IT Consultant (SA 30425)

Frankfurt  ‐ Vor Ort
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Beschreibung

Tätigkeitenbeschreibung
Wir bitten um Abgabe Ihres Angebots bis zum 17.09.2018, 8:00 Uhr an
Als Tagessatz können wir Ihnen bis zu 848,00 € p.d. all-in netto anbieten.
Die Anfrage bezieht sich auf eine Vollzeit-Beschäftigung mit 8h / Tag.
Bei weiteren Fragen wenden Sie sich bitte an unsere Ansprechpartnerin Nadja Mona Hölß unter

Beschreibung des Projekt-/ Verfahrenskontext
Die Leistungen des Auftragnehmers (Dienstleisters) werden für das Portfoliosegment Mobile der DB Systel GmbH (Auftraggeber) erbracht. In diesem Portfoliosegment werden folgende Aufgaben durchgeführt:

Die Durchführung von Projekten in der fachlichen Domäne für diverse bahninterne wie externe Kunden des Auftraggebers.
Die Durchführung von Projekten in der Verantwortung des Auftraggebers.
Die Projektleistungen bestehen im Wesentlichen aus
Steuerung der Leistungserbringung über die einzelnen leistungserbringenden Phasen der Projekte hinweg.
Beratung zur Lösung geschäftlicher Problemstellungen unter Anwendung gängiger Methoden der Beratung.
Beratung im Bereich der Nutzerinteraktion und Nutzererfahrung (UX): Recherche, Design, Konzeption, Prototyping, Realisierung und Nutzertests, Methoden und Tools.
Analyse und Dokumentation der abgeleiteten Geschäftsvorfälle.
Dem Design von funktionalen und / oder technischen Anwendungsarchitekturen in der fachlichen Domäne.
Der Konzeption, dem Entwurf und Design von qualitativ hochwertigen Benutzerinterfaces.
Sicherstellen einer einheitlichen und nutzerzentriert entwickelten UX durch
Definition von Standards und Vorgaben für die Leistungen der DB Systel in Übereinstimmung mit den CI/CD-Vorgaben des Konzerns.
Der (Weiter-) Entwicklung und Integration von Lösungen.
Der Anwendung von Testmethoden, dem Entwurf von Testfällen und der Durchführung von Test
Der Vorbereitung und der Durchführung des Betriebes der erstellten Projektleistung.
Die Konzeption und die Erstellung von wiederverwendbaren Services und die Integration dieser Services in Plattformen des Auftraggebers oder dessen Kunden.
Die Erbringung von Consultingleistungen in fachlichen / technischen / betrieblichen Domänen zur Unterstützung der geeigneten Leistungserbringung des Auftraggebers.
Die Klärung von Abhängigkeiten zu anderen Portfoliosegmenten des Auftraggebers und die Sicherstellung der Nutzung vorhandener Synergien und Kompetenzen.

Gegenstand des Vertrags
Der Dienstleister erbringt folgende Leistungen:
Methodische Unterstützung des Auftraggebers im angeforderten Aufgabenbereich
Analyse der bestehenden Geschäftsprozesse im Themengebiet, Erarbeiten und Bewerten von möglichen Prozessverbesserungen und Herbeiführen einer Entscheidung durch den Auftraggeber.
Ausarbeiten von Zielzuständen
Erarbeiten von Lösungsoptionen um vom Ist- zum Zielzustand zu gelangen
Bewerten und Vorstellen der Lösungsoptionen
Einholen von Informationen und Zusammenführen von Stakeholdern
Organisieren und Durchführen von Workshops
Einbringen von Erfahrungen in der Entwicklung von Best Practice-Ansätzen, die leistungsfähige IT-Governance-Modelle auszeichnen, in enger Abstimmung mit ITAbteilungen und Managern der Fachabteilungen
Unterstützung des CIO-bereichs bei der Entwicklung und der Implementierung der notwendigen Regelungsstrukturen, um sichtbare Verbesserungen der Unternehmensperformance voranzutreiben.
IT-Governance mit Geschäftsmodell und -strategie in Einklang zu bringen
Verhältnis zwischen Fachabteilungen und IT zu verbessern
Lenkungsausschüsse für Projekte und den IT-Betrieb einzurichten
IT-Scorecards und Kennzahlen-Cockpits entwickeln, um die Abstimmung zwischen IT-Strategie und Unternehmenszielen voranzutreiben und eine größere Transparenz von IT-Leistung und Wertschöpfung zu erzielen
Implementierung angemessener Steuerungsprozesse zwischen IT- und Fachabteilungen, um konsistentes Management, nachvollziehbare Entscheidungen und eine angemessene Priorisierung der Investitionsaktivitäten zu gewährleisten


