Beschreibung
TätigkeitenbeschreibungBeschreibung des Projekt-/ Verfahrenskontexts
Die Leistungen des Auftragnehmers (Dienstleisters) werden für das Solution Center T.IPB 24 erbracht. Dieses hat folgenden Inhalt:
Die Durchführung von IT-Projekten in der fachlichen Domäne Human Resource Management für diverse Kunden des Auftraggebers. Diese IT-Projektleistungen bestehen im Wesentlichen aus der Definition und dem Design von funktionalen Anwendungsarchitekturen in der fachlichen Domäne und der (Weiter-)Entwicklung und Integration von Applikationen in diesem Bereich.
Gegenstand des Vertrags
Der Dienstleister erbringt folgende Leistungen:
Sicherstellen der Umsetzung der Scrum-Regeln unter Einhaltung des Scrum-Prozesses
Organisation und Strukturierung in dem Übergang klassischer Entwicklungsmethoden hinzu agilen Vorgehensmodellen
Sicherstellen, dass die Teams die Software in der geforderten Qualität unter Einhaltung aller Standards liefern
Agieren als Vermittler und Unterstützer
Steuerung und Reporting agiler Entwicklerteams
Beratung bei der Einführung und Nutzung von agilen Prozessen und Werkzeugen
Erstellung von Zusammenarbeitsmodellen mit Offsite Lieferstandorten
Moderieren von Meetings in agilen Projekten
Beseitigung von Hindernissen
Agieren als Vermittler und Unterstützer (Facilitator)
Bewerten von technischen Risiken sowie Dokumentation dieser
Beratung des Auftraggebers zu Handlungsoptionen zur Risikobeseitigung oder Minimierung
Erstellen und Durchführen von Präsentationen zu technisch komplexen Themenstellungen bis auf Management-Ebene
Anforderungsprofil an Erfüllungsgehilfen (externe Fachkräfte)
Gewichtung fachliche Anforderungen: 50%
Muss-Anforderungen:
mehrjährige Berufspraxis in der Entwicklung von Software und Systemen
Zertifizierung als Scrum Master
Umfangreiche, aktuelle Kenntnisse in einem Spezialgebiet der Softwarearchitektur in der Technologie Peoplesoft und Überblickswissen in allen technologisch benachbarten Gebieten
Soll-Anforderungen:
4 Projektreferenzen als Scrum Master in Projekten mit mehreren parallel arbeitenden Scrum-Teams und davon mind. zwei Referenzen in denen Scrum of Scrum angewandt wurde in den letzten Jahren