche Unterstützung der Projektleiter
· Methoden und Verfahren des Projektmanagements
· Coaching bei Mitarbeiterproblemen
· Mitwirkung bei der Erstellung und Prüfung von Konzepten
Projektplanung:
· Erstellung von Projektaufträgen mit Konkretisierung des Projektauftrages, Zieldefinition, Zeit- und Ressourcenplanung etc. gemäß den Vorgaben des Großprojektes bzw. der Bank
· Sicherstellung der ausgeplanten Projektressourcen (Personal, Budget, Sachmittel)
· Erstellung und kontinuierliche Pflege eines Projektplanes mit Terminen, Kosten, Ressourcen und Abhängigkeiten für die Teilprojekte
Projektsteuerung:
· Fachliche Begleitung und Umsetzung
· Kontinuierliche Überwachung der Einhaltung von Zeit, Qualität und Budget
· Aktives Monitoring und proaktive Steuerung von Risiken, Issues und Abhängigkeiten
· Erarbeitung von Lösungsalternativen sowie Herbeiführung von Entscheidungen
· Fachliche Steuerung der Projektmitarbeiter/Teilprojektleiter nach agilen Methoden des Projektmanagements
· Aufsetzen einer für das Themencluster geeigneten Meeting- und Kommunikations-struktur
· Sicherstellung der Informationsweitergabe von Beschlüssen des LA / GPL an die einzelnen Projektteams
· Erstellung von Dokumentation (Protokolle, Offene Punkte Liste, Präsentationen, etc.)
· Unterstützung der Teilprojektleiter bei der Auswahl und Steuerung externer Dienstleister
· Verantwortung über die Erreichung der für das Themencluster definierten Master-Meilensteine (LA-Ebene)
· Projektabschluss
· Formale Beendigung des Projektes gemäß den Vorgaben inkl. der Durchführung eines Lessons-learned Workshops
· Einführungsbegleitung bei Übergabe in die Linie
Beginn: 01.10.2016, Dauer: 30.06.2017 (+ Option bis 01.03.2018), Gebiet: Frankfurt
Wenn Sie Interesse an diesem Projekt haben und die Skillanforderungen hinreichend abdecken können, bitte ich Sie um kurzfristige Rückmeldung unter Angabe Ihrer Kontaktdaten, Ihrer Konditionen für den genannten Einsatzort inkl. Reisekosten, einer kurzen Zusammenfassung wie Sie die Skillanforderungen abdecken sowie die Zusendung Ihres Profils.
Auch wenn dieses Projekt für Sie nicht interessant ist, bitten wir Sie um Kontaktaufnahme.
Gerne speichern wir Ihr Profil in unserer Datenbank und können Sie in Zukunft noch schneller kontaktieren.
Mit herzlichem Gruß
Recruiting Team der
ID NETZ IT-Projekte GmbH
Tel.:
Mail: