Beschreibung
TätigkeitenbeschreibungBeschreibung des Projekt-/ Verfahrenskontexts
Bei der DB Netze Fahrweg werden IT-Vorhaben unter einer ganzheitlichen Betrachtung von fachlicher und technischer Architektur sowie ihrem TCO bewertet und umgesetzt. Dabei ver-antwortet das EAM das Managen von Zielarchitekturen, Abhängigkeiten und Aufwänden (Total Cost of Ownership).
Um hierfür die Zusammenarbeit der beteiligten Bereiche und Rollen zu stärken, wurde das EAM (=Enterprise Architecture Management)-Kernteam im Juni 2016 unter Leitung der IT-Architektur DB Netz AG gestartet.
Gegenstand des Vertrags
Der Dienstleister erbringt folgende Leistungen:
Leistungen:
Methodische Unterstützung des Auftraggebers im angeforderten Aufgabenbereich
Analyse von Ist-Zuständen
Ausarbeiten von Zielzuständen
Erarbeiten von Lösungsoptionen um vom Ist- zum Zielzustand zu gelangen
Bewerten und Vorstellen der Lösungsoptionen
Einholen von Informationen und Zusammenführen von Stakeholdern
Organisieren und Durchführen von Workshops
und unter anderem
Entwicklung und Dokumentation von internen als auch kundenspezifischen IT-Strategien
Beratung im Bereich Architekturmanagement, IT-Bebauungsmanagement und Projektportfoliomanagement (Programm-Management)
Organisation und Durchführung von kompletten Projekt- oder Programmaudits sowie zeitlich begrenzten Arbeitsgruppen bzw. Workshops
Beratung und Abstimmung der IT Strategie auf Geschäftsbereichs- und Geschäftsführungsebene"
Anforderungsprofil an Erfüllungsgehilfen (externe Fachkräfte)
Gewichtung fachliche Anforderungen: 70%
Muss-Anforderungen:
Einbringen von technischen Innovationen in die IT-Beratung der Fachbereiche einschließlich Marktrecherche zur Identifikation von geeigneten Trends und Innovationen
Erstellung, Abstimmung, Weiterentwicklung der IT-Roadmap (IT-Bebauungsplanung) unter Beachtung einer Kosten/Nutzen orientierten architektonischen Gestaltung
Vorpriorisierung aller Ideen und aller IT-Projekte im Hinblick auf die IT-Strategie und IT-Bebauungsplanung für die Entscheidung im LK IT Masterplan
Konzeptionelle Unterstützung von laufenden Projekten (Funktionale Architektur, Technische Architektur)
Mitwirkung bei Konsolidierung und Bündelung von fachlichen Anforderungen zu zweckmäßigen Projektaufträgen
Durchführung Serviceschnitt
Mitwirkung bei Erstellung von Projektaufträgen und Beschlussvorlagen inkl. Business Cases und Kostenschätzungen
Erstellung und Weiterentwicklung der IT-Architekturvorgaben
Koordination der Architekturentwicklung mit dem Konzern-CIO
Umsetzung der IT-Governance und IT-Sicherheitsvorgaben
Erstellung entsprechender Planungen und Berichte für das Kostenmanagement sowie den LK IT Masterplan
Präsentations-Know-how
Geschäftsprozessanalyse- und Gestaltung
Projektmanagement-Know-how
Kommunikations- und Moderations-Know-how
Problemlösungs-/ Arbeitsorganisations-Know-how
Know-how zur Identifikation Chancen/ Risiken
Branchen-/Integrationswissen
Business Cases/Geschäftsmodelle
Vorgehensmodelle und Prozessberatung
Soll-Anforderungen:
Methodenkompetenz Modellierung, Vorgehensmodelle
Problemlösungs-/ Arbeitsorganisations-Know-how
Know-how zur Identifikation Chancen/ Risiken
Präsentations-Know-how
Kommunikations- und Moderations-Know-how
Hervorragende und mehrfach nachweislich praxiserprobte aktuelle Kenntnisse von Beratungsmethoden und im spezifischen Beratungsthema
Nachweisliche Erfahrungen > 8 Jahren und in mindestens fünf Projekten mit ähnlichen Anforderungen
Zertifizierung als Projektmanager nach IPMA Level B oder vergleichbare Qualifikation
Certified Management Consultant (CMC) Zertifizierung oder vergleichbare Qualifikation
Fähigkeiten (Must have)
BASIS, Business, C, Design, Dokumentation, Englisch, Entwicklung, IM, Integration, JIRA, Level, Management, Manager, Moderation, Monitoring, MS-Sharepoint, Planung, Project, Projektleitung, Projektmanagement, PT, Reporting, SAP, Teamfähigkeit, Test, verschiedene, Weitere