Anforderungsprofil an den IT Consultant - CIO / CXO
Gewichtung fachliche Anforderungen: 70%
Die Angebote müssen die im Folgenden definierten Muss-Anforderungen sowie die Soll-Anforderungen in ausreichendem Maße erfüllen, ansonsten werden Sie von der Angebotsbewertung ausgeschlossen.

Benötigte Skills
Level
Detaillierung, z.B. Projektmethodik / Geschäftsprozesse / Technologie
Muss-
Kriterium
Soll-
Kriterium
Komplexe Geschäftsprozesse und Organisationen verstehen und aktiv unternehmensweit gestalten und optimieren.
1
Hervorragende und in Beratungsprojekten mehrfach praxiserprobte aktuelle Kenntnisse der Geschäftsprozesse im spezifischen Beratungsgebiet.
X

Moderationserfahrung in Gruppen mit komplexen Stakeholderstrukturen.
2
Nachweis über entsprechende Referenzen oder Beispiele erforderlich.
X

Sicheres und kompetentes Auftreten in schwierigen Situationen.
2
Die Fähigkeit, komplexe Sachverhalte zielgruppengerecht aufzubereiten, sie ansprechend zu präsentieren und entstehende Interessens- und Zielkonflikte transparent zu machen und zu bearbeiten.

1 – sehr wichtig
Know-how zur Identifikation von Chancen/Risiken
1
Fähigkeit zur bewussten Analyse hemmender/stützender Kräfte und Implikationen in hoch komplexen Problemlagen als Gestalter von Analyse- und Entscheidungsprozessen, Aufbau des Handelns darauf, Herbeiführung bereichsübergreifender Lösungen
X

Methodenkompetenz, Modellierung, Vorgehensmodelle
1
Erfahrung mit der agilen Softwareentwicklung und DevOps
Umfangreiche Methodenkenntnisse und mehrjährige Erfahrung in der Anwendung von mind. zwei Methoden (Vorgehensmodelle der Softwareentwicklung wie Wasserfall, RUP, VModell, Scrum , XP und Agile).

1 – sehr wichtig
Problemlösungs-/ Arbeitsorganisations-Know-how
1
Beratungskompetenzen mit sicherem Auftreten
Ausgeprägte Sozialkompetenz mit hoher Kooperations- und Kommunikationsfähigkeit sowie Durchsetzungsvermögen und Konfliktfähigkeit
Koordinationsfähigkeit mit unterschiedlichen Softwareentwicklungsteams
Hohen Maß an selbständiges Arbeiten und eigene Initiative
Fähigkeit zur Analyse neuartiger und hoch komplexer Sachverhalte und Problemlagen durch kreativen Wissenstransfer, deren Einordnung in einen übergreifenden Gesamtzusammenhang
Bewertung der Konsequenzen in eigenen und fremden Verantwortungsbereichen, sowie die Ableitung und Bewertung von Handlungsoptionen und verständliche Darlegung für Dritte
Ist Gestalter von Analyse- und Entscheidungsprozessen mit strategischer Bedeutung
Führt die relevanten Beteiligten sicher durch Analyse- und Entscheidungsprozesse
Bewältigt Komplexität/Abstraktion und reduziert diese in Entscheidungsprozessen bewusst
x

