Projektmanager (m/w)

Vertragsart:
Vor Ort
Start:
Feb 2016
Dauer:
bis Ende des Jahres 2016 (mit Option auf Verlänger
Ort:
Großraum Erfurt
Eingestellt:
04.02.2016
Land:
flag_no Deutschland
Projekt-ID:
1063530

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Für unseren Kunden suchen wir für den Standort Erfurt einen Projektmanager (m/w).



Aufgaben:

Die Aufgaben der Projektsteuerung ergeben sich aus der Rolle des Projektmanagers sowie den daraus resultierenden themenspezifischen Verantwortlichkeiten nach geltenden Projektmanagementstandards - hier insbesondere PRINCE2.

·    Projektspezifische Aufgaben
o    Leitung des PM-/ QM-Teams
o    Management des Informationsflusses des Projektes
o    Management der Erstellung der geforderten Produkte, Übernahme der Verantwortung für das Fortschreiten des Projektes und die Nutzung von Ressourcen sowie Einleitung eventuell notwendiger Korrekturmaßnahmen
o    Errichtung und Management des Projektes hinsichtlich Risikomanagement, Steuerung offener Punkte und Änderungen und Kommunikation
o    Einrichtung und Management der Projektsteuerungsmittel - Beobachtung und Berichterstattung
o    Beratung und Unterstützung der Projektleitung

·    Verantwortlichkeiten im Business Case
o    Erstellung des Business Case im Auftrag des Auftraggebers
o    Bewertung und Aktualisierung des Business Case am Ende jeder Managementphase
o    Analyse der Auswirkungen neuer oder geänderter offener Punkte oder Risiken
o    Bewertung und Berichterstattung über die erzielte Leistung bei Abschluss des Projektes

·    Verantwortlichkeiten im Thema Organisation
o    Entwurf, Überprüfung und Aktualisierung der Struktur des Projektmanagementteams
o    Erstellung der Rollenbeschreibungen
o    Sicherstellen der durchgehenden Projektkommunikation und des Berichtwesens
o    Entwicklung der Kommunikationsmanagement
o    Überprüfung und Aktualisierung der Kommunikationsmanagement

·    Verantwortlichkeiten im Thema Qualität
o    Erstellung einer Qualitätsmanagementstrategie
o    Dokumentation der Qualitätserwartungen und Projektabnahmekriterien
o    Erstellung und Pflege der Produktbeschreibung des Projektendprodukts
o    Kontrolle der Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen zur Qualitätssicherung

·    Verantwortlichkeiten im Thema Pläne
o    Entwurf der Pläne
o    Erstellung des Projektplans und des Phasenplans
o    Definition und Verfolgen von Projektmeilensteinen
o    Veranlassung von Korrekturmaßnahmen, wenn Toleranzen der Planung voraussichtlich überschritten werden

·    Verantwortlichkeiten im Thema Risiko
o    Erstellung der Risikomanagementstrategie
o    Anlegen und Pflege des Risikoregisters
o    Sicherstellung, dass während des Projekt-Lebenszyklus alle Projektrisiken identifiziert, bewertet und  gesteuert werden

·    Verantwortlichkeiten im Thema Änderungen
o    Erstellung der Konfigurationsmanagementstrategie
o    Pflege der Konfigurationsdaten und Darstellung des Produktstatus
o    Kontrolle der Umsetzung des Konfigurationsmanagements
o    Management des Verfahrens zur Steuerung offener Punkte und Änderungen
o    Erstellung und Pflege des Registers der offenen Punkte
o    Vorstellung und Umsetzung von Korrekturmaßnahmen

·    Verantwortlichkeiten im Thema Fortschritt
o    Freigabe von Arbeitspaketen
o    Überwachung der erzielten Fortschritte durch Vergleich mit den Phasenplänen
o    Erstellung von Projektstatusberichten, Phasenabschlussberichten, Erfahrungsberichten und Projektabschlussberichten
o    Entwicklung und Fortschreiben der Ergebnisliste
o    Erstellung von Ausnahmeberichten für den Lenkungsausschuss, wenn abzusehen ist, dass Toleranzen auf Phasenebene überschritten werden
o    Führung der Register und Protokolle des Projekts im Verantwortungsbereich
o    Kontrolle der Leistungserbringung der Projekte

·    Themenunabhängige Verantwortlichkeiten
o    Fortschreiben des Projekthandbuches
o    Erstellung/ Fortschreibung der folgenden Baseline-Managementprodukte:
-    Projektbeschreibung, einschließlich Produktbeschreibung des Projektendprodukts
-    Projektleitdokumentation (und zugehörige Bestandteile)
-    Phasen und Ausnahmepläne und zugehörige Produktbeschreibungen
-    Arbeitspakete
o    Erstellung folgender Berichte:
-    Projektstatusberichte
-    Offener-Punkt-Berichte
-    Phasenabschlussberichte
-    Erfahrungsberichte
-    Ausnahmeberichte
-    Projektabschlussbericht
o    Führung folgender Aufzeichnungen:
-    Register offener Punkte
-    Risikoregister
-    Projekttagebuch
-    Erfahrungsprotokoll



Skills:

- Langjährige Erfahrung in der Steuerung großer Projekte (Projektvolumen größer 10 Mio. EUR und größer 5.000 Nutzer)
- Sehr gute Kenntnisse im Bereich Projektmanagement und auftraggeberbezogener Anwendung
- Erfahrung in der Einführung und Migration von komplexen IT-Anwendungssysteme
- Grundkenntnisse der IT Service Prozesse gemäß den Standards der IT Infrastructure Library (ITIL)
- Erfahrung im IT-Anforderungsmanagement
- Erfahrung im Projektportfoliomanagement
- Erfahrung im Stakeholdermanagement
-umfassende IT-Kenntnisse (z. B. Client/Server, Datacenter, Networking, Security, UHD)
-Projektleitung nach den Prinzipien des PMI bzw. Einer vergleichbaren Methodik
- Dokumentationstechniken (Projektmanagement Tools, SAP-Kenntnisse von PS)
-betriebswirtschaftliche Kenntnisse (Angebotserstellung, Projektnachkalkulation
- Langjährige Erfahrungen im Bereich Controlling und Qualitätsmanagement
- Erfahrung im Bereich Testen von Software (Planung und Durchführen von Tests)
- Kenntnisse im Bereich Normen und Methoden des Qualitätsmanagements für die Einführung und Migration von IT-Anwendungssystemen
-langjährige Führungserfahrungen und -kompetenz
-ausgeprägte Business-Orientierung und Erfahrung im Umgang mit dem Management
- hohe Belastbarkeit, Durchsetzungsvermögen, hohe analytische Fähigkeiten


Bei Interesse freuen wir uns auf Ihre aussagekräftigen Unterlagen unter Angabe der Referenznummer.



Referenznummer: 1090188NR

Kontaktperson: Nicole Reber


Personality IT People Power GmbH

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