Beschreibung
TätigkeitenbeschreibungWir bitten um Abgabe Ihres Angebots bis zum 17.07.2018, 15:00 Uhr an
Als Tagessatz können wir Ihnen bis zu 504,00 € p.d. all-in netto anbieten.
Die Anfrage bezieht sich auf eine Vollzeit-Beschäftigung mit 8h / Tag.
Bei weiteren Fragen wenden Sie sich bitte an unsere Ansprechpartnerin Nadja Mona Hölß unter
Beschreibung Projekt-/ Verfahrenskontexts
Zur Unterstützung der strategischen Weiterentwicklung eines zentralen Unternehmensbereiches wird ein Scrum Master mit fundierten Erfahrungen im Umfeld agiler kundenzentrierter Organisationsentwicklung benötigt.
Die Leistungen des Auftragnehmers (Dienstleisters) werden für das Kompetenz Cener Anlauf- und Beendigungsmanagement Verkehrsverträge bei DB Regio benötigt.
Gegenstand des Vertrags
Der Dienstleister erbringt folgende Leistungen:
Verantwortungen
Leistungserbringung gemäß der vereinbarten Standards und Vorgaben des Auftraggebers (Rahmenvertrag, Prozessmodell, ggf. weitere Vorgaben)
Methodische Unterstützung der Projekte des KCs mit Fokus auf Agilität
Impulse zur agilen Skalierung geben und Beratung bei der agilen Steuerung von In- und Außerbetriebnahmeprojekten in regionalen Organisationen der DB Regio AG
Identifizierung geeigneter Maßnahmen und Best Practices zur Entwicklung agilen Projektmanagements
Beratung/Coaching beim Sicherstellen der Umsetzung der Scrum- Regeln und der Einhaltung des Scrum-Prozesses in den laufenden Projekten
Leistungen im Projektkontext Digitalisierung Nahverkehr
Coaching des Bereiches bei der Umsetzung der Scrum-Regeln in den regionalen Projektteams
Coaching des Bereiches beim Sicherstellen der Einhaltung von vereinbarten agilen Prozessen und Definitionen
Coaching des Bereiches beim Sicherstellem der notwendigen Disziplin der Teams für die Abwicklung agiler/hybrider Projekte
Coaching des Bereiches beim Aufnehmen von Hindernissen während des Projektverlaufs im Impediment Backlog (bspw. Probleme mit der Kommunikation, persönliche Konflikte, externe Störungen während der Sprints)
Coaching des Bereiches beim Beseitigen von Hindernissen
Moderieren von Meetings in agilen Projekten (z.B. Sprint-Planning, Retrospektive)
Agieren als Vermittler und Unterstützer (Facilitator)
Coaching des Bereiches beim Sicherstellen des Informationsflusses zwischen Product Owner und Projektteam
Coaching des Bereiches beim Nachverfolgen der “Definition of Done” für alle Arbeitsergebnisse der In- und Außerbetriebnahmeteams
Coaching des Bereiches beim Feststellen und Nachverfolgen der Teamkapazitäten und –geschwindigkeiten (“Velocity”) zur Sprint-Planung
Coaching des Bereiches beim Zusammenführen von Stakeholdern
Anforderungsprofil an Erfüllungsgehilfen (externe Fachkräfte)
Gewichtung fachliche Anforderungen: 70%
Kenntnisse Organisationsentwicklung: 50%
Profilabdeckung der geforderten Methodenkompetenzen – Gewichtung 25%
Abdeckung der geforderten Qualifikationen & Zertifizierungen & Erfahrungen (Basis Rollenkatalog) – Gewichtung 25%
Muss-Anforderungen:
Fähigkeit zur Kommunikation mit Projektbeteiligten, indirekt beteiligten internen Abteilungen auf Konzernebene und externen Beteiligten. Fähigkeit zur Moderation größerer Veranstaltungen (z.B. Workshops) zu komplexen Themengebieten (auch bei konfliktgeladenen Themen).
Umfangreiche Methodenkenntnisse und einzelne Erfahrungen in der Anwendung von Vorgehensmodelle der Softwareentwicklung Scrum, Extreme Programming und Agiler Skalierung (z.B. SAFE, LeSS, Nexus)
Fähigkeit zur Präsentation neuer Themen und Sachverhalte in größeren Gruppen und in bereichsübergreifenden Gremien.
Fähigkeit zur Strukturierung komplexer Sachverhalte und Problemlagen, deren Einordnung in einen Gesamtzusammenhang, Bewertung der Konsequenzen in eigenen Verantwortungsbereichen, sowie die die Ableitung und Bewertung von Handlungsoptionen und verständliche Darlegung für Dritte. Führt seine Kunden sicher durch Analyse- und Entscheidungsprozesse von erheblicher geschäftlicher Bedeutung.
Fähigkeit zur bewussten Analyse hemmender/stützender Kräfte, zur Unterbreitung von Lösungsvorschlägen sowie der Herbeiführung von Lösungen im Leistungsumfeld.
Fähigkeit, Teams mittlerer / kleiner Größe zu coachen und die Teammitglieder zu motivieren. Anreicherung der Teamarbeit mit strukturierten, sinnvollen und durchdachten Lösungen.
Fähigkeit Ansprüche und Wünsche des Kunden aufzunehmen, zu prüfen und Lösungen zu initiieren.
Zertifizierung als Scrum Master
Soll-Anforderungen:
Sicherer Umgang mit dem mittleren und höheren Management
3 Projektreferenzen als Scrum Master in Projekten mit mehreren parallel arbeitenden Scrum-Teams in den letzten Jahren
mehrjährige Berufspraxis im agilen Coaching
Erfahrung im Projektumfeld größerer Unternehmen