Software Architektur
(-management)
1
Langjährige Berufserfahrung (mind. 10 Jahre) hauptsächlich als Lead oder Senior in der Architektur und Design anspruchsvoller Anwendungssysteme
Architekturexpertise rund um die folgenden Technologien: Mobile, Backend-Integration, Testautomatisierung und CI/CD
Expertenlevel in den Softwarearchitekturen und insbesondere in modernen Softwarearchitekturen z.B. Mobile, Microservices
Kenntnisse in Cloud (Amazon Web Services oder Microsoft Azure), Anwendungssicherheit, IoT, Big Data und Künstliche Intelligenz
x

Projektmanagement-Know-how
2
Sehr gute und mehrfach praxiserprobte aktuelle Kenntnisse der Methoden und Techniken des Projektmanagements im relevanten Vorgehensmodell des Projektes (Agil).
x

Vorgehensmodelle und Prozessberatung
2
Fähigkeit zur und Erfahrung in der eigenverantwortlichen Durchführung und Steuerung von komplexen Beratungsprojekten im Umfeld von Prozess- und/oder Organisationprojekten im Bereich ICT und/oder Transport & Logistik

1 – sehr wichtig


Erfahrungen / Zertifizierungen
Muss-
Kriterium
Soll-
Kriterium
Hervorragende und mehrfach nachweislich praxiserprobte aktuelle Kenntnisse von Beratungsmethoden und im spezifischen Beratungsthema
X

Nachweisliche Erfahrungen > 8 Jahren und in mindestens fünf Projekten mit ähnlichen Anforderungen
x

Erfahrung im Arbeiten innerhalb interkultureller Teams mit (gemischter) offshore-/nearshore-Struktur

2 – wichtig
Fundiertes Wissen zu mobilen Produkten, Markttrends und deren Einsatzmöglichkeiten im Konzernumfeld.

2 - wichtig
5 Projektreferenzen in der technischen Architektur von mittleren und Großprojekten in den letzten Jahren
X

Erfahrung im Arbeiten innerhalb interkultureller Teams mit (gemischter) offshore-/nearshore-Struktur

2 – wichtig

Zusammenarbeit:
Die Projektarbeit und die Projektmethodik gestalten sich nach Projektkontext unterschiedlich. Wir wünschen uns daher die Fähigkeit und die Bereitschaft das Projektteam und den Auftraggeber durch die Berücksichtigung der Vorgehensweise zu unterstützen.
Beispielhaft seien genannt:
Persönliche Teilnahme an fachlichen Teamzeremonien (im agilen Kontext z.B. Daylies, Sprint Reviews, Retros, Plannings. In anderen Vorgehensweisen an fachbezogenen Besprechungen und Meetings des Projektteams).
Bereitschaft, sich anstehende Aufgaben anhand der eigenen Kompetenzen und in Abstimmung mit dem Umsetzungsteam eigenständig aus dem Backlog / den Arbeitspaketen des Projektes anzunehmen und die Ergebnisse in den vom Projekt dafür genutzten Werkzeugen zu dokumentieren und abzulegen.
Eine den Bedürfnissen des Projektes angepasste Vor-Ort Präsenz sowie das Ausrichten an den üblichen Kernarbeitszeiten des Projektes.
Die Bereitschaft in interdisziplinären Teams mit internationalen Kollegen zu arbeiten und ggf. die Projektsprache Englisch anzunehmen und auch ggf. alle notwendige Kommunikation und Dokumentation in Englisch durchzuführen bzw. zu erstellen.
Start
29.10.2018
Von
Sopra Steria SE
SIPJOB-ID:
19282
Eingestellt
11.09.2018
Projekt-ID:
1630212
Vertragsart
Freiberuflich
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