Beschreibung
Für unseren Kunden suchen wir für den Standort Erfurt einen Projektmanager (m/w).
Aufgaben:
Die Aufgaben der Projektsteuerung ergeben sich aus der Rolle des Projektmanagers sowie den daraus resultierenden themenspezifischen Verantwortlichkeiten nach geltenden Projektmanagementstandards - hier insbesondere PRINCE2.
· Projektspezifische Aufgaben
o Leitung des PM-/ QM-Teams
o Management des Informationsflusses des Projektes
o Management der Erstellung der geforderten Produkte, Übernahme der Verantwortung für das Fortschreiten des Projektes und die Nutzung von Ressourcen sowie Einleitung eventuell notwendiger Korrekturmaßnahmen
o Errichtung und Management des Projektes hinsichtlich Risikomanagement, Steuerung offener Punkte und Änderungen und Kommunikation
o Einrichtung und Management der Projektsteuerungsmittel - Beobachtung und Berichterstattung
o Beratung und Unterstützung der Projektleitung
· Verantwortlichkeiten im Business Case
o Erstellung des Business Case im Auftrag des Auftraggebers
o Bewertung und Aktualisierung des Business Case am Ende jeder Managementphase
o Analyse der Auswirkungen neuer oder geänderter offener Punkte oder Risiken
o Bewertung und Berichterstattung über die erzielte Leistung bei Abschluss des Projektes
· Verantwortlichkeiten im Thema Organisation
o Entwurf, Überprüfung und Aktualisierung der Struktur des Projektmanagementteams
o Erstellung der Rollenbeschreibungen
o Sicherstellen der durchgehenden Projektkommunikation und des Berichtwesens
o Entwicklung der Kommunikationsmanagement
o Überprüfung und Aktualisierung der Kommunikationsmanagement
· Verantwortlichkeiten im Thema Qualität
o Erstellung einer Qualitätsmanagementstrategie
o Dokumentation der Qualitätserwartungen und Projektabnahmekriterien
o Erstellung und Pflege der Produktbeschreibung des Projektendprodukts
o Kontrolle der Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen zur Qualitätssicherung
· Verantwortlichkeiten im Thema Pläne
o Entwurf der Pläne
o Erstellung des Projektplans und des Phasenplans
o Definition und Verfolgen von Projektmeilensteinen
o Veranlassung von Korrekturmaßnahmen, wenn Toleranzen der Planung voraussichtlich überschritten werden
· Verantwortlichkeiten im Thema Risiko
o Erstellung der Risikomanagementstrategie
o Anlegen und Pflege des Risikoregisters
o Sicherstellung, dass während des Projekt-Lebenszyklus alle Projektrisiken identifiziert, bewertet und gesteuert werden
· Verantwortlichkeiten im Thema Änderungen
o Erstellung der Konfigurationsmanagementstrategie
o Pflege der Konfigurationsdaten und Darstellung des Produktstatus
o Kontrolle der Umsetzung des Konfigurationsmanagements
o Management des Verfahrens zur Steuerung offener Punkte und Änderungen
o Erstellung und Pflege des Registers der offenen Punkte
o Vorstellung und Umsetzung von Korrekturmaßnahmen
· Verantwortlichkeiten im Thema Fortschritt
o Freigabe von Arbeitspaketen
o Überwachung der erzielten Fortschritte durch Vergleich mit den Phasenplänen
o Erstellung von Projektstatusberichten, Phasenabschlussberichten, Erfahrungsberichten und Projektabschlussberichten
o Entwicklung und Fortschreiben der Ergebnisliste
o Erstellung von Ausnahmeberichten für den Lenkungsausschuss, wenn abzusehen ist, dass Toleranzen auf Phasenebene überschritten werden
o Führung der Register und Protokolle des Projekts im Verantwortungsbereich
o Kontrolle der Leistungserbringung der Projekte
· Themenunabhängige Verantwortlichkeiten
o Fortschreiben des Projekthandbuches
o Erstellung/ Fortschreibung der folgenden Baseline-Managementprodukte:
- Projektbeschreibung, einschließlich Produktbeschreibung des Projektendprodukts
- Projektleitdokumentation (und zugehörige Bestandteile)
- Phasen und Ausnahmepläne und zugehörige Produktbeschreibungen
- Arbeitspakete
o Erstellung folgender Berichte:
- Projektstatusberichte
- Offener-Punkt-Berichte
- Phasenabschlussberichte
- Erfahrungsberichte
- Ausnahmeberichte
- Projektabschlussbericht
o Führung folgender Aufzeichnungen:
- Register offener Punkte
- Risikoregister
- Projekttagebuch
- Erfahrungsprotokoll
Skills:
- Langjährige Erfahrung in der Steuerung großer Projekte (Projektvolumen größer 10 Mio. EUR und größer 5.000 Nutzer)
- Sehr gute Kenntnisse im Bereich Projektmanagement und auftraggeberbezogener Anwendung
- Erfahrung in der Einführung und Migration von komplexen IT-Anwendungssysteme
- Grundkenntnisse der IT Service Prozesse gemäß den Standards der IT Infrastructure Library (ITIL)
- Erfahrung im IT-Anforderungsmanagement
- Erfahrung im Projektportfoliomanagement
- Erfahrung im Stakeholdermanagement
-umfassende IT-Kenntnisse (z. B. Client/Server, Datacenter, Networking, Security, UHD)
-Projektleitung nach den Prinzipien des PMI bzw. Einer vergleichbaren Methodik
- Dokumentationstechniken (Projektmanagement Tools, SAP-Kenntnisse von PS)
-betriebswirtschaftliche Kenntnisse (Angebotserstellung, Projektnachkalkulation
- Langjährige Erfahrungen im Bereich Controlling und Qualitätsmanagement
- Erfahrung im Bereich Testen von Software (Planung und Durchführen von Tests)
- Kenntnisse im Bereich Normen und Methoden des Qualitätsmanagements für die Einführung und Migration von IT-Anwendungssystemen
-langjährige Führungserfahrungen und -kompetenz
-ausgeprägte Business-Orientierung und Erfahrung im Umgang mit dem Management
- hohe Belastbarkeit, Durchsetzungsvermögen, hohe analytische Fähigkeiten
Bei Interesse freuen wir uns auf Ihre aussagekräftigen Unterlagen unter Angabe der Referenznummer.
Referenznummer: NR
Kontaktperson: Nicole Reber
Personality IT People Power GmbH
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Web: http://www.personality-it.de
Adresse: Theodor-Heuss-Str. 10, 70174 Stuttgart
Personality IT People Power GmbH - Geschäftsführer Christof Seiler, Michael Vorderstraße, Peter Blersch
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